株式会社シグマクシス

事業内容

シグマクシスは、企業の「3つの変革」実現を目指し、多様な能力を組み合わせたコンサルティング・サービスを提供する。また、企業間連携やジョイントベンチャー設立のシナリオを描き、グループの投資会社である株式会社シグマクシス・インベストメントと連携して、クライアントやパートナーと共に新たな価値創造に取り組む。

「3つの変革」とは、既存の業務や事業をデジタル化することで、その効率性を上げていく狭義のデジタル・トランスフォーメーション（DX）、デジタルの力で新たな価値創造モデルを作り上げていくサービス・トランスフォーメーション（SX）、そしてDXとSXを加速させるために、経営のありかたや仕組みそのものを変革するマネジメント・トランスフォーメーション（MX）のことである。

企業概要

求める人物像

社内外の多様な能力を組み合わせ、チームを組成して自ら設定したゴールを達成する
ーそんな「アグリゲーター」人財をシグマクシスは求めています。
多様性を楽しみ、未知を恐れず、コラボレーションで価値を創造することに喜びを感じる人をお待ちしています。

＜キャリアについての考え方＞
社内外に存在するネットワーク全てが、シグマクシスのコンサルタントにとってのキャリアパスにです。自社のマネジメントキャリアの他、顧客企業やビジネスパートナー企業の経営や事業運営に関わる道もあります。グループ企業や事業投資先企業で事業を手掛ける、また、自ら事業を起こすのであれば、起業あるいは社内ベンチャーを起こすという方法もあります。

社員が様々なキャリアパスを開拓することは、シグマクシスの価値創造のネットワークが拡大すること。多様なキャリアパスの拡がりを、促進しています。

トレーニング

【ラーニングプログラム】
「学びたい」「成長したい」という意欲が、個人と組織の成長の源泉

プロフェッショナル組織であるシグマクシスの人財育成プログラムは、社員に「教育」を提供するという考え方ではなく、個人の「学習」を推進・奨励する、という考え方で設計されています。研修制度も、強制的に受講するものではなく、自らのキャリアプランと仕事で求められる能力を考慮しながら、コンサルタントが自主的にコースを選択し、組み合わせていきます。また、多様性がコラボレーションの価値を高めるという考え方から、シグマクシスでは新卒採用、経験者採用を共に積極的に行い、様々な能力とバックグラウンドを持ったプロフェッショナルでチームを構成しています。自分の専門領域を伸ばすだけではなく、多様な視点を持ち、視野を積極的に広げられるように、自主参加が可能なトレーニングコースを社内外でバラエティ豊かに用意しています。

＜トレーニング＞
体系的に知識やスキル習得を図ることを目的に、社内外のクラスルーム研修、ワークショップ形式やオンラインコースなどの各種プロフラムが用意されています。自らのキャリアプランにもとづき、自分に必要なコースを選択し、履修します。また、ビジネスニーズに応じて、適宜適切な外部研修の受講や海外プログラムへの参画も可能です。

＊主なトレーニング領域＊
問題解決、プロジェクトマネジメント、プレゼンテーション、ファシリテーション、ビジネス戦略、リサーチ、財務、統計、ビジネスプロセス、サービスデザイン、テクノロジー、プログラミング

＜ナレッジプログラム＞
社内外のプロジェクト事例・ソリュー ションや最新の技術動向など、特定トピックに関するナレッジを広く共有する場である「ナレッジフェア」を社内で開催し、互いに学びあう場として活用します。

また、ビジネス以外にも文化、スポーツ、アカデミーなどを含む様々な領域の第一線で活躍するプレイヤーを招聘し、お話しを聞くと共に対話を行う「ハイタッチセッション」も開催。視野を広げる場として活用しています。

主な最近の動向

『シグマクシス、創業１０周年』
シグマクシスは2018年5月に創業10周年を迎え、企業理念、企業ロゴを一新しました。
また創設以来、社長のバトンが倉重英樹氏から、富村隆一氏に渡されました。
シグマクシスは「社会課題を解決して美しい社会を創ることに貢献する」
という姿勢も視野に入れて、企業理念を再定義しました。


ミッション(使命)
クライアント、パートナーと共に Society5.0の実現とSDGsの達成に貢献する。

○ 企業のデジタル・トランスフォーメーションの促進。
○ ジョイントベンチャーの創設・運営およびベンチャー企業の支援。
○ 高い価値を共創するマルチサイド・プラットフォームの形成。