求人情報

顧客の経営層・業務部門・IT部門をつなぐ立場としてITビジョン策定
・IT戦略立案、IT投資管理、業務改革、ベンダーコントロールまで幅広く扱い、
　顧客にとって真に最適なIT構築の実現を支援して頂きます。

先端のクラウド、仮想化技術や、オープンソースソフトウェアを活用し、
企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保
を両立するソリューションを提供。

・クラウド戦略策定
・移行計画支援
・SAPマイグレーション／アップグレード／ホスティング
・IT環境基盤（VMware、Amazon Web Services、etc）
・IT運用管理（Hinemos、etc）
・BCP対策（PlateSpin、VMwareSRM、Amazon Web Services、etc）

【サービス内容】
AI、IoT、Robotics、3Dプリンティング、データアナリティクス等のデジタル技術を活用した新規事業立上げや、サービス企画を実施したいお客様に対して、デジタル技術の知見を活かして、活用技術の目利きや、構想策定、技術戦略次世代デジタル組織作りのコンサルテーション及び、立上げ実務支援を行う。

【職務内容】
画像・音声・自然言語認識における機械学習やDeep Learning技術・VR/AR・Robotics（パーソナルアシスタントロボット、次世代サービスロボット、AGV等）、3Dプリンティング、IoT技術といったデジタル技術の知見を駆使して、事業構想策定、技術戦略策定、立上げ実行支援、クライアントのデジタル組織作り、サービス企画・先進技術検証を行うプロジェクトリーダー・アシスタント。

【期待役割】
■デジタル技術を活用した新規事業構想策定プロジェクトのリード
・新規事業コンセプトメイキング
・事業性の検証
・技術戦略策定
・事業立上げに向けた展開シナリオ作り
・事業立上げの実行支援

■デジタル組織形成プロジェクトのリード
・デジタル部門が持つべき役割・業務プロセスの整理
・プロジェクト推進

■サービス企画プロジェクトのリード
・各業務部門が持っている課題の抽出・整理
・業務部門が実現したいことを先進技術を使って実現できるかどうかの技術調査
・プロジェクト推進

■技術検証・アーキテクチャ策定の計画化・推進
・PoCの実施やアーキテクチャ策定のフェーズにおける計画立案
・プロジェクト推進

実行支援型のハンズオン型コンサルティングを致します。
以下の業務をご担当していただきます。

１．ハンズオン型ターンアラウンド（企業・事業再生）
顧客企業に常駐、派遣し、事業の再生、再成長を支援します。
具体的には、顧客と一緒になって、ビジネスモデルや戦略の立案を協業者
としてどのようなアプローチ方法を取っているかを一緒になって考えていく
ポジションです。時には、実務レベルで手本として見せるなど、
行っていきます。最終目的は財務効果を上げることをモットーに、
抽象的でない具体的な実行支援を行っています。

２．戦略策定支援コンサルティング
ポートフォリオ戦略、M&A戦略、新規事業戦略、事業計画策定、ブランド評価、
事業評価（デューディリジェンス）、マーケティング戦略、プロセス改善、
」コスト削減など一連の戦略コンサルティングサービスを「具体的な実行レベルまで
ブレークダウン」して提案を致します。提案書作成だけの絵に描いた
餅のようなのようなことはしません。

３．経営企画機能アウトソーシング
経営企画を実行する際には、そう簡単に実行まで実現することは難しいです。
そのようなときに、クライアントの経営企画組織のアウトソーシング先として
改革プロジェクト全般に関わり、その都度発生する課題やテーマに応じて
長期にわたり継続的な支援をしています。

