求人情報

■公共セクター、民間セクター双方に対するイノベーション具現化のための各種コンサルティング
　・イノベーションに係る戦略策定
　・中小企業/ベンチャー企業に対するハンズオン支援
　・官民連携ビジネス創出・スキーム検討 等　

・公的な事業の計画策定・事業分析（公共施設整備、公有地活用、PFI、事業体経営改善等）
・PPP/PFI事業の導入可能性調査・アドバイザリー業務・モニタリング業務
・PPP/PFI制度を始めとする官民協働制度に関する調査・研究
・公共セクターの経営改革や行政改革に関するコンサルティング
・PPP/PFI事業に参画しようとする民間事業者へのコンサルティング　等

１）バリューアップ候補　CFO　
ハンズオンによる投資先企業のCFO、若しくはCFO候補（主に経営管理・財務管理）
・財務戦略（資金調達）の立案と実行補佐
・本社経理・財務部門のインフラの整備
・グループ経営管理のインフラ整備
・上場準備プロジェクトのマネジメント
・M&Aの実行支援
・IFRS導入
・外部監査人とのコミュニケーション

２）バリューアップ担当　CRO
ハンズオンによる投資先企業の業績改善を担当していただきます。

【具体的な案件例】
ハンズオンによる投資先企業の業績改善業務を担当（CRO候補）
・事業戦略の立案と実行補佐
・業務改善プロジェクトの運営
・各運営チームのマネジメント
・各種運営業務の業務改善の施策提案及び推進
・グループ経営管理体制の整備 ・M&Aの実行支援

全国エリアを中心とした、再生支援等（以下プロジェクト事例）

＜支援例＞
・ファミリーレストラン・居酒屋運営店舗の経営改善
・再生ファンドを活用した電子部品受託製造業者の事業承継
・水産加工業等供給過剰業種の再編
・百貨店の業種転換・再生支援

◯事業再生支援
　・再生計画策定支援　
　・緊急時におけるPMOの運営支援、事業・財務構造改革の支援
　・ステークホルダーの利害調整支援
◯デュー・ディリジェンス
　・財務税務デュー・ディリジェンス（FDD/TDD）
　・事業デュー・ディリジェンス（BDD）
　・法務デュー・ディリジェンス（LDD）

幅広い企業に対しての、ハンズオン型のコンサルティングを行っていきます。
主なサービス領域は以下の通りとなります。

１：エンタープライズ・インプルーブメント（業績改善、予防的再生）
　　売上拡大、コスト管理、運転資金管理、ITインフラとIT投資の最適化、M&A支援、
　　企業データ分析

２：ターンアラウンド＆リストラクチャリング（変革・解雇）
　　キャッシュマネジメントと流動性の確保、リストラクチャリングアドバイザリー、
　　暫定マネジメント、コンティンジェンシープランニング、金融機関交渉および負債整理、
　　資産合理化、Chapter 11 企業再生プロセス　など

３：フィナンシャル・アドバイザリーサービス（訴訟関連の支援や移転価格）
４：インフォメーション・マネジメント・サービス（ビッグデータ関連）

以下のデータ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・
ハンズオン経営支援業務に従事していただきます。

＜ビジネスアナリティクス＞
●戦略的データ活用支援
●AIアルゴリズム開発支援

＜AI コンサルティング＞
●AI戦略の構築支援

＜ビジネスインキュベーション＞
●AI戦略の構築支援

再生支援が必要な企業を対象にプランニングから実行支援まで一貫したコンサルティングを実施
- 事業デューデリジェンス
- 再生計画の策定支援
- 企業再生、事業再生スキームの検討
- タックスプランニング
- 再生計画の実行支援
- 法的整理（民事再生法、会社更生法など）申し立てにおける各種サポート

事業と財務、一体型の成長支援コンサルティングをハンズオン型で行います。
特定テーマのみならず、事業面・財務面・組織面の課題が連動した
全社テーマにも対応。

同社にて事業再生・ビジネスコンサルティング業務を行っていただきます。
お客様に対し、問題発見・提案・推進を通じて企業経営に関わる諸問題を幅広く解決いたします。

・財務・税務DD / 事業DD
・経営改善計画策定支援
・計画合意後の改革・改善の実行支援（事業面、組織面他）
・金融機関への報告書の作成支援
・取締役会・経営会議等へのオブザーバー参加
・実行支援・進捗管理