求人情報

【管理会計の業務】
※保有されている能力に応じて、複数の業務をご担当いただきます。
・グループ全体の予算策定方針の立案とその浸透
・グループ全体の予算策定・運用（単年度と中長期の両方を含む）
・グループの予算管理方針に基づく仕組み作り（ツール作成の要件定義、プロセス構築及び浸透）
・事業ステージにあわせた事業進捗のモニタリング（継続or撤退の意思決定をするための、定量的財務情報の提供及び事業推進に関する助言）
・予算策定時に設定したKPIの妥当性検証
・上記を推進していく上で必要となるファシリテーション及び議論結果の整理・可視化　など

ビジネスアーキテクトです。価値提供先事業に対して、事業理解をもとにしたビジネスプロセスの最適化をお願いします。

具体的には、事業理解をもとにした戦略・戦略の立案、既存システムの継続的改善、システムやツールの導入およびプロジェクトマネジメントです。規模やフェーズが異なる複数の事業を展開している弊社において、事業や会社の変化や成長に適応し、成果にコミットしていただきます。

▼海外事業子会社における業務改革
・（国内）グループで将来的に実現したい人事・会計・販売管理業務を各業務部門担当者と
　ディスカッションするなかで具体的な要求として定義し、業務ルール/プロセスの策定や
　必要なソリューションを調査・選定して頂きます。
・また、（海外）グループで実現したい業務ルール、プロセス、システムを、
　現地の担当者（外国人と日本人）とディスカッションしながら設計・構築。
・システム/ツールの導入、構築における実装部分は、社内リソースや外部ベンダー、
　業務委託などのエンジニアを目的に合わせて柔軟に選択していただきます。
・弊社グループに寄り添いながらも、弊社グループとしてのガバナンスも考慮して、
　バランスよく立ち振る舞うことが求められます。

[主な業務内容]
　- HRシステム（育成・活用・評価・処遇）に関わる企画・運用業務
　- 全社コミュニケーションに関わる企画・運用業務
　- 働き方に関わる企画・運用業務
　- 人材情報管理・活用に関わる企画・運用業務
　- その他就業規則等に関わる企画・運用業務　等

１）各事業の営業/販売管理業務における業務改革
・非常に俗人的で、可用性や保守性、拡張性の低い仕組み（表計算ソフトを限界まで使い倒すイメージ）となっている、多様な事業の営業/販売管理関連業務の改革に従事していただきます。
・支援先である事業部門にヒアリングを行い、あるべき業務プロセスの設計と、それを実現するために最適なシステムの選定・構築・保守プロジェクトを推進していただきます。
・システム/ツールの導入、構築における実装部分は、社内リソースや外部ベンダー、業務委託などのエンジニアを目的に合わせて柔軟に選択し、最適な体制を構築していただく想定です。
・価値提供先の管理部門に寄り添いながらも、他の事業部門など、グループ全体への影響を考慮して、バランスよく立ち振る舞うことが求められます。

２）会計領域の業務改革
・グループ全社の会計領域における業務方針を実現するための業務プロセス設計・それを実現する最適なシステムの選定・設計をしていただきます。
・経理財務部門と協力し、あるべき業務プロセスの設計と、それを実現するために最適なシステムの選定システム構築・保守プロジェクトを推進していただきます。
・システム/ツールの導入、構築における実装部分は、社内リソースや外部ベンダー、業務委託などのエンジニアを目的に合わせて柔軟に選択し、最適な体制を構築していただく想定です。
・価値提供先の管理部門に寄り添いながらも、他の事業部門など、グループ全体への影響を考慮して、バランスよく立ち振る舞うことが求められます。
（管理部門の都合を優先して事業部門の負荷が増大するなどがないように）

＜仕事内容＞
主な役割は、①予算管理（FP&A）、②M&A、③全社ガバナンスの3つ。なお、入社時のご経験やご希望に合わせて、どの役割を担っていただくか相談させていただきます。
① 予算管理（FP&A）　※戦略パートを含む。
・経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
・全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
・期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
・各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
・全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）
② M&A
・M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
・事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
・買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
・買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート
③ 全社ガバナンス
・全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
・全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

＜仕事内容＞
1)【BPR（会計系システムの構築・設計）】
2)【BPR（介護事業部門支援）】
3)【BPR（共通IT基盤の刷新）】

＜仕事内容＞
▼業務内容（例）
・新規事業企画
・既存事業領域の課題抽出/企画/実行
・海外事業リサーチ
・M＆Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI
※配属部署・テーマによってお任せする具体的な業務は異なります※

就活生向けメディア事業の営業責任者です。
プレーイングマネージャーとして、営業組織を作りつつ、自分で営業して数字を作るというミッションです。メディア価値はこれからどんどん高まります。商品はこれからリリースしていきます。ターゲットは新卒採用を行っている大手企業の採用部門です。売れる商品作りから、売れる営業組織作りまでをお任せします。

・社内インフラ・ネットワークの構築・保守・運用
・社内ITサポート・ヘルプデスク
・AIやセキュリティ管理などの新技術の導入検討や検証