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- 経営・事業企画
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- 経営・事業企画
■外資系ヘルスケア会社 経営企画担当者
・経営戦略立案と実行
・ 中長期/単年度経営計画及び事業計画策定/進捗管理
・ M&A/アライアンス推進
・ 組織再構築/効率向上推進
・ 経営の意思決定サポート
・ 特命案件の対応 - 経営・事業企画
■大手商社 事業企画/事業推進(経営企画室/メンバー)
事業部の体経営企画室での事業企画・事業推進業務をお任せします。
企業体運営全般に関わる重要なポジションです。
次世代を担う人材を採用したいと考えています。
<具体的には>
・新規事業開発
・市場調査/競合分析
・予算管理 等 - 経営・事業企画
■大手不動産会社 経営企画/事業戦略
ボードメンバーが行う事業戦略の意思決定における、マーケット動向の予測に基づく
事業戦略の構築、投資計画の策定などをお任せします。
■3か年・6カ年戦略立案・推進サポート
領域ごとの中長期の事業戦略立案を経営ボード(取締役・執行役員)と共に行っていただきます。
また立案した中長期計画に対して、計画通りに事業を推進していくために、
重要KPIのモニタリングや重点課題の解決推進など、経営に近い場所で
事業運営の中核を担っていただきます。 - 経営・事業企画
■インターネットメディア企業 事業企画推進
事業企画部門にて下記いずれかの業務についての
担当をしていただきます。
・事業計画、予算およびKPIマネジメント
・新規事業・新規サービスの立上
・提携、M&A に関する戦略立案と実行、進捗管理 - 経営・事業企画
■大手メディア会社 プロダクトマネジメント(商品企画)
各プロダクト(サービス)の責任者として事業経営(プロダクト予算、
ビジネスプランの策定、P/Lやリソースの管理など)を行って頂きます。
【具体的には】
各プロダクトの収支・戦略計画の策定とモニタリング・実行
・担当WEBサービスの事業計画策定
・開発コスト・集客コストを経営ボードにプレゼン、獲得
・開発手法の決定や、営業側へのFBなど - 経営・事業企画
■中堅商社 企業体運営スタッフ
■企業体を運営していくにあたって重要となる、
事業経営の意思決定・実行推進の補佐していただきます。
縁の下の力持ちとして、裏方ながら重要な役回りを担当いただきます。
<具体的には>
・企業体内の経営指標のとりまとめ
・経営会議などの重要会議向けの資料作成
・組織横断プロジェクト推進サポート
・経営分析(市場・競合・自社数値)
・社内会議運営
・その他総務・人事・経理関連業務等
*備品管理や管理会計などといった業務が広く浅く含まれます。
企業体内での経営企画および管理部門としての機能を集約しております。
企画関連業務はもちろんのこと、人事、経理、総務まわりなど
事業を支える裏方として様々な業務を遂行しております。
企画部門で事業に対する理解や知見を深め、一定の経験や実績を積んだ上で、将来的には経営リーダーを志向する人材を求めます。
- 経営・事業企画
■インターネットメディア企業 ディレクター(企画・開発・提携)
当社の有料会員向けサービスを発展させていくために必要な、あらゆる
業務を行っていただきます。
新しい企画開発やプロモーション全般、既存サービスの改善や
機能追加等、多岐に渡る業務をお任せします。 - 経営・事業企画
■大手メディア企業|グローバル事業統括(会計系)
現在、事業拡大に伴う事業のグローバル展開の拡大を進めております。
上記に伴い、USGAAP等の会計基準の違いを理解した上で、
グローバル子会社から収支や業績に関する数字を集め、
業績・収支を、企画・管理・統括し、ホールディングスの
経営陣にレポートしていただきます。
【具体的な業務内容】
・グローバル現地法人のCFOや収支担当者と
コミュニケーション行い、経営関連の数値を集める。
・グローバルでの収支計画の立案支援
・海外子会社のの管理会計を担う。
【所属グループのミッション】
グローバル領域の経営企画、統括。海外事業全体の企画業務、
会議運営、事務局、事業計画、戦略のとりまとめ。 - 経営・事業企画
■大手インターネット企業 グローバル事業統括
ホールディング企業としてグローバル領域の経営企画、統括として、
海外事業全体の企画業務、会議運営、事務局、事業計画、戦略のとりまとめを
行っていただきます。
【具体的な業務イメージ】
・グローバルマーケットのサイジング。
・競合分析。数値に落とし、仮説をつくる。ひとつのストーリーにしたものを
関係者に展開し、いかに動かしていくかの戦略策定
・会議体の設計。グローバル領域の関係者が集まるボード会議の進行。 - 経営・事業企画
■大手総合ファーム 経営企画スタッフ
・事業部別の経営管理業務をお任せします。
業績のモニタリング実務全般(経営計画の立案支援、月次での業績の定点観測や、
それに基づいた経営会議資料の作成等)をご担当いただきます。
・将来的にはプロジェクト別、拠点別、連結子会社/関連会社(海外を含む)など
業績のモニタリング実務全般に加え、複数の現場部門の業績管理担当として、
部門長あるいはそれに準ずるポストのメンバーとの直接のコミュニケーションを
通じ、予算策定・月次モニタリングから業績向上のための要因分析・打ち手の
検討・提案といった一連のアクションを実施して頂きます。
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