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- 戦略・ビジネスコンサル
国内最大手外資系ファーム 戦略コンサルタント(サプライチェーン)
当社は、戦略の策定、業務課題の解決、テクノロジー、アウトソーシングまで、文字通りクライアント企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。
その中で、COO(Chief Operating Officer)に関するテーマに専門性のあるコンサルタントとして成長するポテンシャルを持っている方を求めています。入社から5年ー10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。
<テーマとしての専門性>
COOのTrusted Advisorに成長でき得る方として下記4つの主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めて頂きます
・次世代サプライチェーン構造改革
・ゼロベースマインドによるコストマネージメント
・IT+OTサイバーセキュリティ
・開発ー製造のデジタル化 - 業務・ITコンサル
大手外資系ファーム システムコンサルタント(エネルギー領域など)
企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した
業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を
行います。
<役割・期待>
・デジタルトランスフォーメーション(IT+業務・組織)のためのグランドデザイン、
変革ロードマップの策定
・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン
・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー
(要件定義~設計・開発~テスト・導入~定着化)
・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理 - 業務・ITコンサル
大手外資系ファーム 業務改革BPOプロジェクト チームリーダー(北九州・福岡)
『BPOセンター業務管理担当者』
業務領域アウトソーシングコンサルタントとして、業務企画から業務プロセスの見直し、業務要件定義及び導入・運営まで一貫して担当していただきます。
チームリーダ・副リーダとし、クライアントに対して企画提案・運営報告・課題調整等、メンバーに対して業務管理・教育研修・人事評価報酬管理等、担当する領域の継続的な改善と安定的で高品質なサービス提供のため、自ら解決策を考え、実行に移し、担当チームの舵取り役としての責任と権限を担っていただけることを期待しております。
『BPOセンターシステム管理担当者』
システム領域アウトソーシングコンサルタントとして、システム企画からシステムの要件定義、及びシステム運用支援までを一貫して担当いただき、主にクライアントと開発ベンダー間の調整役を担っていただきます。
また、システム領域のリーダー、またはメンバーとして、クライアントに対してシステム企画提案・報告・課題調整等、担当するシステム領域の継続的な改善と高品質のサービス提供のため、自ら解決策を考え、実行に移し、システム領域の舵取り役としての責任と権限を担っていただけることを期待しております。
▽具体的なミッション:
・業務の自動化・省力化・高品質化の実現
・業務の標準化や作業支援等による作業担当者へのきめ細かな支援の実現
・システムを戦略的に活用した効率的・効果的なマネジメントの実現
・システムで蓄積したデータを分析することによる業務改善・改革の継続的維持 - 戦略・ビジネスコンサル
大手外資系ファーム 経営コンサルタント(公共領域等)
公共サービスや医療健康領域に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、お力を発揮頂ける方を求めております。
[業務詳細]
下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。
#中央官庁主導の産業別成長戦略(政策立案)
#中央官庁・地方自治体のデジタル・トランスフォーメーション
#独立行政法人、大学を含む教育機関、公的法人、政府系事業会社の変革
#スマートシティ、地方創生
#ヘルスケア産業 - 業務・ITコンサル
【日系業務・ITコンサルファーム】DXビジネスデザイン
【仕事概要】
顧客企業との共創を通じて、先進的技術(IoT,AI等)やデータ解析などの豊富な知識/知見を
基にした技術主導の新たな事業・サービスの立ち上げ支援やDX全般に関わる戦略策定~実
行支援を行います。
また、複数のクライアントとともに新規事業の創出支援や自社内での先進技術を活用した
ビジネスインキュベーションを積極的に推進します。
【募集ポジション】
〇ビジネスクリエイター(BC)ポジション
・Senior Manager~Associate Director/Directorのいずれかで若干名採用
