求人情報

１）【CIO/IT部門支援】IT戦略立案 / ITガバナンス構築・高度化 / IT投資管理 / ITプログラムマネジメント / 大規模PMO
２）【ITを用いた企業変革支援（Biz Transformation w/ IT）】 情報システム構想策定/ITを活用した経営・業務改革の実現支援/IT導入と活用/ ITプロジェクトマネジメント支援
３）【M&A（ITアドバイザリー）】M&AにおけるITデューデリジェンスおよび売り手側・買い手側におけるITのクロージング対応と切り離し・統合/スタンドアローン化に向けたITアドバイザリー・PMO支援
４）【グローバルIT】グローバル経営管理基盤構築、海外子会社/投資先へのシステム基盤整備、グローバル標準化・最適化（ロールイン/ロールアウト）、海外買収先の業務・ITの統合（PMI)、グローバルプロジェクトPMO

【金融業界クライアントへの幅広いビジネスコンサルティングサービスの提供】
・金融機関の信用リスク、市場リスク、流動性リスク、保険引き受けリスク、オペレーションリスク、
　その他のエマージング等への対応の態勢整備をはじめ、定量的分析、法規制対応、経営戦略についてのリスク管理支援
・内部監査業
・国際的金融規制改革への対応支援
・レギュレーション対応プロセス支援
・顧客口座管理態勢等構築支援
・コンプライアンス関連業務全般など

サプライチェーン&オペレーションズでは、製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。
また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

＜主なコンサルティング内容＞
・税務的メリットも享受出来るグローバルサプライチェーンの事業構造、組織構造、オペレーションの最適化推進
・デジタル技術（RPA、AI、AR、３DP等）を活用したオペレーション自動化・効率化推進
・グローバルサプライチェーン戦略と最適オペレーションの導入（調達領域、計画領域、生産領域、物流領域）
・バリューチェーン横断データマネジメント、データ分析・解析スキームの設計と実行推進
・IBP／S&OPの構想策定と導入推進
・BPR構想策定と導入推進
・PMI設計と推進

トップ企業（業界上位）に対し、国内のみならず海外も含めた関連組織と連携し、サイバーセキュリティに関する課題の識別・評価、改善策の提言および導入を支援。

具体的には以下。
-弊社保有のフレームワーク、診断ツールに基づくサイバーセキュリティに関するガバナンス、組織、技術的対策、および運用に関する診断・監査と改善策の提言
-各業界の法規制、慣例、業界での標準的対策レベルを理解した上でのサイバーセキュリティに関する戦略、方針、対策基準および運用手順の策定支援
-セキュリティシステムの企画・構想、調達・導入に関する管理・推進支援
-IoT、OT、ICSといったIT以外の領域でのセキュリティ対策に関する評価、方針策定、および導入支援
-Identity and Access Management領域における課題の識別・評価・改善及び導入支援
-AI、BigData、Threat Intelligence等と連携した新たなサイバーセキュリティ運用モデルの構想、運用支援
-高度化、洗練化し続けるサイバーセキュリティの脅威、リスクにも対応できるレジリエンスの実現支援
-Identity and Access Management, Incident Detection などのマネージドサービスのサービス開発および提供
-次世代のサイバーセキュリティ脅威・リスクに対応可能な新たなサービスの開発

・受託業務の内部統制に関するIT統制評価検証業務
・各種テーマに基づくシステム監査・情報セキュリティ監査業務
・事業継続計画（BCP）策定支援業務
・マイナンバー法対応支援業務
・個人情報保護に関する支援業務
・ISMS導入支援業務

リスクマネジメントの構築支援（今募集は特にITリスクマネジメント）
・システム開発プロジェクトリスクマネジメント（国内外の企業のシステム導入のステージに応じた
　ITリスクの評価・改善）
・システム化基本構想・ベンダー選定・パッケージ選定・要件定義・ベンダーマネジメント支援を含む
・データリスクマネジメント（具体的には、経営管理・内部監査目的でのビッグデータの活用支援が中心）
・IT戦略策定・ITガバナンス体制構築支援サービス
・IT-GRC（Govemance Risk Complience)(具体的にはSAP　GRC等のツール導入支援など）
・システム開発時の・プライバシーリスク評価・改善業務
・特に海外進出企業の海外拠点におけるIT導入のリスクマネジメント

【グローバルHRトランスフォーメーション支援】
　グローバル人事オペレーション、人事システム（SAPサクセスファクターズ等）、
　HRシェアードサービス、アウトソーシング
【チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援】
　人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計
【タレントマネジメント支援】
　人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング
【リワード支援/HR M&A・組織再編】
　役員報酬、人事制度設計、人事M&A
【人事データアナリティクス支援】
　働き方改革、ピープルデータ分析等

　サービスラインの拡充を行なっており、
　これまでの御経験に基づいてファーム経営に関わる事業戦略の策定
　および、セールス活動等を行っていただきます。
　事業責任者としてプロジェクトの受注/遂行/品質管理を行っていただくとともに、
　部門メンバーに対する組織マネジメントもお願いいたします。

■Corporate Strategy
　・事業戦略立案
　・中期経営計画立案
　・新規事業立案・投資意思決定支援
　・海外市場参入戦略立案
　・事業収益改善
　・組織再編
　・ビジネスモデル・トランスフォーメーション
　・投資管理体制構築・高度化

■Operational Strategy (Strategic Transoformation)
　・経営ビジョンの策定／導入／浸透支援
　・経営／事業構造の評価および改革支援
　・意思決定スキームの設計／導入／運用／定着支援
　・戦略実行を可能にする組織の設計／導入
　・プログラム／大規模プロジェクトのマネジメント／実行支援（特に、Executive層対象案件、Global In-Bound／Out-Bound案件）
　・End to Endのバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
　・改革実現スキルの設計／向上支援

■Innovation Strategy
・ビジネスモデル・イノベーション
　・Emerging Technologyを活用した新規事業立案・新規事業開発支援
　・オープンイノベーション支援
　・イノベーションプロセスの設計/導入支援
　・イノベーション組織設計/人材育成支援
　・デジタル戦略策定/導入支援

<業務内容>
金融機関向けに、財務・会計、リスク管理、コンプライアンスを軸とした企業変革支援を行っております。その領域は、財務会計や管理会計等の分析・改善提案から、業務効率化等のコンサルティング業務、IFRS関連の業務インパクト分析、新規制導入に伴う業務インパクト調査等、及びそれらプロジェクトに関連するPMO支援等と多岐に亘ります。また、グローバルAML管理態勢高度化支援、財務・会計系システム関連のIT戦略・ITガバナンスやデータガバナンス等も積極的に推進しています。

シニアコンサルタント以下のメンバーは特定の分野のみに特化することなく、幅広い経験を積み、スキル向上を目指すことが期待されています。