求人情報

保険会社を中心とした金融業界のお客様に対する、
国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、
プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
＜会計・リスク管理コンサルティング＞
・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシーⅡ対応支援
・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築
・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応
・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更
・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検
・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備
・個人情報漏洩リスクアセスメント
・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化

＜業務プロセス・ITコンサルティング＞
・契約管理/保全プロセス最適化支援 (事務BPR、ビジネスルール管理、ワークフロー定義)
・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング)
・全社コスト最適化/生産性向上支援（アウトソーシング/シェアードサービス、間接費削減)
・営業拠点改革支援(営業拠点統廃合、拠点事務･要員改革)
・マーケティング支援 (顧客分析、商品分析、保険料率分析、流出入契約分析 等)
・CRM基盤/VOC基盤構築支援 (VOC構想策定支援、統合顧客DB構想策定支援)
・顧客接点高度化支援 (カスタマーセンターアセスメント/高度化支援)
・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス診断・導入支援
・ビジネス インテリジェンス（BI）経営支援
・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援
・コールセンター・事務センター構築・統合・移転支援
・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援
・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）
・年金支払システム構想策定支援

リース・クレジット（販売信用）・総合ファイナンス会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
■ 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

■ 会計・リスク管理コンサルティング
・リスク管理高度化（信用格付モデル構築、営業施策改善）
・管理会計・経営管理高度化支援
・決算早期化対応支援
・債権流動化業務プロセス構築支援
・日本版SOX法対応支援
・ALM管理システム導入支援

■ 業務プロセス・ITコンサルティング
・顧客情報分析支援
・資産管理システム導入
・ビジネスインテリジェンス導入支援
・組織業務改革支援（全面見直し、個別業務改革）
・リース業務全般のBPR
・新システム導入に伴うデータ・業務移行計画策定と実施
・業務統合支援・プロジェクト計画評価
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス化支援
・IT導入/設計/開発/テスト/運用
・統合基幹業務システム導入
・法制度改定に伴うシステム導入
・ERPパッケージ導入
・債権流動化に伴うシステム導入支援
・CRM実現に向けた検討支援
・ITコストアセスメントと低減策実行支援
・OPEN系システム保守アウトソーシングサービス

【業務内容】
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、
クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらす
コンサルティング(＝CFO支援)を行います。
具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、
M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。
入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる
業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【国際会計基準に関するプロジェクト事例】
・国際会計基準の影響度調査（製造業）
　～適用にあたっての影響度調査・基本方針策定、対応ロードマップ作成、グループ会計方針策定を含む経理業務BPR
・国際会計基準の総合的支援（運輸業）
　～将来のシステム導入を視野に入れた影響分析・基本構想策定支援
・国際会計基準の啓蒙支援（通信業）
　～国際会計基準のワークショップ企画・開催

【その他プロジェクト事例】
・グローバル連結経営の実現支援（製造業）
　～ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援
・内部統制（J－SOX／SOX）の対応支援（全業種）
　～内部統制のライフサイクル（計画／構築／試行／評価）全般の支援、業務効率化のための標準化支援、等
・M&Aにおけるポストマージャーインテグレーション支援（金融業、その他のサービス業）
　～M&A後の業務／システム統合支援（国内／海外）、統合プロジェクトにおけるPMO業務、等
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入（全業種）

・決算業務支援・制度対応・BPR(業務・システム)等、包括的なコンサルティングを実施

①IT戦略コンサルタント
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援
・海外拠点のITガバナンス評価・改善
・M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
・モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

②ITマネジメントコンサルタント
a. 発注者側PMO系
・業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等

b. ITアーキテクチャ系
・基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定
・分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等

c. SI系
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築
・パッケージのEoSに伴うアップグレード計画策定／実行支援、等

③アウトソーシングコンサルタント
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援
・システム構成や運用保守プロセスの第三者評価
・グローバル運用保守体制の構築、等

　アプリケーション開発と保守作業を改革することで、クライアントの総所有コストの削減と
　IT投資価値の向上をのバランスを取り、「戦略的アウトソーシング」を行います。
　
　金融業界のクライアントのシステム部門に常駐を行い、中長期的な関係を構築し、
　クライアントフェイシングをしながら、業務の企画・改善を行って頂きます。
　システム運用のオペレーションのみならず、世界各国の弊社グループのノウハウを活用した
　業務改善コンサルティングと中国やインド等のオフショアによるコスト削減を行って頂きます。

1.テスティングサービススペシャリスト
企業における基幹系および情報系の業務システムに対するテスト実行計画立案や
テスト結果に基づく品質分析・評価を担当。自動化テスティングなど効率的な
テスト手法の導入を担う。また、お客さまのテスティング業務のアウトソーシング化
の計画も担当して頂きます。

2.テスティングスペシャリスト
企業における基幹系および情報系の業務システムの、アプリケーションに関する
テスティングの自動化・効率化を担当をして頂きます。

受注したプロジェクトごとに見積・予算策定から、売上・利益・費用の予実管理、実績報告まで、数字を通じてプロジェクトの成功をサポートします。管理部門の所属でありながら、プロジェクトメンバーの一員として、現場と社内を橋渡しするユニークなファイナンス職です。

また、仕事をしながら、更に幅広い知識、経験を身に付けることもできるのがCFMの魅力。米国公認会計士、MBAホルダーも多数活躍しており、急速な成長が見込める環境です。

今回募集する「SAPコンサルタント」職では、主に以下を実施します。特に、企業情報システムの企画立案から、開発、推進、評価など、すべてのシステムライフサイクルと様々な形態で、プロジェクト成功をクライアントと共に実現します。
　・SAP（主にSAP）をベースとした業務プロセス?システム要件の定義・最適化
　・システム開発における各種支援
　・業務改革支援、チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援

お客様のおかれている経営環境や保有する情報の特性、ビジネスに対する
セキュリティ侵害時のインパクトを数値換算し、CxOの視点で
情報セキュリティの戦略を策定します。
また現在の状況とTobe像のFit&Gapからリスク評価を行い、ソリューションマップ
を作成して導入を推進したり、導入されたソリューションの有効性を確認し、
改善計画に反映する活動などを行います。