求人情報

エネルギー業界等における全社・事業戦略から機能戦略
（SCM、業績管理強化、組織・人材育成、営業改革等）まで
幅広い領域の経営コンサルティング業務に従事していただきます。

特に、Digital化時代突入に伴うIoT領域支援や、石油・石油化学業界のように
グローバル化が必須な企業に対するグローバル進出支援（SCM再構築、人材育成等）、
電力・ガス自由化に対する企業変革支援といった、業界特性に応じた支援を実施しています。

●エネルギー
　国内石油需要が減少する中、既存事業の利益体質改善に加え、海外進出／新エネルギー
　拡大など、新たな事業への積極投資を行うクライアントが増えています。
　大規模な経営統合も進行中であり、クライアントのビジネスパートナーとして
　共にこの変化の激しい時代を乗り越えるべく、二人三脚で変革支援を実施しています。
　ダイナミックに動く業界を様々な局面から支援する、やりがいのあるプロジェクトが多数あります。

【主な顧客】石油元売会社、石油／天然ガス開発会社等

●電力・ガス事業
　電力・ガス自由化時代に突入したクライアントの改革支援を実施しています。
　自由化によって企業の戦略オプションは大きく広がり、バリューチェーンの上から下まで
　その根底が根本的に変化しつつあります。また、同時にデジタル化の波が急速に迫ってきており、
　ビジネスモデルの大きな変化が起きつつあります。

【主な顧客】大手電力会社、ガス会社、新電力 等

日本の明日を形成する「通信、メディア」等の産業に属する企業をクライアントとし、海外のローカル市場の動向や
デジタル技術に対する知見を活かした幅広い支援を行っています。

経営コンサルタントは、業務／IT戦略立案・実行支援において、
営業／マーケティング・組織／人財・財務会計・SCM等の領域における
経営管理手法の刷新、業務改革のプランニング及び改革実行支援を実施し
必要に応じてITへの投資判断のサポートも行っていただきます。

【プロジェクト例】
・放送業界：オンライン広告による潜在収益規模の定量化（英国国営放送のBBC）
・エンターテイメント業界：オンラインゲーム事業の戦略立案、プラットフォーム構築（米大手ポータル）
・エンターテイメント業界：P C 、モバイル向けオンラインゲームポータルのプラットフォーム企画、開発

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞
1．システム監査・セキュリティ監査における業務
(1) 評価計画、手続きの立案
　システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や
　内部統制を検証する手続きを立案します。
(2) 評価の実施
　担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、
　画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。
　万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、
　企業側担当者とともに検討します。
(3) 調書の作成
　評価結果を監査調書として作成します。問題点については、
　改善のための推奨事項を検討します。

これらの業務においては、これまで得た以下の知識、経験を活かすことができます。
 開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解
 設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力
 プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性

SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、
開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査や
セキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。

経験豊富なシステム監査の専門家とともに様々なプロジェクトを
実施していくことでシステム監査の知識を増やしていくことが可能です。
最初は現場のリーダーからの指示を受け、作業を進めていきますが、
経験を積んでいくことで作業現場をリードし、メンバーの管理を行っていきます。

クライアントであるグローバル展開する日本企業をはじめ、世界的に有名なグローバル企業など、
数多くの企業のシステムの開発・運営管理状況を評価する仕事であることから、
エンジニアとは異なる視点・スピードで多くの企業や様々なシステム環境にふれることができ、
実務的な知見を広げることが可能です。

システム開発や運用を直接行うわけではないため、バグやシステム障害による緊急対応等のある
ＩＴコンサルやエンジニアとは異なり、 ワークライフバランスを取れるサイクルで
働くことができる点も特徴の一つです。

グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを対象に、
ERPを導入することを前提とした、将来のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計を実施する（ERP導入作業自体は対象外）。

　■テーマ領域
　・日本企業がM&Aなどで買収、または新規に設立した海外拠点のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計
　・グローバル標準テンプレート構築のナビゲーション支援
　・現地ユーザによる新しいERP、業務定着化支援
　・グローバルアプリケーションアーキテクチャの構想立案

【Manager／Technical Lead】
　
　　・アドオン開発におけるチームリード
　　　SAP導入プロジェクトにおける開発チーム(1モジュール)の管理
(進捗、課題、品質管理、成果物管理、品質管理)
　　　
　　・最先端技術を活用した開発担当
　　　SAPの最新技術(クラウドやSCP(SAP Cloud Platform)など)を活用したアドオン開発の担当

