求人情報

１．ハンズオン型ターンアラウンド（企業・事業再生）
２．戦略策定支援コンサルティング

・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、
　組織改革、経営管理に関するコンサルティングを通じた企業価値向上、
　海外進出等のグルーバル案件における、海外法人のメンバーと協働による
　コンサルティングプロジェクトの推進を行います。

・クロスボーダー案件に携わっていきます。

主に、大企業に対しての戦略コンサルタントとして活躍して頂きます。
経営戦略・事業戦略の立案、M&A戦略の実行と導入支援など。

TMT業界に対し、M&Aアドバイザリー業務の提供を担っています。
クロスボーダーおよび国内案件に関するフルサービスのM&Aアドバイザリーサービスを提供しております。

職務内容としては以下の通りです。
■ディールオリジネーション・エグゼキューションにおける各種資料作成および、ヴァイスプレジデント以上は結果について部下の教育の実施

■業界調査、M&A対象企業へアプローチ、基礎的なデューデリジェンス、バリュエーションの実施、基本合意、本格デューデリジェンス、バリュエーション合意、最終契約書交渉から合意、クロージングまでの各フェーズにおける社内・顧客向け資料（含むメモランダム、プレゼンテーション資料、バリュエーションモデル）の作成

■バリュエーションの実施に当たっては、対象となる事業計画の精査、PER・EV/EBITDA・PBR（TradingおよびTransaction）、市場株価法、DCFモデル・LBOモデルなど各種バリュエーションモデルの作成　　等

財務、会計アドバイス・スキーム構築・企業評価・
財務デューデリジェンスおよび、PMIを念頭においた
M&Aアドバイザリー実務していただきます。

　・M&Aアドバイザリー
　・M&A戦略策定
　・対象企業のスクリーニング
　・対象企業との交渉支援
　・買収条件の履行確認・モニタリング

・PMI戦略の立案・実行支援
・統合ビジョンおよび統合計画の作成支援、シナジー分析及び実現に向けた進捗管理
　統合推進室の運用支援、組織・業務プロセス設計・導入支援など

消費材メーカーに対し、以下の戦略/業務コンサルティングを行ないます。

【事業拡大に向けて】
　経営戦略策定支援、海外事業の再構築支援
　M&A支援、マーチャンダイジング機能の再構築
　eコマース事業の立ち上げ及び強化
　植物工場ビジネス事業、フードバリューチェーン構築事業

【事業効率化に向けて】
　サプライチェーン機能の効率化、人事制度構築支援
　業績管理制度の再構築、業務プロセス改善支援
　グループ再編支援、シェアドサービス導入支援
　情報システム導入支援

＜主なサービス提供先＞
　日用品、化粧品、アパレル、食品、飲料、他の消費材メーカー

経営戦略・事業戦略の立案と戦略に則った中長期、または短期の事業計画を立案し、
その遂行にあたっていただきます。

【具体的には】
・経営戦略の立案/市場
・競合の動向分析/経営計画
・全社横断的なプロジェクトの推進
・新規事業の企画や戦略、方針立案、投資　等

主に大規模病院、介護施設の経営改善を対象とした提案活動及びサービスデリバリー

＜経営管理領域全般＞
病院における業務改善（BPR)、事業計画策定（財務会計及び管理会計）の導入支援、情報システムの導入支援、人事労務制度の導入支援

企業体戦略実行にあたって、国内外各チーム・現地法人との連携施策の企画・実行
企業体マネジメントチームの企画スタッフとして、経営管理に関する各種施策の企画・実行

＜具体的には＞
・経営戦略の企画立案/実行管理と運営
・市場/競合の動態分析
・提携/買収先候補選定/調査