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セキュリティエンジニア(自動車/IoT製品)
【業務内容】
主に自動車/IoT製品/組み込み機器の脆弱性診断
〇手動メインの脆弱性診断業務
診断ツールでの診断後、手動によるぺネトレーションテストを実施いたします。
専門集団として尖った技術を有し、手動診断技術力のトップ企業として提供している高精度な脆弱性診断が差別化ポイントです。
・SQLインジェクション
・OSコマンド・インジェクション
・ディレクトリ・トラバーサル
・セッション管理の不備
・クロスサイト・スクリプティング
・CSRF(クロスサイト・リクエスト・フォージェリ)
・HTTPヘッダ・インジェクション
・メールヘッダ・インジェクション
・アクセス制御や認可制御の欠落
・オープンリダイレクト
・その他サイト特有の脆弱性
※使用ツール:Burp Suiteなど
- 業務・ITコンサル
ITコンサルタント (PM及びITアーキテクト)
〈1〉システムコンサルティング
システムグランドデザイン作成支援
【経営戦略、事業改革の実現に向けたシステムのグランドデザイン支援】
・金融機関における、勘定系及び各チャネル、情報系システム等の機能をモジュール化し柔軟なシステム連携やグルーピング、
機能集約等を意識した残対最適化計画を実行
・勘定系次期システムがパッケージの場合、パッケージを含めた全体設計を支援
IT投資戦略及びIT企画支援
【中長期業務計画に則した最適なIT投資戦略を立案とIT企画の支援】
・他の金融機関の状況を踏まえたIT投資戦略の設定
・業務改革の目指す方向に合わせたIT企画の立案
・ヒト、モノ、カネのリソース配分最適化を図ったIT投資計画室案を支援
現行システム課題摘出・次期システム検討支援
【現行システム弁席に基づく課題摘出及び次期システムの検討支援】
・抽出された現行システム(レガシーシステム等)の課題や問題に対する分析、評価
・経営と業務とシステムの各観点から解決に向けての最適な時期システム案の作成と実行に向けての計画立案、支援
システム内部構造監査及び改善策の立案支援
【システム内部構造の妥当性の監査及び改善策の立案支援】
・システム品質を左右するシステム内部構造を監査し、改善に向けて適切な対処案の検討、支援
システムアーキテクチャの設計支援
【システムアーキテクチャ(処理方式、モデリング等)の設計支援】
・業務特性に応じた適切なシステム処理の評価、分析
・次期システム基盤の評価の企画、構築、設計を弊社ノウハウとともに提供
・新旧基盤が併存する環境課でシステム化計画の最適案査定の支援
システム基盤の評価及び改善策の立案支援
【システム品質の左右するシステム基盤にあるべき姿と、システム基盤構築のノウハウ提供】
・現行システムのシステム基盤の評価、分析
・次期システム基盤の企画、構築、設計を弊社がノウハウとともに提供
・新旧基盤が併存する環境下でのシステム化計画の最適案策定の支援
IT関連部門の組織改革の検討
【お客様のニーズに基づいたIT関連部門の組織改革及び体制検討支援】
・ニーズに則したIT関連部門の組織変革の検討を支援
・お客様の実体に即した組織及び体制構築の支援
ITリスクの評価支援と改善策の立案支援
【IT関連事項のリスク評価と改善策の立案支援】
・IT関連事項の各種リスク評価と対処方法を検討支援
・開発各フェーズでの起きうる障害や問題を精査し、これを分析し予兆管理、品質管理の実行
・障害を未然防止する具体的対処や根本的な品質向上策の提案
大規模プロジェクトマネジメントコンサルティング
【大規模プロジェクトのマネジメント支援及びアセスメント支援】
・リソースを最適配分しつつ、弊社ITマネジメントスキルを適用し、
プロジェクトを成功させるアセスメントや実践的且つ総合的なプロジェクト運営の支援
・大規模開発プロジェクトの経験豊富なコンサルタントが、
お客様のプロジェクトメンバーの一員(PMO)となって運営を推進且つ支援する
金融パッケージ導入評価支援
【金融パッケージの導入に際しての業務分析と、業容に応じた評価検討支援】
・勘定系、情報系などの金融パッケージを導入される際、中立的立場と金融業務知識を背景に、
情報収集や提供ベンダーとの交渉
・パッケージ評価選定且つ意思決定の支援
〈2〉プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント及びその補佐
【プロジェクトリーダーの補佐役として、最適なプロジェクトマネジメントの遂行実行推進の支援】
