求人情報

消費材メーカー、流通、小売り、専門商社、不動産・鉄道業界に対し、
以下のコンサルティングを行ないます。

【事業拡大に向けて】
　経営戦略策定支援、海外事業の再構築支援
　M&A支援、マーチャンダイジング機能の再構築
　eコマース事業の立ち上げ及び強化
　植物工場ビジネス事業、フードバリューチェーン構築事業

【事業効率化に向けて】
　サプライチェーン機能の効率化、人事制度構築支援
　業績管理制度の再構築、業務プロセス改善支援
　グループ再編支援、シェアドサービス導入支援
　情報システム導入支援

＜主なサービス提供先＞
　日用品、化粧品、アパレル、食品、飲料、他の消費材メーカー
　流通、小売業、住宅、オフィスビル、商業施設開発等の不動産企業

組織・人材マネジメントチームのコンサルタントとして、
下記の専門性を持つ人材を積極的に採用中！

・M&Aコンサル（組織・人材マネジメント領域）
・グローバル人材マネジメント
・チェンジマネジメント
・組織デザイン、要員計画策定
・人材マネジメント戦略、人事制度、タレントマネジメント
・HRデータアナリスト
・年金コンサル
・人事部門改革コンサル

（1）オペレーションズ（事業・組織・業務プロセス）
　金融機関の事業オペレーションレベルにおける戦略・事業コンサルティング、
　業務オペレーションレベルにおける業務プロセスコンサルティングを提供します

（2）フィナンシャルトランスフォーメーション
　金融機関特有の財務会計・管理会計に関連した幅広いコンサルティングサービスを
　提供します

（3）グローバル・プロジェクト・マネジメント
　金融機関ならではのグローバルかつ分野横断的な複雑な各種プロジェクトにおける
　プロジェクトマネジメントサービスを提供します

Pre M&A領域において以下のコンサルティングサービスを提供致します。

【M&Aストラテジー】
　全社戦略、事業戦略策定支援、M&A戦略（新規事業進出戦略、海外進出戦略、
　M&Aストーリーなど）策定支援、M&Aに関する各種リサーチ（市場調査、
　ターゲットスクリーニング）、買収・売却戦略アドバイザリー
　買収・売却プロセスマネジメント支援、買収・売却時のプロフェッショナル
　マネジメント支援、カーブアウト（事業切り出し、子会社化）支援
　クロージング支援

【戦略的デューディリジェンス】
　ビジネス・デューディリジェンス、ガバナンス・デューディリジェンス
　カーブアウト・デューディリジェンス、人事・ITデューディリジェンス

【再編・再生ストラテジー】
　グローバル再編・再生ストーリー策定支援、再編・再生戦略策定支援
　再編・再生スキーム検討支援、再編・再生実行の戦略アドバイザリー
　再編・再生実行のプロセスマネジメント支援

製造業企業に対する各種改革立案、実行支援におけるプロジェクトの
実行メンバーとして、提案段階から参画していただきます。

研究開発、製品企画・設計、調達、生産、物流など、
モノづくりの上流から下流まで、他のコンサルティングファームでは
カバーしていない専門領域まで一気通貫でコンサルティングを行います。

グローバルでの人事組織・人財マネジメントチームのコンサルタントとして、
世界で活躍して頂きます。

・M&A前の構想策定
・M&A後の組織領域
・企業再編局面における、組織人事デューディリジェンス
・ガバナンスおよび統合（PMI）の支援を提供するコンサルタント
・グローバル本社のグローバル人材マネジメント戦略、諸施策
・チェンジマネジメントコンサルタント
・組織グランドデザイン・要員計画策定コンサルタント】
・年金コンサルタント

・経営戦略・事業戦略の立案支援
・M&A戦略、企業革新戦略の実行と導入支援
・CRM戦略、財務・経営管理戦略、人材・組織管理戦略、SCM戦略の策定および立案支援
・戦略情報システムの企画、情報化投資の評価

コストイノベーション改革支援 、BPR-ROI（業務改革投資効果分析） 、
リベートマネジメント 、IFRS（国際財務報告基準）対応 、内部統制対応、
中国子会社への内部統制

チームを持っていただきます。
営業活動をしていただき、クライアントとともに、
プロジェクトの最大化を実現して頂きます。

・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠な
　オペレーション戦略、組織改革、経営管理に関する
　コンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上

・海外進出等のグルーバル案件における、海外法人のメンバー
　と協働によるコンサルティングプロジェクトの推進

【戦略コンサルティング業務全般】

▽　長期ビジョンから中長期経営戦略の策定
・企業のあるべき姿を考え、今後の数カ年でどの様な事業に力を
　入れるか、人材戦略をどのように考えるかなどの戦略策定を行います。
　
▽　ファンド投資先企業の事業再生支援
　・事業再建の為の経営支援を行います。

▽　M&A支援や統合マネジメント
　　(M&A交渉、ビジネス・デューデリジェンス、ポストM&Aなど)
　・企業間の合併には考慮するべき点が多くあります。適正な合併なのかを
　　判断し、かつ合併によるメリットを最大化する為にスムーズな合併の為
　　の戦略策定を行います。

▽　グローバルマーケティング支援
　・例えば、日本企業が海外市場で商品を売っていくための市場調査
　　を行い、その上で販売戦略を考えることを行います。　　　

▽　クライアント
　・製造、流通、小売、金融（証券、保険、銀行、投資ファンドなど）、
　　エネルギー、ヘルスケアなど全ての業界における、日本、世界
　　を代表する企業群。