株式会社ドリームインキュベータ

事業内容

＜産業プロデュース＞
「技術」、「戦略」、「政策」を融合し、新産業育成を推進

＜戦略コンサルティング＞
MDP（Multi-Disciplinary Practice）により、戦略立案から実現までダイナミックにプロデュース

＜アジア展開支援＞
日本企業のアジア市場進出・参入戦略の策定、および実行支援

＜リーダー人材開発／組織変革支援＞
戦略実現のためのリーダー育成／組織変革プログラムの設計・提供・実践支援

＜M＆A支援＞
日本企業成長の源泉となる、技術案件やクロスボーダー案件を中心にFAからPMIまでサポート

＜ベンチャー支援＞
志の高いベンチャー企業・経営者に対する優良経営資源の提供、グループ事業として経営実践

企業概要

社員の声

・岩本 真行 [Masayuki Iwamoto]
　マネジャー
　京都大学理学部卒業　同大学院理学研究科修了
　経済産業省を経て、DIに参加
　＜会社紹介パンフレットを一読して虜になった、独自のビジネスモデル＞
　大学時代、数学という俗世間から最も離れた学問を勉強していた私は、「何となく大きな仕事に携わってみたい」という漠然とした思いだけを拠り所に、国家公務員という職を選び、官庁の中では比較的自由闊達な経済産業省に入省しました。

　中央官庁での仕事は、責任がそれなりに大きい一方でやりがいもありました。しかし、入省後数年が経過したころから、私の興味関心は官庁という言わば閉じた組織から、経済活動が日々行われている外の世界へと向きはじめます。そのきっかけとなったのは、プライベートで知人とともにやっていたNPO活動。その活動を通じ、様々な職種、業種の人たちと交流する中で、（良くも悪くも）官庁は狭い世界であるとの思いを持ち始めると同時に、外へ出ていろんな人たちと仕事をしてみたいと思うようになりました。

　そして、官庁を出ることを決意し、セカンドキャリアに選んだのがDI。実は、私は、転職活動をするまで、DIのことを知りませんでした。初めて知ったのは、転職活動を開始し、人材エージェント会社の方から「こんな面白い会社があるけど興味ない？」と紹介されたとき。手渡された会社紹介のパンフレットの中に、「産業プロデュース」や「ペット保険会社の事業経営」といった魅惑的なワーディングが並ぶのを見て、即座に興味をもったことを憶えています。その後、社員の方から直接話を聞く機会を得て、DIのことを詳しく知るに連れ、大企業向けの戦略コンサルティングをする一方でベンチャー企業への投資、さらには自ら事業経営まで行うという独自のビジネスモデルを確立・進化させるDIに強く惹かれていきました。

　DIの仕事の本質は、知恵をひねりだしてクライアント、さらには社会に付加価値を付けていくことです。そのため、総じて仕事の難易度は高く、ときに「生みの苦しみ」を味わうこともあります。しかし、そこには常に、知的な面白さと大きなやりがいがあります。入社以降、戦略コンサルティングから産業プロデュースまで、様々なプロジェクトに従事しましたが、その一つ一つに大きなやりがいと学びがありました。

　自身の強みや経験を生かし、ビジネスの最前線で思いっきり仕事をしてみたいという気概をお持ちの方には、DIはおそらくベストな場だと思います。そうした気概をお持ちの方のご参加を心よりお待ちしています。

・大津留 博文 [Hirofumi Otsuru]
　マネジャー
　一橋大学社会学部卒業
　ソニー株式会社を経て、DIに参加
　『MADE IN JAPAN』ソニーの創業者である盛田昭夫氏が記した同書は、私がソニーとDI、二つの会社に関わるきっかけとなった書物です。

　働くということをさして真剣に考えることもなかった大学時代の私は、同書に感銘を受け、「ソニーでならなにか面白いこと、社会的に意味があることができるはず」という直感を胸に、ソニーで社会人生活をスタートさせました。

　ソニーでは、広報として垂直統合型のカメラ・水平分業型のパソコン等、様々な事業を担当。異例であった米国への長期出張もさせていただくなど、私の直感は裏切られること無く、在職中には非常に多くを学ばせていただきました。今でも当時仕事をご一緒させていただいた方々には感謝の気持ちが絶えません。

　一方、多彩な商品を担当するほど、商品ごとに適した戦略があるものだという（当然と言えば当然の）体験をした私は、企業・業界の枠に囚われない、新しい視点からビジネスを考えてみたいと思い転職を決意しました。

　転職活動の時にもあった大本の志はやはり『MADE IN JAPAN』。
その中で出会ったDIは、ビジネスプロデュースというコンセプトを日本で創り、アジアを中心に世界で実行しているユニークな“MADE IN JAPAN”企業でした。

　DIに入社してからの私は、商品戦略・営業戦略構築などのプロフェッショナルサービスだけでなく、広報業務にも従事しています。実に、不思議なものです。
　やはり、人間万事塞翁が馬、縁に感謝しつつ、DIのビジョンに共感していただける皆様と社会に貢献していきたいと考えています。
参照元：http://www.dreamincubator.co.jp/recruit/message

求める人物像

ドリームインキュベータ(DI)のBPのミッションは、世の中に大きなインパクト
を与えるような事業を創造していくこと。従って、優れた構想を紡ぎ出すだけでなく、
実現のためにリソースを集め、先頭に立って周りをドライブしていくことが必要です。