※該当ランクは採用面接の内容踏まえて判断いたします
〈仕事概要/役割〉
当社顧客との共創を通じた新規事業開発やDX支援におけるコンサルティングプロジェクト
において、以下の業務を担う人材を求めています。
・市場・技術を俯瞰した上で、DXをベースとした新しいエコシステム・斬新なサー
ビスの構築等を含む新規事業の立上・実現をリードする
・顧客のエクゼクティブ層をカウンターとして適正にコミュニケーションを図りつつ
、関連部門、関連会社、パートナー候補企業を効果的に巻き込みながら、スピード
感をもって事業立上をマネジメントする
〇テクノロジーデザイナー(TD)ポジション
・Manager~Associate Directorのいずれかで若干名採用
※該当ランクは採用面接の内容踏まえて判断いたします
〈仕事概要/役割〉
当社顧客との共創を通じた新規事業開発やDX支援におけるコンサルティングプロジェクト
において、以下の業務を担う人材を求めています。
・先進的技術(IoT,AI等)やデータ解析の知見を用い、ビジネスクリエーター、ビジネ
スアナリストと連携しながら、必要とされる技術の目利きを行い、外部からの調達
も行いながら、技術主導で新たな事業・サービスを企画する
・新たなエコシステム、斬新なサービス、事業・業務の改革に必要なデータ設計・分
析を行う
・開発部隊との密接な連携により、スピード感をもってプロトタイプ・モック開発を
リードする
〇ビジネスアナリスト(BA)ポジション
・Manager~Associate Directorのいずれかで若干名採用
※該当ランクは採用面接の内容踏まえて判断いたします
※役割・応募要件は「コンサルティングチーム(ビジネスコンサルタント)」と類似の
ためご参照ください
Associate Director/Director候補
【役割】
・大規模かつ複雑なプロジェクトのPMを担当する(複数兼務の場合もある)
・プロジェクトの推進にあたり、全てのリスク要因を管理し、問題が発生した場
合にタイムリーに適切な対策を講じて、プロジェクトの建て直しをリードする。
・専門性の高さをクライアントに示すことにより、クライアントとの信頼関係を
強化し、新しい切り口からの提案を行う。
・対外マーケティング活動を積極的に行うことにより、自身の存在価値を高め、
また当社のブランディングに貢献する。
・自身の専門知識やスキルについて、全社的な視点でナレッジシェアやスキルト
ランスファーを実行する。
Senior Manager
【役割】
・PMとして、プロジェクト全体のプラン立案と管理(プロジェクトのスコープ
、品質、リスク、スケジュール、リソース、コストなど)を行う。
・クライアントとの調整をした上で、メンバーへの指示と全体管理を行いながら
コンサルティング業務を推進する。
・クライアントのマネジメント層に対して、プロジェクトの全体課題の相談・調
整を行う。
・ポテンシャル案件を含めて、クライアントとの信頼関係を強化し、新規案件の
獲得に繋げる。
・小規模の場合には複数プロジェクトのPMを兼務することがある。
Manager
【役割】
・上司と協力して自己の判断によりプランを立案し、クライアントと調整した上
でコンサルティング業務を推進する。
・自社・クライアントを問わず、メンバーを方向付けながら、PMとして、担当
プロジェクトをコントロールする。
・プロジェクトを通して、クライアントとの信頼関係を強化する。
・既存・新規を問わず、上司の補佐をしながら、営業活動を行う。 - ミドルマーケット
【日系コンサル】経営コンサルタント(物流・SCMコンサルティング)
生産管理を中心に、その対象範囲を調達・生産・販売のサプライチェーン全体に広げたものがサプライチェーンマネジメント(SCM)です。
企業を取り巻くサプライチェーン環境が複雑化するなかで、SCM改革を推進します。
◎プロジェクトテーマ(例)
・生産管理/在庫管理システム構築支援
・SCM簡易診断/SCM基本構想立案支援
・在庫削減/リードタイム短縮/製品納期遵守実行支援
・需要予測/販売計画の精度向上支援
・SCM関連業務効率化/組織設計支援
・グローバルSCMケーススタディ研修/生産管理研修
・ロジスティクスネットワーク構築
・ロジスティクス情報システム構築
・アウトソーシング支援
・物流センター設計
・物流作業改善
・輸配送効率化 など - 業務・ITコンサル
【デジタル&新規事業コンサルティング】テクノロジーコンサルタント(経営幹部候補)
テクノロジーを活用した以下のコンサルティングに関するデリバリー、
プロジェクトマネジメント等を行っていただきます。
IT戦略
・IT戦略立案支援
・ITガバナンス構築支援
・IT人材ポートファリオ策定支援
・新規システムグランドデザイン策定支援
プロジェクトマネジメント
・大規模システム更改に伴う、PgMO、PMO支援
・RFP作成、ベンダー選定支援
・開発プロセス標準化策定支援
・既存システムのアセスメントおよび最適化支援
リスク統制
・内部統制の高度化・運用支援
・情報セキュリティ管理策定支援
・IT-BCP方針策定・構築・運用支援
