求人情報

グローバルサプライチェーンマネジメントの戦略からIT構築の計画まで従事。
　S&OP／PSIプロセスの構築、グローバル生産・物流拠点の再編
　サプライチェーンコストのコストダウン戦略・施策の策定
　
　※Sales & Operations Planning:中長期の販売計画/各部門のアクションプラン作成
　　PSI (生販在計画: Production（生産）、Sales（販売計画）、Inventory（在庫）)

【グローバルサプライチェーンオペレーション】
　設計・開発拠点の海外展開とプロセスの構築、グローバル集中購買センターの設立
　EMS活用戦略の策定とEMS評価プロセスの導入、
　グローバル物流における3rd Party Logisticsの活用基準の見直し
　
【グローバルセールスマネジメント】
　地域統括販社／販社機能構築、グローバルデマンドマネジメント
　グローバル営業プロセス変革、ソリューションセリングの導入／定着化
　
【グローバルサービスマネジメント】
　サービスパーツSCM構築、グローバルカスタマーサービス変革、
　VOM（Voice of Market）フィードバックプロセス構築
　
【カスタマーリレーションシップマネジメント】
　カスタマーエクスペリエンス、アナリティクス/優良顧客化戦略
　マーケティング戦略立案/実行支援、
　デジタル・セールス・トランスフォーメーション
　オムニチャネル最適化

【職務内容】
顧客接点（Customer Relation/Contact）における戦略、業務改革構想、IT化構想の策定とその実行を支援することで、クライアント企業/バリューチェーンの変革と創造を促し、最上級の顧客経験価値（Customer Experience）を実現する

【テーマ領域】
・CRM戦略立案/実行支援
・グローバルマーケティングプランニング/グローバル販社マネジメント改革支援
・営業プロセス改革支援（法人営業プロセス/店頭販促プロセスの最適化）
・営業の見える化支援（営業PDCA/案件マネジメント）
・オムニチャネル推進/実行支援（O2O、営業チャネル統合、顧客情報統合）
・デジタルマーケティング、プロモーションマネジメント推進支援 　等

銀行、証券、保険の金融各分野において、リスク管理に関する改革プロジェクトをクライアントとともに推進します。
金融機関が国内・グローバルいずれにおいても継続的に成長できる管理の姿を立案し、また実現を果たすことをミッションとします。
なお本チームはアジア統括の直下になりますので、アジア全体の案件の中からアサインが行なわれます。

【プロジェクト例】
(リスク管理領域についての)
・現状課題識別、あるべき姿立案
・管理方針策定
・改革工程表策定
・組織/人材力診断、改革施策策定
・業務プロセス、ガバナンス診断、改革施策策定
・管理指標体系定義
・数値分析、目標値設定(リスク値及び財務数値等)

海外ビジネス展開を考えているクライアントの担当コンサルタントとして、グローバル成長戦略への専門的なコンサルティング業務をご担当頂き、中堅・中小企業が抱える海外進出課題の解決に取り組みます。

例）
・国全土を対象に進出、進出後の事業改善、撤退までをサポート
・シンガポールを中心に東南アジアでのビジネス展開をサポート

通常1案件につき3～4名のチームで取り組みます。業務の流れは、まず現状分析を行い、海外拠点の視察、財務分析や経営者等へのインタビューを行った後で経営課題を抽出し、改善に向けた方向性を設計します。次にその方向性について、具体的なプラニングをして数値にまで落とし込み、事業計画をまとめあげていきます。さらに、その計画を実行し確実に実績をあげるところまで支援を行います。

事業再生コンサルティングは、再生支援に関する多数の実績を持つコンサルタントに加え、税・法・会計等の制度関係の専門家とコンサルティングファーム出身者、各業界の現場や経営経験者や事業再生に関するソリューションを持つ多数のパートナーが一体となり、クライアントの再生に向けたスキームの構築から各種実行手続きまで総合的にサポートします。

再生に向けた改善施策立案から社内外のコンセンサス形成までの一連のステップを、クライアントと共に登ります。このステップは全ての企業に共通した一つの定型的なパターンがあるという訳ではなく、資金繰りの状況や初期の現状分析で発見された問題点の性質によって柔軟に設計され、最も効果が挙がる為の工程をテイラーメイドで提供していきます。

先端のクラウド、仮想化技術や、オープンソースソフトウェアを活用し、
企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保
を両立するソリューションを提供。

・クラウド戦略策定
・移行計画支援
・SAPマイグレーション／アップグレード／ホスティング
・IT環境基盤（VMware、Amazon Web Services、etc）
・IT運用管理（Hinemos、etc）
・BCP対策（PlateSpin、VMwareSRM、Amazon Web Services、etc）

・戦略立案、IT戦略立案、PMO、システム統合企画、マーケティング戦略、
　新規事業立ち上げ支 援、財務会計、業務改革、コスト削減 などを行っていただきます。

ミドルマーケット向けにITの領域に於いて、
以下の上流のコンサルティングに従事していただきます。

・IT戦略・企画分野
・システム開発分野
・システム運用分野
・ITアウトソーシング分野
・情報セキュリティ分野
・ITガバナンス・内部統制分野

事業承継・成長戦略等にお困りの経営者を支援するM&Aサービスを提供しています。
案件の規模や国内外を問わず、ご依頼主に寄り添いながら、目標達成までを粘り強くサポートし、事業の売却・買収、グループ再編、事業再生など、資本政策にかかわるあらゆる経営課題にアドバイザリーとして参画いただきます。

業務内容
・事業承継M&A
・事業再編M&A
・クロスボーダーM&A
・事業再生M&A

1)グローバル情報システム企画・推進担当 （CIO補佐）
・CIOの右腕として、グローバル情報システムの企画・推進業務を担当

2)アプリケーションアーキテクチャー統括担当
・業務アプリケーションシステム全体のマネジメント、
　IT運用管理プロセスの業務改善を担当

3)グローバルネットワーク管理担当
・各種Firewallの管理・運用
・Switch,Routerなどのネットワーク機器の管理・運用
・LAN配線及びパッチの管理
・VPN装置の管理・運用（一次対応）
・各ベンダー管理（国内外）・調整 等