求人情報

日本の明日を形成する「通信、メディア」等の産業に属する企業をクライアントとし、海外のローカル市場の動向や
デジタル技術に対する知見を活かした幅広い支援を行っています。

経営コンサルタントは、業務／IT戦略立案・実行支援において、
営業／マーケティング・組織／人財・財務会計・SCM等の領域における
経営管理手法の刷新、業務改革のプランニング及び改革実行支援を実施し
必要に応じてITへの投資判断のサポートも行っていただきます。

【プロジェクト例】
・放送業界：オンライン広告による潜在収益規模の定量化（英国国営放送のBBC）
・エンターテイメント業界：オンラインゲーム事業の戦略立案、プラットフォーム構築（米大手ポータル）
・エンターテイメント業界：P C 、モバイル向けオンラインゲームポータルのプラットフォーム企画、開発

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞
1．システム監査・セキュリティ監査における業務
(1) 評価計画、手続きの立案
　システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や
　内部統制を検証する手続きを立案します。
(2) 評価の実施
　担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、
　画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。
　万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、
　企業側担当者とともに検討します。
(3) 調書の作成
　評価結果を監査調書として作成します。問題点については、
　改善のための推奨事項を検討します。

これらの業務においては、これまで得た以下の知識、経験を活かすことができます。
 開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解
 設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力
 プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性

SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、
開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査や
セキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。

経験豊富なシステム監査の専門家とともに様々なプロジェクトを
実施していくことでシステム監査の知識を増やしていくことが可能です。
最初は現場のリーダーからの指示を受け、作業を進めていきますが、
経験を積んでいくことで作業現場をリードし、メンバーの管理を行っていきます。

クライアントであるグローバル展開する日本企業をはじめ、世界的に有名なグローバル企業など、
数多くの企業のシステムの開発・運営管理状況を評価する仕事であることから、
エンジニアとは異なる視点・スピードで多くの企業や様々なシステム環境にふれることができ、
実務的な知見を広げることが可能です。

システム開発や運用を直接行うわけではないため、バグやシステム障害による緊急対応等のある
ＩＴコンサルやエンジニアとは異なり、 ワークライフバランスを取れるサイクルで
働くことができる点も特徴の一つです。

グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを対象に、
ERPを導入することを前提とした、将来のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計を実施する（ERP導入作業自体は対象外）。

　■テーマ領域
　・日本企業がM&Aなどで買収、または新規に設立した海外拠点のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計
　・グローバル標準テンプレート構築のナビゲーション支援
　・現地ユーザによる新しいERP、業務定着化支援
　・グローバルアプリケーションアーキテクチャの構想立案

SAPソリューションを最大限に活用し、企業価値を最大化するための支援
を担当していただきます。
【担当業務】
1.　業務/IT改革の全体計画策定支援
　BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案
2.　業務改革支援
　・Business Process Analysis/Design(ハイレベル業務要件定義)
　・BPR Implementations/Training(業務改革実行支援、展開、教育)
3.　SAP導入支援
　・ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)　
　・設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)
4.　Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出)
　稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）
5.　大規模プロジェクトマネジメント支援
　Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

主にクライアントにおけるITコンサルティングおよびITデリバリーを担当します。
企画立案から、開発、推進、評価など、すべてのシステムライフサイクルと様々な形態で、
プロジェクトの成功をクライアントと共に実現します。

〈プロジェクト例〉
・システム将来像の策定
・システム計画の立案
・システム要件の定義・最適化
・システムの設計・開発・テスト
・システム開発における各種支援
・システム開発プロジェクトの第三者評価
・IT部門の改革・強化
・ITコストの削減計画立案
・システムアウトソーシングの計画策定

クライアントへの最適かつ高品質なシステム構築に最上流から携われます。

大手企業を中心としたＳＩプロジェクトやアウトソーシングプロジェクトで業務分析・要件定義・設計開発・プロジェクト管理等を担当していただきます。
クライアントのビジネスの革新を成功に導くべく、緻密かつ高品質なシステム構築を担当していただきます。

【ＩＴコンサルタント】
顧客企業の業務分析・課題抽出を経て、業務改善コンサルティングおよび情報システム化構想の立案・業務要件定義の策定を担当します。

・経営管理、グループ経営管理の業務改善コンサルティング
・ＢＰＯ、シェアードサービス、ＢＰＲ等の業務改善コンサルティング
・財務・管理会計、原価管理、連結会計、販売購買系の業務改善コンサルティング　など

※様々な業種のお客様が抱える業務的な課題を発見し、現場視点で改善提案を行う「業務コンサルタント」や顧客との折衝やＰＪをリードする「プロジェクトマネージャー」　の役割も期待しています。

【システムエンジニア】
業務システム構築時の基本設計・プログラム開発（保守作業も含む）業務および自社パッケージを中心とした導入、カスタマイズなどを担当します。

・開発環境は、Ｗｅｂ／オープン系を中心にＣ／Ｓ系・ＵＮＩＸ系等多岐にわたります。
・各種ＥＲＰパッケージ（ＳＡＰ／Ｒ３、オラクルＥＢＳ、ＤＩＶＡ、ＣＯＭＰＡＮＹ他）やＢＩツールの開発、導入経験者も歓迎致します。

《仕事内容》
上場を目指すAIスタートアップの医療ヘルスケア領域において、経営者と共に下記の業務に取り組んで頂きます。

《具体的な業務》
・事業戦略の立案及び推進
・大企業やキープレイヤーとのアライアンス推進
・新規プロダクトの企画・推進

宇宙産業の敷居を下げ、誰でも参画できる仕組みづくりを目指す。
宇宙産業を盛り上げていくためには、多くの企業が宇宙産業に加わる可能性を検討し、日本における宇宙産業の裾野を拡大してイノベーションの意欲を高めることが必要となります。

一方、日本における宇宙産業は、政府による“公共事業状態”が長く続いているためにプレーヤーが限定され、宇宙産業以外の企業にとって敷居が高い産業となってしまっています。
このような状況を捉え、当方は宇宙産業の敷居を下げ、お金が流通する仕組み／仕掛けづくりをコンサルティング／宇宙広告代理店という立場でご支援します。

《具体的な業務内容》
宇宙アセットを活用した既存産業のマーケティング戦略の立案／実行支援
宇宙アセット×デジタルテクノロジーを活用した新規事業開発／実行支援
宇宙分野における新規事業可能性調査／市場開拓
その他、通信、製造、官公庁など様々な分野での戦略立案、実行支援