求人情報

(コンサルタント/アナリスト)
数理技術（AI等）を用いた業務課題解決プロジェクトや新ビジネス創出プロジェクトを推進するデータサイエンティスト／ビジネスコンサルタント。
数理技術（AI等）のロジックを身に着けた後、コンサルティングプロジェクトに参画し、課題・問題の発見・同定から、課題解決に向けた業務変革、中核となるAIロジックのモデリング、アルゴリズムの設計・開発を行う。

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

(マネージャー)
数理技術（AI等）を用いた業務課題解決プロジェクトや新ビジネス創出プロジェクトを推進するデータサイエンティスト／ビジネスコンサルタント。
数理技術（AI等）のコンセプトを理解し、実業務への適用プロジェクトの推進やアルゴリズムモデル開発をリーディングする。プロジェクトにおいては、課題・問題の発見・同定から、課題解決に向けた業務変革、中核となるAIロジックのモデリング、アルゴリズム設計・開発を行う。

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

(シニアマネージャー)
数理技術（AI等）を用いた業務課題解決プロジェクトや新ビジネス創出プロジェクトを
推進するデータサイエンティスト／ビジネスコンサルタント。
数理技術（AI等）のコンセプトを理解し、実業務への適用プロジェクトの推進や
アルゴリズムモデル開発をリーディングする。プロジェクトにおいては、課題・
問題の発見・同定から、課題解決に向けた業務変革、中核となるAIロジックの
モデリング、アルゴリズム設計・開発を行う。

〇お客様に対する経営管理領域のコンサルティングサービスの提供
＜注力テーマ＞
　①全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（管理会計）の在り方のリデザイン
　②ビジネスパートナー足りうる組織・人材変革：ファイナンス組織変革、アップスキリング
　③マネジメントの期待に応える管理会計の変革：データドリブン経営、経営管理（ダッシュボード構築）
　④効果的マネジメントに資するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
　⑤圧倒的な工数圧縮を実現するオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、Paper/Labor intensiveな業務のDX、バックオフィスのシステム&データ連携・フロントLow-codeアプリ開発
＜特徴＞
　・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming
　・Digitalソリューションに対する感度の高さ
　・アジャイルアプローチ（Think Big, Start Small,Fail Early）

〇Digitalソリューションに関する調査・研究
〇対外イベントの企画・実行、等

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

製造業を中心とした企業が取り組むべきDX課題に対し、バリューチェーン・プロセス変革、ユースケースやテクノロジーを組み合わせた高度化の提案とコンサルティング業務にあたり、調査、提案書作支援、顧客業務や実データ分析、顧客における改革活動の支援を行う。

[DXコンサル領域]
・設計改革、SCM改革、調達改革、物流改革、原価企画、スマートファクトリ
・データ活用ビジネスの創出、業界プラットフォームサービス創出

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

・製造業（Manufacturing, Engineering & Construction ）における、特定業種、個社でDXのビジョンを策定
・製造業（Manufacturing, Engineering & Construction ）における、DXの企画、プロセスデザインを実施
※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、
　業務に就いていただく形となります。

弊社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

【個人に期待する役割やミッション】
実際にクライアントに相対して質の高いサービスを提供することで、クライアントの満足度を最大化し、弊社のビジネス拡大に貢献してもらいます。

〇お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供
＜注力テーマ＞
　①全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
　②DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
　③変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
　④ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
　⑤HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

＜特徴＞
　・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
　・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
　・アジャイルアプローチ

〇DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
〇Capabilityの強化（人材育成・採用）
〇対外イベントの企画・実行、等

※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

【３つの業務を推進しています】
・ベンチャー企業の成長支援コンサル
・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
※経験や適性を考慮して業務をアサインします

特にグローバルおよび専門領域に特化し、上記の活動を行います。

・ビジョン形成支援
・プロダクト開発支援
・顧客開発・営業支援
・組織・オペレーション構築支援
・採用支援
・資本政策策定・資金調達支援
・マーケティング・PR支援
・事業戦略・計画・実行（事業提携、地方展開、都心展開、海外展開、Exitなど）支援

①DXプロジェクトへの参画
・戦略×デジタルのプロジェクトを、クライアントCクラス（執行役クラス）に伴走して支援します。
そのために「戦略的思考」と「デジタルに関する知見」を掛け合わせ、クライアント企業におけるデジタル化戦略・DX戦略推進・実行の”水先案内人”となり、また”エンジン”となり活動することを期待されております。またビジネスモデル/オペレーションモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなども行うケースもあります。遂行体制としては、戦略的なバックグラウンドを持つメンバーと、デジタル的な知見を持つメンバーの混成チームで、クライアントとの検討をリードし、戦略立案に向けた調査・分析・考察・示唆出し、ラージサイズのトランスフォーメーションプロジェクトにおけるTMO (Transformation Management Office) としてマネジメントワークに従事します。

②新規ビジネス立ち上げ
・デジタル技術を活用した、新規ビジネスの立ち上げを行います。
DXコンサルティングで培った各種ノウハウ、知見を活かし、自社で新規事業の立ち上げも行います。