求人情報

▼業務概要
事業部門などの部署とやりとりしながら、(要求|要件)定義、設計、開発、インフラ構築、テスト、運用などの作業を一気通貫して行って頂きます。
設計だけ、開発だけという仕事の分け方ではなく、また大規模なシステムの一部だけに関わるというのでもなく、各開発者がシステム全体を把握しながら少数精鋭であらゆる作業の自動化、システム化を行っていきます。
作られたシステムを実際に利用する営業やCSのメンバーの声もダイレクトに聞くことができる、やりがいを感じられる仕事です。

▼業務内容
・電力取引・需給管理システムの開発・運用
・サービスに活かすための技術的な研究や検証
・効率的に開発・運用できるシステムの構築
・データの収集や解析等

事業部門などの部署とやりとりしながら、(要求|要件)定義、設計、開発、インフラ構築、テスト、運用などの作業を一気通貫して行って頂きます。
設計だけ、開発だけという仕事の分け方ではなく、また大規模なシステムの一部だけに関わるというのでもなく、各開発者がシステム全体を把握しながら少数精鋭であらゆる作業の自動化、システム化を行っていきます。
作られたシステムを実際に利用する営業やCSのメンバーの声もダイレクトに聞くことができる、やりがいを感じられる仕事です。

▼業務内容
・電力取引・需給管理システムの開発・運用
・サービスに活かすための技術的な研究や検証
・効率的に開発・運用できるシステムの構築
・データの収集や解析等

事業部門などの部署とやりとりしながら、(要求|要件)定義、設計、開発、インフラ構築、テスト、運用などの作業を一気通貫して行って頂きます。
設計だけ、開発だけという仕事の分け方ではなく、また大規模なシステムの一部だけに関わるというのでもなく、各開発者がシステム全体を把握しながら少数精鋭であらゆる作業の自動化、システム化を行っていきます。
作られたシステムを実際に利用する営業やCSのメンバーの声もダイレクトに聞くことができる、やりがいを感じられる仕事です。

▼業務内容
・電力取引・需給管理システムの開発・運用
・チームマネジメント
・サービスに活かすための技術的な研究や検証
・効率的に開発・運用できるシステムの構築
・データの収集や解析等

事業部門などの部署とやりとりしながら、(要求|要件)定義、設計、開発、インフラ構築、テスト、運用などの作業を一気通貫して行って頂きます。
設計だけ、開発だけという仕事の分け方ではなく、また大規模なシステムの一部だけに関わるというのでもなく、各開発者がシステム全体を把握しながら少数精鋭であらゆる作業の自動化、システム化を行っていきます。
作られたシステムを実際に利用する営業やCSのメンバーの声もダイレクトに聞くことができる、やりがいを感じられる仕事です。

▼業務内容
・電力取引・需給管理システムの開発・運用
・チームマネジメント
・サービスに活かすための技術的な研究や検証
・効率的に開発・運用できるシステムの構築
・データの収集や解析等

【業務領域】
会計領域（一般会計、債権債務、入出金、固定資産等）を中心に販売、購買、在庫、生産、原価管理など、会計領域周辺の業務システムまでを担当しますので、業界ごとの深い業務知識が身につきます。

【開発環境】
JAVA、C、C#など言語は多岐に亘り、Oracle-DB、PL/SQL等の経験者は、即戦力となり得ます。また以下のパッケージの導入経験者も即戦力となり得ます。
（Mc Frame、BIZ∫、イントラマート、DIVA、BIZ Forcast、COMPANY、HUEなど）

■業務領域：
グループ会社間の連結決算や連結会計、グループ経営管理（予算編成、経営意思決定）など、管理会計領域を軸とする業務システムのご提案を行いますので、業界ごとの特徴やグループ経営や管理会計に関する深い業務知識が身につきます。

■業務内容：
連結会計・予算編成等の業務システム構築時の要件定義、基本設計、パラメーター設定など、パッケージ導入に関わる一連の工程を担当しますので、幅広いシステム構築経験を積むことができます。（まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます）

クライアントの業界は、大手自動車メーカー及び関連企業を中心に製造業、リース・金融業など、いずれも大手上場企業のプライム（1次請け）案件が多く、顧客の業務改善を達成するための基幹系業務システムの新規構築や改修プロジェクトに参画します。

【業務領域】
会計領域（一般会計、債権債務、入出金、固定資産等）を中心に販売、購買、在庫、生産、原価管理など、会計領域周辺の業務システムまでを担当しますので、業界ごとの深い業務知識が身につきます。

【業務内容】
業務系システム構築時のプロジェクト管理（またはＰＭＯ）がメイン。プロジェクトは基本構想、要件定義、基本設計、詳細設計、開発（製造）、テスト（試験）までシステム構築時の超上流フェーズからカットオーバーまで一連の工程を担当しますので、深い業務知識に加え、顧客との調整・折衝力やプロジェクトを滞りなく進めるファシリテーション力なども重要になります。
・顧客折衝・調整（課題抽出、整理、取りまとめ）
・スケジュール管理、課題管理、要員管理、コスト管理
・ドキュメントレビュー、資料作成（報告資料、要件定義書・課題検討書、ユーザ向け説明資料他）など

＜戦略＞
経営改革、戦略管理、マーケティング、IT戦略、内部統制、
事業再編、グループ経営管理等のコンサルティング　など

＜業務＞
財務・管理会計、原価管理、生産・販売管理、人事管理、
金融・証券、CRM等の業務改善や制度設計のコンサルティング　など

＜会計＞
経営管理、財務・管理会計、原価計算・管理、
連結決算・管理システムの構想策定やシステム導入、
IFRSコンサルティング、内部統制支援、
システム監査、電子帳簿導入支援コンサルティング、
株式上場・M&Aコンサルティング　など

事業責任者など様々ステークホルダーを巻き込んで新規事業の新しいオペレーションを設計、BPRチームと連携し業務を効率化するなど、多岐にわたる業務をお任せします。
・業務プロセスを再設計し、自動化・省力化
・取引先審査体制の改善
・新規事業や新規サービスにおけるオペレーション設計
・組織のマネジメント（ご経験やスキルに応じて）

・組織横断の課題、抽象度の高い課題の解決（プロジェクト単位）

【プロジェクト例】
1）営業戦略立案
・営業戦略立案及び実行、事業の問題発見および解決
・各種KPI管理や打ち手の立案実行、サービス改善（プロダクト、システム改善等）など
・カウンターパート：各事業オーナー

2）全社コミュニケーション設計
・急拡大する組織での情報伝達の仕組み化、イントラ整備、社内インフラ整備、中長期でのコミュニケーション文化形成　
・全社コミュニケーションが、フロー型だけではなく、ストック型としても機能するための仕組み作り　など
・カウンターパート：管理本部長（執行役員）

3）マネープロジェクト（コスト最適化）
・多事業経営化しつつある経営環境において、5年後を見据えたコスト周りの仕組み化、可視化をする
・カウンターパート：経営層