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日経総合ファーム:SAP系業務改善コンサルタント
【職務内容】
・企業(グループ)変革プロジェクト構想策定
・グローバル(グループ)業務/システム標準化支援
・グローバル展開(ロールアウト)、ロールインプロジェクト実施支援
・グローバルプロジェクトPMまたはPMOサポート
・エンタープライズモバイルソリューション構想策定および導入
・モバイルソリューションによる業務効率化およびプロセス改善
・SAP Best PracticeベースERP短期導入
・ビジネスインテリジェンスによる見える化提案及び導入
・エンタープライズビジネス分野でのビッグデータ活用提案及び導入 - 業務・ITコンサル
製品開発や生産業務におけるPLMコンサルタント
製造業様向けに ものづくり の業務プロセス改革・改善を中心とした
プロジェクトの推進、支援を行う。
主な対象業務 は、 商品企画、製品開発、生産、調達、サービス、営業など。
・目的達成のための事業戦略立案および施策ポートフォリオの策定、実行計画への落込み
・業務プロセスの見直しのための、現状調査、課題問題点整理、ToBeプロセス提案
・具体的な実行施策の推進支援(標準化、業務ルール作り、チェンジマネジメントなど)
・目的達成のためのITシステム導入の支援(ユーザ要求整理、立ち上げ支援)
・プロジェクト推進のためのファシリテーション、プロジェクト管理
・特定の業界や業態、ソリューションの市場調査、事例収集 - 業務・ITコンサル
HCMコンサルタント(制度戦略系)
【職務内容】
人事コンサルタントとして、クライアント企業の人事に関わる経営課題の分析と、
これに基づく具体的な解決策の提示や課題解決を支援する。
特に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。
・グローバル人材マネジメント
・タレントマネジメント
・各種人事制度(人事評価制度、報酬制度、育成制度、等)
・キャリアパス
・職務要件
・組織設計、人事部門組織改革
・人事機能の高度化
・チェンジマネジメント - 業務・ITコンサル
【サービスデザイン領域】業務コンサルタント
【職務内容】
継続的に企業業績を支えるリピーターを戦略的に維持・創出するために、企業のブランド価値に立脚し、顧客目線での企業と顧客のタッチポイントとそれをつなぐストーリーを解析し、企業の提供するサービスのあるべき姿を策定する支援を行う。
【テーマ領域】
・BtoC企業向けサービスデザイン
・ブランド価値戦略
・VoC解析
・コンタクトセンター戦略
・デジタルマーケティング戦略
・ECサイト戦略
・CX投資領域評価
・カスタマージャーニーとペルソナ
・顧客セグメント戦略と成熟度モデル - 業務・ITコンサル
セールス&マーケティング:業務改善コンサルタント
クライアントのトップラインの増大を実現するため、デジタル戦略・CRM戦略・営業戦略の立案、
業務プロセスの設計・定着化、デジタルマーケティング・デジタルコマースのPMO等、
戦略立案から実行まで一貫した支援を実施する。
●テーマ領域
・デジタル(デジタルマーケティング・デジタルコマース)戦略立案
・営業戦略立案
・営業業務・マーケティング業務プロセス設計・定着化(チェンジマネジメント)
・デジタルマーケティング・デジタルコマース導入PMO - 業務・ITコンサル
【SAP】プロジェクトマネジメントコンサルタント(業務改革・ERPコンサルタント)
期間システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、
より戦略的、より高付加価値のサービスを提供する。
■テーマ領域
・プロジェクト企画立案
・構想策定/パッケージ選定
・プロジェクトマネジメント(PMO)
・業務支援
・業務改革/組織改革 - 業務・ITコンサル
ヘルスケア領域のインダストリーコンサルタント
・保険者向け業務・システムコンサルティング
・医療機関向け業務・システムコンサルティング
・医療機関向けシステム基盤刷新支援
・医療機器メーカー向け業務・システムコンサルティング
・医療機器メーカー向け海外事業展開支援 - 業務・ITコンサル
【AUTO/HiTec領域】インダストリーコンサルタント
・自動車(OEM、サプライヤ)、電機・電子、精密機械業界のお客さまへのコンサルティングサービスの提供
特に重視するサービスは以下の通り、
・お客さまの重要な経営課題(グローバル対応、顧客接点改革、IoT、ビジネスモデル変革、など)に関してのビジネスコンサルティングの提供と意識改革・実行支援
・ITサービスに関しての企画、上流フェーズの推進。及び、下流でのPMO、チェンジマネジメントの推進
・外部企業と協同としてのお客さまへの総合的なITサービスの企画立案とデリバリーの推進
・お客さまのマルチベンダーマネジメント支援 - 業務・ITコンサル
【ロジスティクス・物流】業務改善コンサルタント
・ロジスティクス戦略策定
・物流プロセスデザイン・プロセス改善(拠点配置、倉庫内、輸配送ネットワーク)
・グローバルロジスティクス(ネットワーク、貿易・輸出入)
・物流コスト削減支援
・ロジスティクスIT(WMS、TMS、Visibility) - 業務・ITコンサル
パブリックセクターや企業の地方貢献を支援:戦略コンサルタント
戦略コンサルタントとして、中央省庁、地方自治体、大手事業会社等を対象に、観光・インバウンドビジネス及び交通等の関連領域についての政策・制度設計支援、マーケティング調査研究、戦略・計画立案、施策の実行支援を行う。
また、地方への貢献を志向する大企業の観光関連・インバウンド関連の戦略立案も行う。
<官公庁向け>
・政策・制度設計等に係る調査、コンサルティング
・各種観光テーマについての有望性評価
・観光及び交通等関連領域の現状分析、課題分析、マーケティング調査研究
<事業会社向け>
・インバウンドビジネス戦略の立案
・インバウンド及び観光関連商品及びサービスのマーケティング戦略の立案
・MaaS等交通・関連サービスの立ち上げ支援
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