求人情報

（主な職務）
■業務継続計画（BCP）、業務継続マネジメントシステム（BCM）の構築の前提となる業務影響度分析（BIA）支援
■業務プロセス改善のための投資計画の策定
■経営管理プロセスの高度化支援（財務会計/管理会計プロセスの高度化）
■リスクマネジメントプロセスの高度化・再構築

社会人経験2-3年の方を積極採用しています。入社後は、経験豊かなプロフェッショナルのもとでプロジェクト経験を積むことにより、高い専門性を持つプロフェッショナルに育成します。
国内外の主要金融機関や大企業に対して、経営上の課題解決に必要となるガバナンス・リスク・コンプライアンスに関するあらゆるアドバイスを提供するコンサルタントとして活躍していただきます。プロジェクト例は以下のとおりです。

- リスク戦略の策定および実行支援
- Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援
- 金融リスク管理手法の高度化支援・検証
- 金融リスクモデル高度化支援・検証
- リスクガバナンス高度化支援
- 経営管理・リスク管理のためのデータマネジメント高度化支援
- 金融規制の導入支援・検証
- 経営管理・リスク管理メソドロジーの導入支援
- ガバナンス体制構築アドバイザリー
- コンプライアンス対応アドバイザリー（国内・海外）
- 金融犯罪防止アドバイザリー

AWSをはじめとしたクラウドサービスを活用したDigital Transformationを推進するうえで懸念されるリスクを分析し、その解決に向けた支援を行います。

（主な職務）
・クラウドセキュリティの評価と対応計画の策定
・クラウドを利用したシステムの開発・運用プロセスの標準化、開発プロジェクトリスクの評価と対応支援、 IT資産管理態勢構築支援
・クラウドを利用したDigital Transformationのロードマップやガイドラインの策定支援、のROI/TCO分析
・クラウドに関するコントロールの保証業務
・クラウドに限らず、ITリスクやデジタル・トラスト関連のアドバイザリーやアシュアランスサービスに関与していただきます

＜業務内容＞
政府、中央省庁、国立研究所、大学等の学術機関等に対して、AI技術・IoT技術の実業への適用に係る実証実験（PoC）、新規事業開拓支援事業等の企画、運営（PMO）を行っていただきます。

【具体例】
・中央省庁が実施する大規模実証実験の事業企画・立案、コンソーシアム（実施体制）形成
・有識者委員会や事業評価委員会の組成、運営（事務局業務）
・委託先企業（ビッグデータ解析技術、AI技術等を保有する専門の企業）の選定、評価、管理監督
・事業に関連する先行事例、先進的企業等の調査、分析（海外視察、実地調査を含む）

■ 職業内容 ■
企業におけるデータ活用戦略の立案から実行支援、組織変革まで幅広くコンサルティングサービスに携わっていただきます。
最新のデータ管理・活用技術の裏付けをもって、データサイエンティストと協働し、データ活用による企業業務の変革を追及し、実践する業務改革コンサルティングを提供します。

▼サービスメニュー：
・ 最新ビッグデータの管理・活用技術を利用した情報活用基盤の構築支援
　（Data LakeのためのNon-SQLから、各種BI、AI/Machine Learning環境等、広く基盤技術を活用していきます）
　- 情報活用基盤の企画・アーキテクチャ設計・PoC
　- 情報活用基盤の構築
　- 最新技術に関する調査報告
　- データドリブンへの変革ロードマップ

・ 情報活用企画支援
　- 情報活用アセスメント
　- KPI策定支援
　- BI/Dashboard構築と意思決定プロセス変革
　- 情報活用トレーニング

職務内容
昨今の異常気象や新型コロナウイルス等の感染症、または品質問題や労務問題、不正会計などの自責におる不祥事など、企業における危機管理や事業継続計画（BCP）の必要性は非常に高まっています。また、クライアントの事業やサプライチェーンがグローバル化していく一方で、危機管理やBCPのグローバル化は進んでいない状況にあります。
弊社ではクライアントが直面する様々なリスクや危機事象に対して、グローバルな観点・知見を踏まえた事前予防策・BCPの策定および危機対応・再発防止策の策定などの支援をおこないます。

プロジェクト事例
・グローバル危機管理態勢構築支援
・グローバルBCP策定、BCM態勢構築支援
・グローバルサプライチェーンリスク管理態勢構築支援
・危機事象対応シミュレーション訓練支援
・危機事象発生時のPMO、経営インパクト分析、各種調査、危機広報対応支援
・危機事象克服のための組織設計・業務プロセス構築支援
・危機事象の原因分析・再発防止支援

▼職務内容
経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。

金融機関のDigitalization・業務改革に関するアドバイザリー業務
　 - BPR計画策定支援業務(デジタル店舗等企画・推進支援業務)
　 - BPR実行支援業務(システム化に係る業務要件定義等)
■金融機関に対するオペリスク・コンプライアンス管理に関するアドバイザリー業務
　 - フレームワーク高度化
　 - 管理方法高度化
■主要顧客は大手銀行、地銀、生保、証券等

RPA技術の発展に伴う企業内の業務へのRPA導入は働き方改革の流れにも相まってますます活発になってきています。オペレーションズ本部では、長年クライアント業務を受託しており、グローバルで培った専門性を基に、経理・財務、人事、総務、調達・物流、マーケティング、その他業界固有の業務プロセス全般に対してRPA診断、導入を活発に進めており、これをさらに新規クライアントへの診断、導入へも発展させています。

●弊社システム導入サービス部門とは別個に、会計・連結を中心にお客様のグループ経営の高度化・効率化を実現するため、プロダクトフリーで現状分析、基本構想策定、業務改革、PMOなどシステム以外の側面も含めて支援する業務に関わっていただきます。
●グループ経営管理改革や連結決算効率化のコンサルティングを行うにあたっては、前方の業務・システムにあたる各社の基幹系業務・システムの調査・分析、それを踏まえた基本構想策定、基幹系業務・システムの要件定義や改修・導入PMOといった役割が不可欠となります。
●そのようなコンサルティング現場において、グローバル経営管理（連結管理会計、KPIマネジメント、グローバル原価管理）や連結決算効率化の上流コンサルティング業務に従事していただきます。連結対象子会社を有する大手企業群のニーズを的確に把握し、クライアントへの提案やコンサルティング、プロジェクトマネジメント等の上流領域を中心に携わっていただきます。
●また、弊社では上流コンサルティング経験者が少ないため、自組織内の人材育成にも積極的に関与いただきたいと思っています。