求人情報

・既存事業や新規ビジネスの実行支援
・企業の変革プログラムの設計と大規模展開
・効果的な改善パイロットの実施と大規模、迅速な組織展開
・経営層から現場までを対象とした組織能力開発
・変革を加速し効果を上げる体制の立ち上げ推進
・売り上げ、コスト改善を通じた迅速なインパクト創出

業界大手企業に対する経営コンサルティング業務全般

<インダストリー>
金融/自動車/IT・情報通信/メディア/エネルギー/素材/化学/電機機械/メディカル・ヘルスケア/介護・福祉/食品/消費財/流通・小売/サービス/不動産/建築/運輸/パブリックセクター等

<コンサルティングテーマ>
全社戦略策定 / 再編に伴う事業デューディリジェンス(DD) / ブランディング/ M＆A・PMI支援 / グローバル展開支援 /事業戦略立案及び実行支援 /新規事業の参入戦略立案及び実行支援 / 海外事業の戦略立案及び実行支援 など

大企業と共に、そのアセットを活用し、デジタル領域の新規事業を0から創出し、世の中にイノベーションを起こすことをミッションとしております。新規サービス・プロダクトのアイデアだしからローンチまでEnd to Endで当事者として関与頂きます。

企業の置かれる内外環境、ビジネス・ITトレンドを踏まえて、企業の抱える命題に対して最適な解決策を導き出し、企業のトランスフォーメーション（デジタル・トランスフォーメーション）を実現を行います。

・戦略、ビジネスモデル構想の立案
・組織改革、業務再設計
・システム構想、プランニングから実行レベルへの落とし込み
　上記導入に向けてのチェンジマネジメント

コンサルタントクラスでの採用。特定のサービス領域・インダストリーに限定されず、幅広い領域のPJを数年担当し、コンサルタントとしての基本スキル・経営感覚を身につける。その後シニアコンサルタント以降はいずれかのユニットに配属し専門性を高める。

【プロジェクト領域】
・戦略　・組織改革・再編　・M&A・CFOサービス　
・サプライチェーン変革　・CRM、マーケティング改革　
・テクノロジー アドバイザリー・組織・人事
・新規事業、海外進出支援　・サステナビリティ

※ビジネスアナリストランク（第2新卒枠）での採用となった場合には、
　新卒と同様に入社後研修があります。

※ランクにつきましては、面接の評価、およびご本人の経歴等から総合的に判断させていただきます。

医療機関および、医療向け事業会社向けに下記のようなコンサルティングを行ないます。

・ビジョン立案、利益改善策の立案と実行支援
・経営改善方向性調査
・統廃合における基本構想立案
・利益改善策の立案、診療科別推進計画立案と実行支援
・クリティカルパス導入支援（現状診断、トレーニング、組織化、作成運用支援）
・病院の経営分析業務

・グローバルにビジネス展開する日本およびアジアの製造業・流通業の
　クライアントに対し、企業変革・グローバル化・経営管理高度化等を支援する
　コンサルティングを通じ、クライアントの発展・成長に貢献します。

・企画・構想策定から組織・業務変革およびITソリューションの導入、
　それらの継続的な改善活動に至る、一連の企業変革のライフサイクルを
　トータルで支援し、クライアントとの長期的な信頼関係を構築・強化・
　発展させる役割を担っていただきます。

【プロジェクト例】
・主にERPを活用した、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援
・海外現地オペレーションの立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・IFRS対応支援（決算早期化、グループ会計システム再構築）
・大規模グローバルプロジェクトのプロジェクト/プログラムマネジメント
・ECサイト構築・改善

下記の様な、戦略/業務/ITコンサルティング領域いずれか
のパートナー業務全般

＜サービスライン＞
・戦略立案、IT戦略立案、PMO、システム統合企画、マーケティング戦略、
　新規事業立ち上げ支 援、財務会計、業務改革、コスト削減 など

＜プロジェクト例＞
・大手総合商社　　　ヘルスケア領域の新規事業立ち上げ支援
・大手携帯キャリア　新サービス企画及びハンズオンによる実現支援
・損害保険会社　　　販売チャネル刷新企画及びその実行支援
・大手情報通信会社　東南アジアへの進出支援
・食品加工会社　　　経営管理の仕組み再編及び全社業務改革構想策定
・大手証券会社　　　システム統合プロジェクトPMO
・製薬会社　　　　　買収向上のIT方針策定及び新システム選定実施

志向性・適正により下記2つの「いずれか」を中心に
業務を行って頂きます。

①　セールスを中心業務としたパートナー業務

コンサルティング案件受注の為のセールス活動全般
「売上をどれだけ上げるか」という事がメインの
ミッションになります。

②　プロジェクトマネジメントや現場での顧客マネジメントを中心とした
　　デリバリー業務を中心としたパートナー業務

クライアントとのリレーション構築から、大型PJや難易度の高いPJ等の
品質管理全般を行います。

＊インダストリーやソリューション軸で組織の垣根がなく、複数インダストリーやソリューションを
ご担当する事もあります。

＜共通＞
ファーム運営に関わる業務全般

・ ファーム全体における経営課題の発見から解決
・ 人材/組織マネジメント
・ コンサルタントのリクルーティング
・ ソリューション開発、海外展開 など

アライアンス＆人材育成事業は、経営者向け会員組織の運営とコンサルティングノウハウに基づく経営情報を提携する金融機関・会計事務所等を通じて発信するサービスを行なっています。
"人材育成"、"企業教育"のプロフェッショナル集団として、専門特化した講師の派遣は勿論のこと、各企業に合わせたオーダーメイドのソリューションをご提供します。
お取引先さま向け階層別セミナー（経営者、後継者、経営幹部、中堅、若手、新入社員）や、自社の社内教育セミナー（経営幹部研修、営業研修、全社員研修）にて、プログラム設計に従事していただきます。
＜金融機関向け＞
ビジネスクラブ立ち上げ支援
後継経営者塾企画・運営
階層別セミナー実施
中堅管理者研修
渉外担当者研修

＜士業(会計事務所)＞
後継者組織化支援
事務所職員研修
事務所通信作成
顧問先企業向けセミナー実施
事務所の理念策定支援

・チーフコンサルタント
　プロジェクトの全体を統括し、クライアントに対する最終的な責任を負う
　営業責任を持ち、新規クライアントの獲得や担当クライアントとの
　中長期的な関係強化を図る戦略コンサルティング部運営の中核を担い、
　メンバー育成等でチーム全体の発展に貢献する

・シニアコンサルタント
　プロジェクトの現場リーダーとして、プロジェクトの全体像をデザインし、
　進捗や品質に対し責任をもって担当するチーフコンサルタントとともに
　営業活動を行い、担当クライアントとの中長期的な関係強化等を行う
　プロジェクト内外でコンサルタント／アソシエイトに対して指導を行い、
　チーム力向上に貢献する

・コンサルタントおよびアソシエイト
　プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションを
　とりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する