求人情報

弊社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントチェンジリーダーとのリレーション構築とビジネスデベロップメント
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントCxOとのリレーション構築とビジネスデベロップメント
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開し、クライアントに価値を創出

具体案件、主な支援内容
＜テーマ１：　官公庁・スタートアップ＞
・中央官庁・地方自治体・外郭団体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
・中央官庁・地方自治体・外郭団体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
・スタートアップ支援プログラムの企画運営、品質管理、デリバリー
・スタートアップ支援施設の管理
・次期案件の提案、政策提言

＜テーマ２：　ビジネスプロデュース＞
大手企業向け新規事業創出支援のコンサルティング
・新規事業創出に係る戦略の立案
・新規事業創出に係る施策立案（オープンイノベーション、スタートアップ投資、イントレプレナー支援）
・施策実行支援

＜テーマ３：　グローバル＞
・シリコンバレー/シンガポール/イスラエルという弊社の海外オフィス３拠点との連携・駐在
・日本のスタートアップ・大企業の海外展開、海外のスタートアップ・大企業の日本展開、及びエコシステムの形成

＜テーマ４：　新規事業開発＞
自社の新規サービス・新規事業開発として、自社サービスの開発・運営・改善を担う。

弊社の事業創出にあたり、ビジョン及び戦略企画・ロードマップ作成・実行・検証に至る一連の流れをリーダーとして担当いただきます。DX事業のプロジェクト責任者として事業に取り組んでいただきます。Digital技術を活用し、Cloud分野だけでなくEdgやIoTを含めた複合領域の新規事業に取り組みます。コンサルティング会社や事業会社での新規事業推進の経験と経営と技術知識を生かし、ゼロから新しい事業を創る仕事です。

＜具体案件、主な支援内容＞
※経験や適性を考慮して業務範囲や調整、個別のESGイノベーション関連のプロジェクトアサインを想定します。
■グローバル＆インダストリー事業部の、専門性の高い知見やスキルを持つグローバル人材が活躍する環境で、北米を中心とした海外拠点メンバーとクロスボーダーのプロジェクトを日本側で推進するメンバーを募集します。
■ESG経営へのシフトを受け、日本企業は今、事業再定義のためのイノベーション探索や新規事業創造、海外企業とのパートナーシップ、グローバル・オープンイノベーションを強化しています。そういった企業ニーズを刈り取り、プロジェクト化し、PDCAを回す、または支援する業務となります。
■最新テクノロジー領域や課題・トレンドの調査からビジネスモデル分析、事業創出案の戦略立案、実行支援のプロジェクトに関与します。
■ESGプロジェクトは対象業務・テーマが多岐にわたり、エネルギー、EV、車・運輸、小売、各種事業DX、農業、フード、土木建設・不動産、金融（銀行、保険）、素材、化学、ＩＴインフラ等幅広いバックグラウンドの掛け合わせでチームを拡大しています。
■クライアントは、日本大手企業を中心に、スタートアップ企業等も対象となります。

日本企業の新興国・途上国等への海外進出に際して、
以下のコンサルティングを行います。

・現地および世界の法制度・ルールの動向、ビジネス環境の
　市場動向の把握・分析
・参入、展開のための事業戦略、グローバル化とローカライズ化への対応
・現地国の政府機関、国際機関、業界団体のステークホルダーへグローバル
　ネットワークを活かしたロビーイングやパイプライン形成の支援　等

＜主なクライアント＞
　電機業界、電力、プラントメーカー、通信、省エネ・再エネベンダー、
　食品メーカー、商社、官庁（経済産業省、環境省、国交省、JBIC、JICA）等

クライアント企業がより高水準の成長・収益性・企業価値向上を手にするため、
持続的かつ競争力ある戦略の構築から企業再生支援に至るまで幅広くサポートを行う。

<取り扱うテーマの例>
１．M&A戦略検討及び事前準備、M&A実行支援
２．企業のブランド力向上支援
３．組織戦略策定、幹部社員研修、行動特性改革
４．オペレーション改革の設計、IT開発を含めた実行支援
５．新興国進出戦略策定および実行支援
６．事業再生に向けた計画策定

以下の戦略、事業プロデュースに関わるコンサルティングに従事していただきます。

＜戦略コンサルティング＞
　MDP（Multi-Disciplinary Practice）により、戦略立案から実現まで
　ダイナミックにプロデュースを行います。

＜産業プロデュース＞
　「技術」、「戦略」、「政策」を融合し、新産業育成を推進

＜アジア展開支援＞
　日本企業のアジア市場進出・参入戦略の策定、および実行支援

＜リーダー人材開発／組織変革支援＞
　戦略実現のためのリーダー育成および、組織変革プログラムの設計・提供・実践支援

＜M＆A支援＞
　日本企業成長の源泉となる、技術案件やクロスボーダー案件を中心にFAからPMIまで
　サポートを行います。

＜ベンチャー支援＞
　志の高いベンチャー企業・経営者に対する優良経営資源の提供、
　グループ事業として経営実践を行います。