株式会社レイヤーズ・コンサルティング

事業内容

下記領域における経営コンサルティングサービス

－新規事業開発・ビジネスモデル変革・M&A支援
－グループ・グローバル経営管理
－ガバナンス・リスクマネジメント強化
－マーケティング戦略・営業改革
－サプライチェーンマネジメント
－本社・間接業務改革
－ヒューマンリソースマネジメント
－デジタル化戦略・ITマネジメント

企業概要

トレーニング

トレーニング体系
当社は人材育成の見地から、様々なカテゴリーでトレーニングを体系化し、定期的に実施しています。

【全体トレーニング】
全社員を対象とし、半期に1回実施しています。
社内外の「知」の共有、プロジェクトノウハウ共有のためのプロジェクト紹介、
新しいサービス開発等をメニューとして実施しています。

【シェアリングセッション】
全社員を対象に任意参加型で毎月実施しています。
プロジェクト紹介や、新技術の共有、ソリューションの共有等をメニューとして
実施しています。
また、コンサルタント、シニアコンサルタントを対象に任意参加型で毎月しているジュニアセッションもあり、プロジェクトにおけるスキル、ノウハウの共有を目的として実施しています。

【スキルアップトレーニング】
コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャーのランク別に
定期的（1か月に1回程度）に実施しています。
ランク別に応じた必要スキルの習得を目的に、ファシリテーション、プロジェクトマネジメント、論理思考、データ分析などのメニューを実施しています。

【新卒入社時トレーニング】
新卒の方を対象に、コンサルタントとして必要な、各コンサルティング領域の基礎知識、ドキュメンテーションスキル、データ分析スキル、調査スキル等の習得を目的に実施しています。

【中途入社時トレーニング】
中途入社の方を対象に、中途入社社員のスキル、経験等を考慮し、適したトレーニングをセレクトして実施しています。

【グローバルトレーニング】
グローバル案件への対応力強化を目的とし、グローバルリーダーシップ、コミュニケーション力の向上等を狙いとしたメニューで実施しています。

【昇格時トレーニング】
マネージャー昇格者、シニアコンサルタント昇格者を対象に、新しいランクにおけるミッション・役割の理解、必要なスキルの習得を目的に実施しています。

【事業部別トレーニング】
4事業部毎にマネージャー以上を対象に、新ソリューションの開発、社外の知の共有等を目的に実施しています。