セキュリティ
・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援
・セキュリティガイドラインの作成支援
・CSIRT導入・参画支援
・EUC管理の高度化支援
<プロジェクト事例>
‐中央省庁「デジタル通貨」PoC
‐テクノロジーを活用したスマートシティ構想
<クライアント>
‐大手製造業(重工、エレクトロニクス、自動車)
‐Telecom(大手携帯通信キャリア)
‐金融(Net系証券、流通系銀行、保険) - 戦略・ビジネスコンサル
【日系業務・ITコンサルファーム】ビジネスコンサルタント
【仕事概要】
顧客企業のビジネスコンサルティング業務全般を担当できるコンサルタントを募集して
います。担当クライアントのために「業務規模の拡大・利益向上」、「課題解決のため
の施策」、「プロセス・IT改善策」、「エコシステムの提案」など、現代の先端IT技術
も適用しながらコンサルティング及び実行支援をする仕事です。複数のクライアントと
ともに新規事業の創出の支援などもあります。
自社内での先進技術を活用したビジネスインキュベーションも含みます。
〇Associate Director/Director候補
【役割】
・大規模かつ複雑なプロジェクトのPMを担当する(複数兼務の場合もある)
・プロジェクトの推進にあたり、全てのリスク要因を管理し、問題が発生した場
合にタイムリーに適切な対策を講じて、プロジェクトの建て直しをリードする。
・専門性の高さをクライアントに示すことにより、クライアントとの信頼関係を
強化し、新しい切り口からの提案を行う。
・対外マーケティング活動を積極的に行うことにより、自身の存在価値を高め、
また当社のブランディングに貢献する。
・自身の専門知識やスキルについて、全社的な視点でナレッジシェアやスキルト
ランスファーを実行する。
〇Senior Manager
【役割】
・PMとして、プロジェクト全体のプラン立案と管理(プロジェクトのスコープ
、品質、リスク、スケジュール、リソース、コストなど)を行う。
・クライアントとの調整をした上で、メンバーへの指示と全体管理を行いながら
コンサルティング業務を推進する。
・クライアントのマネジメント層に対して、プロジェクトの全体課題の相談・調
整を行う。
・ポテンシャル案件を含めて、クライアントとの信頼関係を強化し、新規案件の
獲得に繋げる。
・小規模の場合には複数プロジェクトのPMを兼務することがある。
〇Manager
【役割】
・上司と協力して自己の判断によりプランを立案し、クライアントと調整した上
でコンサルティング業務を推進する。
・自社・クライアントを問わず、メンバーを方向付けながら、PMとして、担当
プロジェクトをコントロールする。
・プロジェクトを通して、クライアントとの信頼関係を強化する。
・既存・新規を問わず、上司の補佐をしながら、営業活動を行う。 - 戦略・ビジネスコンサル
【大手ITベンダーグループ】【DX支援】設計・製造・品質・保全・物流オペレーション高度化(BPR)領域のビジネスコンサルタント(コンサルタントクラス)
製造業のお客様に対して設計・製造・品質・保全オペレーションの高度化(BPR)提案、業務コンサルを行います。
テーマによっては、その後のシステム構築にも参与します。
複数お客様で効果を実践できたものに対して、コンサルサービスメニュー化(商品企画・開発)を行います。
・製造業のお客様のDX推進部門/事業部門キーマンに対する設計/製造/保全/物流オペレーション高度化(BPR)提案
・業務コンサルティング実施:ビジョン策定(Vision Planning)、システム企画(System Planning)、要件定義(Requirement Definition)
・後続するシステム構築へのアドバイザリ参画、プロジェクトマネジメント支援
・実践経験を事後整理し、コンサルサービスメニュー化(商品企画・開発) - 社内SE・IT企画
【大手電気機器メーカー情報システム】ERP 財務会計
<概要>
ERP(財務会計)を中心としたグローバルプロセス・IT標準化に向けた企画・開発・運用の実務担当。
<現状の課題>
コーポレートシステムPJの中心はERPを活用した業務のグローバル標準化を実現することであり、会計視点から業務横断で業務の標準化を実現し、最適なERPソリューションを企画し、導入していくリソースの強化を図る。
<業務詳細>
・本社理財部門、事業部門と協業し、財務会計プロセスのグローバルプロセス・IT標準化を図る。
・財務会計の視点で、ERP SCM側とプロセスをEnd to Endで標準化し、ERPを企画、導入を行い、財務会計業務における効率化・生産性向上を実現する。
・業務プロセス改革への参画、業務プロセス改革に基づく標準アプリケーションの企画・導入展開を中心に行う。
・グローバルな各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行い、標準化の推進を図る。
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