【ベースとなる人間力】
志 × オーナーシップ・コミットメント × 柔軟性

【構想・戦略策定力】
インテレクチュアルスキル × ビジネスセンス × 創意工夫

【社内外ドライブ力】
エンジン × 知的リーダーシップ × コミュニケーション能力

【他人に無い “何か”】
何かしらの軸での専門性 × 人とは違う経験

加えて、”明日の日本を創る”ことを他人事と思わないマインドセットを持った社員が多い
こともドリームインキュベータ(DI)のBPの特徴と言えます。

キャリアパス

ドリームインキュベータ(DI)入社後のキャリアは、ビジネスプロデューサーから出発し、
成長と共にマネジャー、執行役員というステップが用意されています。

【ビジネスプロデューサー（BP）】
現場の最前線でプロジェクトを推進する存在です
顧客の成長というゴールに向けて、マネジャーのアドバイスのもとで、
高い視座で課題を俯瞰しつつ、能動的に事業をプロデュースします

【マネジャー】
現場のリーダーとして、プロジェクトチームを指揮する存在です
大きなゴールを意識してプロジェクト全体を設計し、MDP*で構成されるチームを
リードしながら、顧客およびチームメンバーをドライブします
併せて、チームメンバーのコーチング、育成も重要な仕事です

【執行役員】
プロジェクトの総責任者であり、顧客企業の成長にコミットする存在です
また、DIの経営チームの一員としてDI自身の成長にも責任を持ち、事業戦略に
磨きをかけ、意思決定を行い、実践する役割も担います

トレーニング

社員全員にDIの良きDNAを継承しつつ、個人個人の成長を加速するために、
様々な育成プログラム／社内制度が用意されています。学ぶ意思があれば、
限りない成長を遂げられる環境です。

◆育成プログラム
【OJT（On the Job Training）】
DIでは「自ら学ぶ」という姿勢が最重要視されます。プロジェクトを通して
シニアメンバーや同僚から考え方、行動とその背景を学び取る。マニュアルも
正解も無い世界にチャレンジする我々にとって、自らの問題意識に従って必要な技
を吸収する OJTが、トレーニングの基本ともいえます。

【スキルトレニーング】
BPとして身に着けるべき基本的なスキルに付いて、キャリアのステージに併せて
体系的に学んでいただけるよう、研修プログラムが用意されています。
入社時トレーニング：　情報収集、分析手法、スライドの書き方など
ハイレベル・スキルトレーニング：　アウトプットの質を高める手法など
ケースリーダー塾：　プロジェクトマネジ、顧客マネジ、営業開拓のやり方など
自主トレーニング支援パッケージ：　自習用資料、ビデオ、書籍など
その他の育成制度

【メンター制度】
先輩BPがメンターとしてアサインされ、仕事の進め方、成長に対するアドバイス、
評価のフィードバックなど、細かなフォローを行います。学卒BPに対しては、
社会人としての振舞い方、ビジネスマナーなどについても厳しく指導します

【チャレンジ・セッション】
構想力、提案力を鍛えるために、シニアBPやマネジャーが、執行役員陣に対して、
オリジナルなプロジェクトや事業の提案の社内プレゼンテーションを行い、
皆で議論して磨きます。各人が切磋琢磨しながら成長することで、DIの組織力も
高めていくことを狙っています

【その他】
ケース・シェアリング
分野別勉強会
プラクティス（業界／分野）毎に、新しい知見をシェアし、インサイトを深めるため、
様々な勉強会が行われています。各分野のプロフェッショナルである特別顧問にも
参加いただいています

外国語研修（英語、中国語など）
語学学習の費用などについて一部補助を行っています

書籍資料購入費補助
業務における分析・研究、スキルアップを目的とした書籍の購入費用について全額補助を行っています

主な最近の動向

『他社とのパートナーシップによるインド案件向けの取り組み強化』
2018年8月、株式会社ワークスタイルラボ（WSL）、Flexing It Services Pvt. Ltd., （Flexing It）と
三社間で戦略的パートナーシップを締結しました。
WSLはフリーランスのコンサルタントとプロジェクトを結びつける
マッチングプラットフォーム「コンサルリサーチ」の運営会社であり、
DIがWSLを買収する形となりました。
またFlexingITは、インドニューデリーを本拠地とし、
様々なコンサルタントやプロフェッショナル人材が登録する
アジア最大級のプラットフォームを所有しています。
今回のパートナーシップ締結により、インド企業の日本におけるプロジェクト、
および日本企業のインドにおけるプロジェクトにおいて、
グローバルなコンサルタントをより機動的に提供することが可能となるとともに、
日本・インドのプロフェッショナル人材のグローバルなプロジェクトへの
参画機会を提供することが可能になると見込まれます。

『子会社であるワークスタイルラボが働きかたに関するアワードを受賞』
DIの子会社であるワークスタイルラボ（WSL）が、
経済産業省後援の「第４回HRテクノロジー大賞」において『イノベーション賞』を受賞しました（2019年7月）。
「HRテクノロジー大賞」は、企業業績や生産性の向上につながるHRテクノロジーや
人事ビッグデータ（アナリティクス）の優れた取り組みを評価・表彰する賞となります。
WSLの、自社開発ゼロ×既存サービスの組合せにより多彩な働き方を
可能とするクラウドインフラ環境を、低コストで実現しているという点が評価され、
今回の受賞に至っています。
具体的には、
　・サテライトオフィスと自宅を併用した業務環境の整備
　・雇用形態を変えず、ライフステージごとに関与率を変えられる「60%正社員」制度
　・子育て家庭を意識した、コアタイムなしのフレックスタイム
　・仕事をしながら、海外旅行や異文化を楽しめるワーケーションの推進
といった業務環境を提供しています。