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- 業務・ITコンサル
金融業界テクノロジーコンサルタント
<主な職務内容>
我々は、大手金融機関に対して、戦略立案・企画から変革の実行に至るまでさまざまなコンサルティング・サービスを提供しており、それぞれの金融機関において経営に直結する課題への取り組みを支援しています。 金融業界を取り巻く環境や規制動向などを理解し、それぞれの金融機関に対して各種戦略立案の策定やその戦略の確実な実行を支援しています。特に、事業戦略の立案、業務プロセスやテクノロジーの変革を通じて、ビジネスの成長を引き起こし、収益性を上げ、競争利益の向上させることを重点的に行っています。 - 業務・ITコンサル
ビジネスコンサルタント [All Levels] / カスタマー&セールス
クライアントの成長を実現するビジネスコンサルタントを募集しています。
【業務詳細】
以下のようなプロジェクトにおいて、ビジネス構想・打ち手策定・実行に向けた支援を実施します。
#新規ビジネス戦略・計画・実行
#顧客体験設計・新規サービス開発
#マーケティング戦略・計画・実行
#営業改革
#チャネル改革
#デジタライゼーション
#データアナリティクス
- 業務・ITコンサル
業務・ITコンサルティングファーム:インフラ・サービス
【業務内容】
■経営戦略
企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
■経営改革
事業計画策定、BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革
■会計財務および経営管理
経営管理高度化、経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO
■SCM
■アセットマネジメント
■エネルギーマネジメント
電力調達改善支援、エネルギー設備運用改善支援、電力小売事業・需要家PPSの事業計画策定・事業化準備支援
エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
■ITマネジメント・システム構築
IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張、PMO支援
■その他 - 業務・ITコンサル
業務・ITコンサルティングファーム:銀行・証券(BCM)向けコンサルタント
銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス(モバイル決済、ポイント等)を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。
【主要ソリューション】
■ 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援
■ 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準(IFRS)対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援(米国会計基準(US-GAAP)対応を含む)
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO
■ 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI(ポストM&Aの統合マネジメント)
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング - 業務・ITコンサル
インダストリーコンサルタント(消費財・食品業界)
■プロジェクト例
・中長期経営計画策定、成長戦略構築、等の戦略プロジェクト
・主にERP(SAP)を活用した、グループ(グローバル)経営管理基盤の高度化支援
・グローバル・マスターデータ統合プロジェクト
・海外進出、現地オペレーションの立ち上げ支援
・成功報酬型による新サービス立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・大規模グローバルプロジェクト(業務・IT)のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
・デジタル・マーケティング改革プロジェクト
・オムニチャネル対応ECサイト構築・改善
・データマイニングや各種統計的手法を用いた、業務改善・ITプロジェクト - 業務・ITコンサル
インダストリーコンサルタント (インフラ・サービス)
交通運輸(鉄道、航空)、物流、不動産、電力、ガス、石油等のエネルギー供給企業、通信、
メディア(放送、出版、広告、音楽、ゲーム)、コールセンター、EC(Electronic Commerce)、
各企業の以下のプロジェクトに従事していただきます。
・経営戦略
企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
・経営改革
事業計画策定、BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革
・会計財務および経営管理
経営管理高度化、経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO
・SCM
・アセットマネジメント
・エネルギーマネジメント
電力調達改善支援、エネルギー設備運用改善支援、
電力小売事業・需要家PPSの事業計画策定・事業化準備支援
エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
・ITマネジメント・システム構築
IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、
ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張、PMO支援 - 業務・ITコンサル
インダストリーコンサルタント(小売業・サービス業・アパレル・ネット企業)
【業務内容】
小売業・サービス業・アパレル・消費財メーカー・食品メーカークライアントの各種プロジェクトを担当していただきます。
※様々なプロジェクトが存在しており、戦略・構想策定~導入・現場浸透まで幅広い経験を積むことができます。また、グローバルベースでの各種プロジェクトを担当して頂く可能性もございます。 - 業務・ITコンサル
インダストリーコンサルタント(官公庁・公共機関/大阪オフィス)
中央省庁、地方公共団体、独立行政法人、医療機関、教育機関等の官公庁・公共機関系に向けた以下業務
・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価(経営診断)、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP(事業継続計画)策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援(制度設計・業務/組織/IT設計)
・民間活用(官民連携)支援(PFI、市場化テスト、指定管理者制度)
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援 - 業務・ITコンサル
インダストリーコンサルタント(商社)
【業務内容】
・経営戦略/M&A
企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
M&Aアドバイザリー/デューデリジェンス、ポストM&Aマネジメント
・経営改革
事業計画策定、業務改革・BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革、意識改革
システム化構想策定、Enterprise Asset Management改革、Carbon Risk Management改革
・カスタマーリレーションシップマネジメント
SFA・営業活動支援・販売チャネル強化
・会計財務および経営管理
経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO
・ヒューマンキャピタルマネジメント
人事制度改革、人事業務改革(BPR、シェアードサービス)、人事システム構築支援
グローバル人材マネジメント・人材育成
・ITマネジメント
IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、SOAシステム基盤構築支援
ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張
・サプライチェーンマネジメント
グループSCM管理強化、製販在プロセス標準化、需給クラウドサービス、マスタ統合サービス
・アウトソーシング
アプリケーション・マネジメント・アウトソーシング、IT アウトソーシング
- 業務・ITコンサル
インダストリーコンサルタント (金融グローバル)
金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件(海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト)の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。
【主要ソリューション】
< 戦略・M&Aコンサルティング>
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援
<会計・リスク管理コンサルティング>
・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・米国会計基準(US GAAP)、国際会計基準(IFRS)対応支援
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築
<業務プロセス・ITコンサルティング>
・M&A時の業務・システム統合支援
・海外オペレーション統合支援
・海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援
・海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援
・キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング
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