求人情報

【業務内容】
事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討／解決策の追求
企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援
企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援

トランザクション ディリジェンス部門は、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

■業務内容
・財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
・ディールストラクチャー構築支援
・売買契約書作成及び契約交渉サポート

不動産マーケットと金融・会計分野のクロスボーダーに位置する専門家チームです。
国内外の不動産や関連プロダクツの分析・評価、アドバイザリー業務を中心に、幅広いサービスの提供を行います。

【業務内容】
・不動産／貸付債権の評価・デューディリジェンス業務およびアドバイザリー業務
・会計・税務目的の不動産／貸付債権の時価評価
・再開発や組織再編にかかる不動産アドバイザリー／プロジェクトマネジメント業務
・会計監査におけるフェアバリューテストのサポート
・市場調査やフィジビリティ／スタディ
・その他国内外の不動産の調査・評価／鑑定

【業務内容】
・企業が長期的に成長するための投資方針（M&A含む）や戦略策定支援
・成長戦略の策定、市場評価、新規市場参入戦略策定、投資評価・事業評価、戦略オプションの評価、
　事業ポートフォリオの最適化支援、およびその実行の支援等
・成長戦略の策定：
　M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場や
　グローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定支援
・市場評価：
　製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査および評価
・新規市場参入戦略：
　新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と
　評価および関連する投資リスク分析
・投資評価、事業評価、ビジネスプラン策定の支援：
　最重要投資事項の検討および潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定支援
・戦略オプションの評価：
　取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付け
・事業ポートフォリオの最適化支援：
　成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべき
　ポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援
・戦略実行支援：
　戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップ支援のためのPMIや経営企画機能等のハンズオン型支援

M&Aアドバイザリー・チームは、投資銀行、証券会社等でM&Aアドバイザリー業務に関する豊富な経験を積んだメンバーから構成され、経営統合、企業および事業等の買収や売却、並びにアライアンスの機会検討や戦略に合致する相手先の検討を含めた戦略策定段階から、執行プロセスの管理、基本合意書や最終契約書等必要な契約書類の検討、締結並びに交渉の支援に至るまで、一貫したサービスを提供しています。

個別案件の特徴に応じ、他のサービスラインや現地事情に精通した海外拠点ともグローバルに連携しM&Aを通じた成長戦略実現の支援をします。

●主なサービス内容
　・経営戦略に基づくM&A戦略の策定に関する助言
　・M&A相手先のリストアップ並びに個社の予備的分析の実施
　・アプローチ先の優先順位の決定およびアプローチ方法に関する助言
　・案件のスケジューリングおよびプロセス管理
　・相手先への交付資料作成の支援
　・相手先へのコンタクト並びに関心のヒアリング
　・相手先との各種条件交渉戦略・交渉実施に関する助言
　・ディール・ストラクチャリングに関する総合的助言
　・デュー・ディリジェンスのアレンジおよび事務局業務
　・意向表明書、基本合意書、最終契約書ならびにクロージング・ドキュメント等の
　　ドラフティングに関する助言
　・資金調達手段・条件交渉に関する助言
　・対外公表資料の作成に関する助言
　・クロージングプロセスのモニタリング

・経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
・会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
・事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

大手クライアントを中心に、機械学習・自然言語処理技術を用いたB2Bソリューションの提供
に携わっていただきます。チームを率いながら、お客さまの抱える課題の抽出、
事業へのインパクトまで想定した提案、クライアントの担当者や社内のエンジニアを巻き込んだ
課題解決によるアウトプットの質の担保など、自身の裁量のもとに幅広い役割が求められます

・クライアントリレーションシップの構築
・チーム、ジュニアメンバの育成、組織の拡大
・携わる各プロジェクトのクオリティ担保

【該当領域】
・SVC（サプライチェーン、ロジスティクス）
・Cyber　Security

企業内外の様々なデータを活用したコンサルティング業務
データ活用や予測モデル開発（機械学習・AIを含む）によって、
クライアントの抱えるビジネス課題を改善・解決するために、課題設定から
データ分析、業務への落とし込みまで幅広く従事していただきます。

【業務提供分野（一部の例）】
・データマネジメント
・経営リスクマネジメント
・IoTデータ活用
・BtoC向け顧客マーケティング
・人事業務の高度化
・財務リスク評価、不正リスク対策
・信用リスク評価、規制対応など

ー M&A/戦略チームとの協働および経験豊かなデータ分析専門家の指導の下、クライアントやM&A対象会社のデータ抽出・セットアップ、分析スコープの検討、データ分析・可視化などを通じてプロジェクトを支援。（対象会社の担当者との直接のやり取りを含む。）
ー 地理的情報、価格データ、人口移動データ、SNS、各種市場データなど、外部データのScrapingや分析用統合データベースの構築支援。

一定レベルの知識・経験を積んだ後は、基礎となるデータ分析手法の確立や分析モデルの構築など、担当範囲を広げていく方針。将来的には、各自の目指す能力向上に沿ったフレキシブルなキャリアアップのチャンスが提供される。

クライアントの会計システムに関する各種コンサルティングを行う。
保有するノウハウを活かした業務プロセスの改善提案やITソリューションの提供を
通じクライアントの更なるハイパフォーマンスの実現を支援します。

コンサルタントとして下記業務をお任せします。
- 財務会計アドバイザリー
- 業務分析
- 業務要件定義
- システムプランニング
- 基幹業務システムの要件定義
- 設計
- プロジェクト・マネジメント
- ITコンサルタントガバナンス・コストの最適化
- 次期システム構想策定