求人情報

《職務内容》
当該業界向けに以下のような領域の案件組成並びにサービス提供を行います。
・経営戦略、オペレーション戦略
　（例）中期経営計画策定新規事業戦略立案、サービス戦略立案、
　　　　事業構造改革、ターゲットオペレーティングモデル策定
・経営管理
　（例）経営企画管理強化、業績指標策定・モニタリング、経営オペレーション高度化
・業務変革
　（例）ＲＰＡ，ＡＩ等デジタル技術の導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、
　　　　リスク管理強化、規制対応、人事制度策定
・大規模プロジェクト管理
　（例）大規模ＩＴプロジェクトＰＭＯ、大規模コンストラクションプロジェクトリスク管理

【業務内容】
・クライアントの課題ヒアリング、現状分析
・市場・ユーザー調査
・新規事業における中長期経営計画・事業計画の策定
・サービス方針の検討・策定
・フィジビリティ調査、検証
・要件定義策定、業務構築
・クライアントおよび協力会社を含めたプロジェクトマネジメント
・アライアンス先との折衝
・顧客獲得戦略の策定
・KPI達成に向けたマーケティング戦略の策定、実行
など

弊社は、グローバルな戦略コンサルティング知見と
日本のCOXアジェンダを解決し得る高度な専門性を掛け合わせ、クライアントの
飛躍的成長と、社会価値の創造を加速することをミッションとする戦略コンサルティングを提供。
プロジェクトとしては、「ビジネスプロデュース」「デジタルを活用したビジネストランス
フォーメーション」が多い状況。

　　・イノベーション
　　・Intelligence
　　・レジュラトリー
　　・デジタル
　　・CSV/SDGｓ
　　・テクノロジーアセット

＜イノベーション支援＞
　　・海外イノベーション拠点設立
　　・イノベーション経営変革・推進組織立上げ
　　・インテリジェンス機能構築・運用
　　・トランザクションアドバイザリー
　　・スカウティング
　　・新事業・技術戦略立案

＜技術革新新戦略＞
　・自社に蓄積したコアテクノロジーを対外展開するイノベーション活動に
　　　外部のテクノロジーと組み合わせることで新しいものを生み出す。

＜ソーシャル・イノベーション＞
　・CSVビジョン／中長期戦略策定
　・SDGｓを起点とした新規事業／イノベーション戦略
　・CSV推進・組織メカニズム化

＜デジタルストラテジー＞
　・ブランドトランスフォーメーション
　・デジタルストラテジー、トランスフォーメーション
　・デジタルイノベーション
　・デジタルセールス
　・デジタルマーケティング、カスタマーエンゲージメント

＜RegulatoryStrategy＞
　・FTAコンプライアンス対応
　・ルール活用支援
　・政策・法規制・標準調査／法規マップ
　・戦略的渉外／ルール形成支援
　・ASEAN経済協力支援
　・ルール形成戦略室　創設支援

＜Intelligence＞
　・国際情勢を踏まえたシナリオ・プランニング

＜プロジェクト事例＞
・グローバル連結経営の実現支援（製造業）
　～ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、
　　経営情報のグローバル統合基盤の構築支援〜
・プロセス・人・組織の変革から、それをサポートするITソリューション導入
　に至る大規模プロジェクト（全業種）
　～全体アーキテクチャー構想策定、PMOの業務、実現化
・顧客サービス向上・営業効率改善のための顧客情報基盤の実現支援（金融業）
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとITソリューション導入（全業種）
・IT統制監査および構築支援（製造業）
・グローバル人事システムの基本構想、及び実現化（製造業）　　
　その他、経営課題解決のためのプロジェクト多数

製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事

・プロジェクト管理支援
・事業戦略・計画策定
・新規事業立ち上げ支援
・グループ経営管理・原価管理の高度化支援
・製造／生産の効率化支援（PLM、MES導入）
・グローバル化支援
・基幹システム企画構想／導入支援
・シェアードサービス／アストソーシング支援
・セキュリティ／コンプライアンス対応支援

あらゆる企業を対象に、経営診断調査、経営指導、事業承継、
セミナーや人財教育指導を行うトータルコンサルティング
・経営コンサルティング
・経営者・管理者・社員教育研修
・後継者育成・事業承継支援
・リスクコンサルティング
・各種経営セミナー
・各種講演および研修講師派遣

【主要サービス内容】
・経営戦略－会社全体のビジネスモデル・事業構造変革、新規事業、事業再編、発展戦略など
・事業戦略－個別事業のマーケティング、ビジネスモデル、事業拡大、市場参入戦略など
・グローバル戦略－ビジネスモデル、海外市場進出・事業拡大、グローバル事業拡大戦略など
・調査・分析－特定産業・領域・製品・企業・地域に対する調査・分析

【ミッション・特徴】
・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示
・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援
・クライアント先への常駐によりニーズ変化にも細かく対応

【主なクライアント／インダストリー】
・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施
・小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス、等

【ミッション・特徴】
・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示
・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援
・クライアント先への常駐によりニーズ変化にも細かく対応

【主なクライアント／インダストリー】
・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施
・小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス、等

国内事業を中心とした企業からグローバル展開企業まで幅広い企業の
CxO／マネージャーの皆様に対し、企業価値向上や投資対効果最大化、
コスト削減などを目的としたビジネスモデルの創造・変革やIT戦略立案を通じ、
企業が抱える様々な経営課題を解決し、新しい価値創造によって企業成長への
貢献するためのコンサルティングを行います。