【Systems Engineer／Specialist】
　　・アドオン・Java開発における基本設計から開発・単体テスト担当
　　　アドオン開発難度に依らず、要件定義者と連携しての基本設計の担当

　　・オフショア開発メンバーとのブリッジ
　　　オフショア開発メンバーへの要件連携

　　・高難度プログラムの開発担当
　　　クライアントやコンサルタントとの密連携が必要な高難易度アドオンの開発

　　・最先端技術を活用した開発担当
　　　SAPの最新技術(クラウドやSCP(SAP Cloud Platform)など)を活用したアドオン開発の担当

SAPソリューションを最大限に活用し、企業価値を最大化するための支援
を担当していただきます。
【担当業務】
1.　業務/IT改革の全体計画策定支援
　BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案
2.　業務改革支援
　・Business Process Analysis/Design(ハイレベル業務要件定義)
　・BPR Implementations/Training(業務改革実行支援、展開、教育)
3.　SAP導入支援
　・ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)　
　・設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)
4.　Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出)
　稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）
5.　大規模プロジェクトマネジメント支援
　Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

IT戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

〇ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
システムの設部開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、顧客の新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

主にクライアントにおけるITコンサルティングおよびITデリバリーを担当します。
企画立案から、開発、推進、評価など、すべてのシステムライフサイクルと様々な形態で、
プロジェクトの成功をクライアントと共に実現します。

〈プロジェクト例〉
・システム将来像の策定
・システム計画の立案
・システム要件の定義・最適化
・システムの設計・開発・テスト
・システム開発における各種支援
・システム開発プロジェクトの第三者評価
・IT部門の改革・強化
・ITコストの削減計画立案
・システムアウトソーシングの計画策定

クライアントへの最適かつ高品質なシステム構築に最上流から携われます。

大手企業を中心としたＳＩプロジェクトやアウトソーシングプロジェクトで業務分析・要件定義・設計開発・プロジェクト管理等を担当していただきます。
クライアントのビジネスの革新を成功に導くべく、緻密かつ高品質なシステム構築を担当していただきます。

【ＩＴコンサルタント】
顧客企業の業務分析・課題抽出を経て、業務改善コンサルティングおよび情報システム化構想の立案・業務要件定義の策定を担当します。

・経営管理、グループ経営管理の業務改善コンサルティング
・ＢＰＯ、シェアードサービス、ＢＰＲ等の業務改善コンサルティング
・財務・管理会計、原価管理、連結会計、販売購買系の業務改善コンサルティング　など

※様々な業種のお客様が抱える業務的な課題を発見し、現場視点で改善提案を行う「業務コンサルタント」や顧客との折衝やＰＪをリードする「プロジェクトマネージャー」　の役割も期待しています。

【システムエンジニア】
業務システム構築時の基本設計・プログラム開発（保守作業も含む）業務および自社パッケージを中心とした導入、カスタマイズなどを担当します。

・開発環境は、Ｗｅｂ／オープン系を中心にＣ／Ｓ系・ＵＮＩＸ系等多岐にわたります。
・各種ＥＲＰパッケージ（ＳＡＰ／Ｒ３、オラクルＥＢＳ、ＤＩＶＡ、ＣＯＭＰＡＮＹ他）やＢＩツールの開発、導入経験者も歓迎致します。

自然言語処理、機械学習、ディープラーニングを活用した、既存のSaaS製品の機能拡張、改善に加え、継続的な新製品リリースによる事業拡大を計画しており、それらをプロダクトマネージャーの立場からリードしていただきます。

機能ディレクターやチームリーダー的な立ち回りではなく、プロダクトの価値、優位性を自ら創造、演出し、エンジニアとともにそれを実現した上で、ユーザー／クライアントからのフィードバックを得て改善しながら、事業成果を出すことに、真に向き合える方を募集しております。

《マクロ的なプロダクトマネジメント業務としては》
クライアント、エンドユーザー、社内メンバー、エンジニア、自主企画等の全ステークホルダーからのリクワイヤメントマネジメントを行いながら、市場ポジション、将来的な製品の優位性等を考慮した上での、製品ロードマップの策定、製品仕様策定、体験デザイン等を担当し、製品価値を最大化することに責務を担っていただきます。