Monitor Deloitte（デロイトトーマツコンサルティング合同会社)

事業内容

デロイトトーマツコンサルティング合同会社は、事業戦略、経営管理基盤、組織・業務プロセス、人事、情報システムなど、あらゆる分野におけるコンサルティング業務を担っております。

その中でも特にMonitor Deloitteは、デロイトのグローバルな戦略コンサルティングプラクティスです。モニターデロイトがもつ戦略コンサルティングに関する深い知見と世界最大のプロフェッショナルファームとしての豊富な企業変革実績（M&A、組織再編含む）と広範な専門家ネットワークを擁するデロイトとのコラボレーションにより、先進性・専門性・独自性の高い戦略コンサルティングを提供しています。

企業概要

求める人物像

中途採用においては、主にコンサルティング出身者を対象に採用活動を行なっている。
売上げの過半を戦略/業務系のプロジェクトを締めており、他ファームのITサービスラインにて
特定の業務知識を身に付けて来たが、インダストリーラインにシフトすることも可能。

事業会社からの採用は、新卒採用と同様に非常に狭い門となっているが事業開発/新規ビジネス企画
や経営企画職としての全社のプロジェクトのご経験を持った方を採用している実績がある。

クロスボーダー案件が多いため、英語力はファーム出身者/事業会社出身者共にアドバンテージになる。

キャリアパス

・ビジネスアナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・パートナー/ディレクター

トレーニング

DTCの教育制度は実プロジェクトの中で学ぶ「OJT」と、仕事を離れた場での「OFF-JT」がある。
OJTはコンサルティングプロジェクト自体が、非常に目的指向が強く比較的短期間（数ヶ月程度）
のサイクルで完結するという特性上かなり密度が濃くかつ継続的なものになっている。

具体的なOFF-JTトレーニングとしては以下などがある。

【入社時、階層別トレーニング】
新卒、中途にかかわらず、入社時、或いは昇格時にスムーズにスタートアップができるよう、
当該ランクに求められるコアスキルの習得を図るプログラム。

【基礎トレーニング】
主にスタッフ層を中心に、総合力の育成を目的として基本的なスキルの習得を図るプログラム。

【組織開発トレーニング】
コンサルティング業務やその他の組織活動に対して直接的・間接的に影響を与える各種の知識習得を図るプログラム。

【分野別トレーニング】
専門性を高めるために各分野におけるトピックや方法論当の習得を図るプログラム。

CSR活動

トーマツグループの一員として、以下の活動を行っている。

・東日本大震災復興支援
・トーマツの森
・植林や河川敷の清掃
・オフィス街の環境保全と美化
・使用済み切手、ペットボトルのキャップの回収
・FITチャリティ・ラン
・経済教育プログラムの運営サポート

主な最近の動向

『2018年6月よりモニターデロイトブランドの始動』
デロイトのグローバルな戦略コンサルティングサービスとして、
2018年6月20日にモニターデロイトが日本で始動しました。
2013年にデロイトが買収した戦略コンサルティンググループ「モニターグループ」が
デロイトとともに生まれ変わった形となり、戦略先天性・専門性・独自性の
高い戦略コンサルティングを提供しています。
また、昨今の複雑化・高度化していく経営課題を解決するために、
モニターデロイトでは市場の変化を自ら創り出す「戦略自体の進化」を
加速・推進させるためのコンサルティングサービスを展開しています。

『本社オフィスの移転』
デロイトトーマツ グループは、丸の内二重橋ビルディングにグループの旗艦オフィスを開設し、
2018年11月から2019年2月にかけて順次移転を行いました。
これにより東京の東京地区のオフィスが集約され、総合力とサービス品質の一層の向上が図られています。