【案件】
◇戦略案件が40％、実行支援案件60％　

◇半分以上がグローバル案件
海外出張、外国人とのやり取り、定例的な電話会議等。

◇領域は、金融3割、ライフサイエンス2割。
その他、BPO、小売・サービス、化学・材料等。

◇クライアントは、各業界のTOP企業
並びに年商数十億規模のファンド絡みの案件も多数。

・提供サービスにおける不正検知や金融犯罪/規制対応などに関する課題整理。
・上記課題に対する、業務面/システム面での解決方法の企画立案からシステム開発リード。
・AMLシステムの追加機能開発/改修におけるプロジェクトマネジメント。

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞
1．システム監査・セキュリティ監査における業務
(1) 評価計画、手続きの立案
　システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や
　内部統制を検証する手続きを立案します。
(2) 評価の実施
　担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、
　画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。
　万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、
　企業側担当者とともに検討します。
(3) 調書の作成
　評価結果を監査調書として作成します。問題点については、
　改善のための推奨事項を検討します。

これらの業務においては、これまで得た以下の知識、経験を活かすことができます。
 開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解
 設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力
 プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性

SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、
開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査や
セキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。

経験豊富なシステム監査の専門家とともに様々なプロジェクトを
実施していくことでシステム監査の知識を増やしていくことが可能です。
最初は現場のリーダーからの指示を受け、作業を進めていきますが、
経験を積んでいくことで作業現場をリードし、メンバーの管理を行っていきます。

クライアントであるグローバル展開する日本企業をはじめ、世界的に有名なグローバル企業など、
数多くの企業のシステムの開発・運営管理状況を評価する仕事であることから、
エンジニアとは異なる視点・スピードで多くの企業や様々なシステム環境にふれることができ、
実務的な知見を広げることが可能です。

システム開発や運用を直接行うわけではないため、バグやシステム障害による緊急対応等のある
ＩＴコンサルやエンジニアとは異なり、 ワークライフバランスを取れるサイクルで
働くことができる点も特徴の一つです。

主にクライアントにおけるITコンサルティングおよびITデリバリーを担当します。
企画立案から、開発、推進、評価など、すべてのシステムライフサイクルと様々な形態で、
プロジェクトの成功をクライアントと共に実現します。

〈プロジェクト例〉
・システム将来像の策定
・システム計画の立案
・システム要件の定義・最適化
・システムの設計・開発・テスト
・システム開発における各種支援
・システム開発プロジェクトの第三者評価
・IT部門の改革・強化
・ITコストの削減計画立案
・システムアウトソーシングの計画策定

クライアントへの最適かつ高品質なシステム構築に最上流から携われます。

大手企業を中心としたＳＩプロジェクトやアウトソーシングプロジェクトで業務分析・要件定義・設計開発・プロジェクト管理等を担当していただきます。
クライアントのビジネスの革新を成功に導くべく、緻密かつ高品質なシステム構築を担当していただきます。

【ＩＴコンサルタント】
顧客企業の業務分析・課題抽出を経て、業務改善コンサルティングおよび情報システム化構想の立案・業務要件定義の策定を担当します。

・経営管理、グループ経営管理の業務改善コンサルティング
・ＢＰＯ、シェアードサービス、ＢＰＲ等の業務改善コンサルティング
・財務・管理会計、原価管理、連結会計、販売購買系の業務改善コンサルティング　など

※様々な業種のお客様が抱える業務的な課題を発見し、現場視点で改善提案を行う「業務コンサルタント」や顧客との折衝やＰＪをリードする「プロジェクトマネージャー」　の役割も期待しています。

【システムエンジニア】
業務システム構築時の基本設計・プログラム開発（保守作業も含む）業務および自社パッケージを中心とした導入、カスタマイズなどを担当します。

・開発環境は、Ｗｅｂ／オープン系を中心にＣ／Ｓ系・ＵＮＩＸ系等多岐にわたります。
・各種ＥＲＰパッケージ（ＳＡＰ／Ｒ３、オラクルＥＢＳ、ＤＩＶＡ、ＣＯＭＰＡＮＹ他）やＢＩツールの開発、導入経験者も歓迎致します。