・PMO(Project Management Office)及びPMO補佐として、またはプロジェクトリーダーのよき補佐役となり、
これまでの経験で蓄積された各種テンプレート、設計標準などの弊社ノウハウを活かし、
さらに経営視点でITプロジェクトマネジメント活動を支援
・全体計画に従って心象管理を行いつつ、プロジェクトオーナーに対し適切な報告を励行
- 業務・ITコンサル
Auto(自動車領域)コンサルティング
グローバルレベルで自動車メーカー、自動車部品メーカー、販売会社・ディーラー等
自動車関連業界の事業を行う企業に対し以下の戦略/業務コンサルティングを行ないます。
【競争力強化・業界構造転換】
ブランディング戦略、アライアンス戦略、中長期事業戦略・商品戦略・技術戦略
次世代自動車戦略立案(政策・競合・技術・社会動向分析)
【地域戦略/機能戦略】
市場環境分析・参入戦略(BRICs, ASEAN, Next BRICs)、
地域統括会社設立・機能/組織再編・強化、
R&Dセンター設立構想(政策動向・他社ベンチマーク)、
地域リスクマネジメント、渉外戦略
【新規事業/参入戦略】
スマートグリッド、都市交通、IT/テレマティクス、
異業種参入/アライアンス など - 業務・ITコンサル
CRM導入マネージャー/Business Intelligence
【職務内容】
1. CRM導入プロジェクト
・プロジェクト運営メンバーとして:
プロジェクト最終成果物の設計・管理
スケジュール・コスト・課題管理
コミュニケ―ション・ステークホルダー管理
経営陣含めた報告先への各種報告資料の作成
・運用変更設計・企画リードとして:
標準CRM機能および現行システムにかかわる情報収集と情報統合
運用変更設計、およびPJ進行に合わせた修正
ステークホルダー向け設計・企画資料の作成と議論を通した改定
システム・プラットフォーム実装のサポート
ユーザ受入テストの企画/運営、必要に応じた体制強化のリード
システム運用開始後のサポート体制の企画、体制強化のリード
2. Business Intelligence 業務
・定期業績レポートの企画・出力・改善活動
・不定期分析業務:データ分析可視化・考察とステークホルダーへの報告
・レポート出力業務の継続した効率化
・チームメンバー管理
定常業務進捗管理、改善業務管理
メンバーの年次目標管理(期初目標設定~期末達成度評価)
メンバーの育成 - 分析スキルセットの向上など - 業務・ITコンサル
CIOサポート
弊社にて各種IT施策の企画立案、実行、管理運営をご担当いただくポジションです。
※グループのビジネス戦略や現場の課題を理解し、各種IT戦略立案、計画策定、PMO業務、運用管理を行います。 - 業務・ITコンサル
ITプランニング
国内外の各種ITプロジェクトのPMO業務に従事していただきます。 - その他
System Strategy Manager
【具体的なミッション】
弊社グループの顧客関連のマーケティングのシステムが分散しており、
情報連携がされていないため、弊社グループのグローバルの標準にもとづき、
システムの統合に関わる。
C&I側の立場として、システムの導入に関わるリードを行う。 - 業務・ITコンサル
会計システムコンサルタント
・ITコンサルティング、経理会計業務コンサルティング、会計システム導入支援、
ERPシステム導入支援業務に従事いただきます
<プロジェクト例>
・システム化構想策定支援
・会計分野を中心とした業務改革(BPR)支援
・会計システム(財務会計システム/管理会計システム)導入支援
・ERPシステム(SAP/OracleEBS)導入支援
・PMO支援 - 業務・ITコンサル
ITコンサルタント
ITコンサルタントとしてのサービス提供業務に従事します。
・経営戦略実現に向けたIT戦略立案、システム化構想策定、個別システム導入支援
・構想策定段階から導入・展開までのプロジェクトマネジメント
・複数のプロジェクトを管理するプログラムマネジメント
・採用技術としてシステムアーキテクトの評価と選定
・企業全体のシステムアーキテクト、グランドデザイン - FAS
金融機関向けITリスクコンサルタント
■金融機関向けITリスクコンサルティング
・ITリスク管理態勢の向上支援/評価
・ITガバナンス態勢の構築支援/評価
・IT投資コスト適正化
・IT戦略/IT化計画の立案
・IT組織体制の再整備
・ITプロジェクトPMO
・ITアーキテクチャ
・データガバナンス構築
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