求人情報

サービスメニュー：
　- カスタマーアナリティクス
　- オペレーション/サプライチェーンアナリティクス
　- ファイナンスアナリティクス
　- ヒューマンキャピタルアナリティクス
　- リスクアナリティクス

支援内容：
　- ビッグデータ活用戦略立案
　- データ・インサイト導出,データ分析基盤構築
　- アナリティクスソリューション導入
　- アナリティクス体制整備

テクノロジー及びデータ・サイエンスを活用して世の中にまだない新たなビジネス
や既存のビジネスの抜本的な変革を推進しています。チームメンバーの各専門分野で
培ってきた研究開発経験及びビジネス経験と最新のデジタル技術を融合して、
各産業の根幹に今までにない深い変革を起こすことをめざしています。

また、クライアントが抱える様々な経営課題に対して、
　・データ活用した課題の可視化、
　・最適な業務処理に関する予測・最適化、
　・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化、
　・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案
　　からその実行・実現に至るまでトータルでサービスを提供しています。

主に、大企業に対しての戦略コンサルタントとして活躍して頂きます。
経営戦略・事業戦略の立案、M&A戦略の実行と導入支援など。

会計情報、販売情報、売上情報等の企業データの集計・分析業務。
◎アナリティクス関連アドバイザリー業務
　・業務の最適化・改善コンサルティングのためのデータ集計・分析、可視化
　・各種データ分析の計画立案支援
◎会計監査関連アナリティクス業務
　・会計監査に係るリスク評価のためのデータ集計・分析、可視化
　・監査効率化のためのデータ処理

・事業モデルの中枢を担う事業開発職
『各商品領域における商品担当者』として、商品開発・生産・販売の一連のプロセス(創って・作って・売る)を一気通貫でご担当頂きます。担当する商品の開発から販売まで、自らが企画立案した戦略の実行までを担える業務です。

業務改革・ITグランドデザイン策定フェーズから参画し、システム構築フェーズにおけるPMOまで一気通貫でサービスを提供するケースもあります。上記業務を担いながら、当社におけるPMOサービスのビジネスモデル・組織の構築・立上げの検討にも関わって頂きます。

業務監査や内部統制、リスクマネジメントを中心としたコンサルティング業務

・業務監査、内部統制構築、BPR、リスクマネジメントに関するコンサルティング　
リスクマネジメント体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング等のコンサルティング業務
・オペレーショナルリスク コンサルティング
オペレーショナルリスク／クライシスマネジメント（危機管理）マネジメント体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリング等のコンサルティング業務
・コーポレートガバナンス コンサルティング
コーポレートガバナンスの評価、最適なコーポレートガバナンスの立案等のコンサルティング業務
・BCP/BCM、クライシスマネジメントに関するアドバイザリーサービス
BCP/BCMの策定、運用、研修の実施、クライシスマネジメント等に関するコンサルティング業務
※リスク・ガバナンス関連だけでなく、その他内部統制・内部監査等周辺領域の様々な
　プロジェクトでも活躍いただくことが可能です。

ITにかかる内部統制の監査業務
■システムリスク監査
■いわゆるJ-SOX監査におけるIT全般統制等の監査

ITコンサルティング業務
■情報システムの整備・構築に関するコンサルティング
■その他経営基盤整備全般に関するコンサルティング
※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮していただくことを想定しています。

■職務内容
主にJAグループ向けに、以下の業務を担当、推進いただきます

１．コンサルティング業務
１－①．監査コンサルティング業務
　（過去の実績）
　・リスクアプローチに基づく監査体系の構築・導入支援
　・帯同による会計監査指導
　・決算対応支援、顧問業務　等

１－②．内部管理態勢高度化支援
以下の金融関連のコンサルティングサービスを中心に、内部監査や内部統制の改善支援業務等に従事

　－研修コンテンツ開発・研修講師業務
　（過去の実績）
　・全般：信用事業における内部管理態勢の改善手法、統合リスク管理、融資担当者・渉外担当者の指導力経営相談能力向上　等
　・資産査定関係部署：資産査定のスキルアップのための研修（資産査定基礎研修、資産査定実務研修　等）
　・与信管理関係部署：与信管理のスキルアップのための研修　等

　－調査・改善支援業務
　（過去の実績）
　・農協における資産査定及び与信管理の現状分析、課題抽出・改善提案のための調査　等
　・改善提案を実務で運用させるためのサポート支援（資産査定1次査定ツール作成支援、研修体系整備支援、臨店指導　　等）

　－規程・マニュアル作成支援業務
　・農協職員が実務で利用する規程・マニュアル等の作成支援（資産査定マニュアル　等）

２．業務拡大のための営業・提案業務
　・JAグループ（各種全国組織、県中央会、信用農業協同組合連合会、農協等）に対する業務提案
　・JAグループとのリレーション維持・構築

３．新規サービスモデルの企画・立案業務
　・管理体制高度化のための新規サービスの企画・立案
　・既存サービスメニューの汎用化・ツール化
　・農協、その他金融機関等の財務指標等計数分析
　※将来的には、資産査定及び与信管理に限定せず、農協グループ向けに幅広い分野でのサービス展開を予定しています。

投資顧問会社にサービスを提供するサービス。投資パフォーマンス基準準拠の検証作業、SSAE16号や内部監査のコソース等の業務他
● 投資信託、年金信託、証券投資法人、オフショアーファンドの監査
● 委託会社の財務諸表監査
● SSAE16号または日本公認会計士協会監査・保証実務委員会実務指針第86号に基づく受託資産管理などの内部統制の評価・検証 （導入のための助言業務を含む）
● 投資パフォーマンス基準（GIPS／SAAJ-IPS／AIMR）に準拠した検証（導入のための助言業務を含む）
● 金融庁検査マニュアルに対応した内部管理体制に関する外部監査（導入のための助言業務を含む）
● 資産運用会社の内部監査のコーソーシング
● 投資信託の販売戦略に関するコンサルティング
● 新規ファンドの設計に関するコンサルティング
● 投資信託関連の諸規制に関するコンサルティング