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- 業務・ITコンサル
セキュリティストラテジーコンサルタント
具体的な支援内容
・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク
・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定
・グローバルセキュリティ管理態勢の構築
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画(BCP)、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習
- 業務・ITコンサル
【Risk】シニアマネージャー/マネージャー(サイバーセキュリティ)
ポジション概要
マネージャーとして、主にサイバーセキュリティに関わるアドバイザー業務の企画、提案、提供を 担当する。 - 業務・ITコンサル
Global Technology Transformation Consultant
業務オペレーションやシステムの現状分析、SCM等の業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 - 業務・ITコンサル
人事系テクノロジーコンサルタント
職務内容 HRテック・AIという言葉が一般的になってきた中で、既に多くのクライアントが、従来の組織・人事領域における高度化・複雑化した課題に対し、HRデータ分析やAIを筆頭とした新しいテクノロジーの導入による解決策を検討し始めています。
そうした動向や最新テクノロジーを理解し、既存の組織・人事領域にイノベーションを創出する為の、ビジネストランスフォーメーションのグランドデザインを始め、テクノロジー導入支援やHRデータ分析・示唆出しといった具体的な施策の立案・推進等を通じて、幅広くクライアントの課題解決に向き合っていただきます。
具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定
・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・ 新システムの業務/システム要件定義
・ 業務・システム改革のPMO
・ 新業務プロセス設計
・ 新業務への移行準備と移行の実施
・ 新業務・新システムの定着化
・ 人事情報分析を起点とした組織・人材改革
- 業務・ITコンサル
業務改革・シェアードサービス・アウトソーシングコンサルタント
【主なプロジェクト内容】
①RPA(Robotic Process Automation)
②バックオフィス・シェアードサービス改革
③アウトソーシング最適化
- 業務・ITコンサル
Consumer & Serviceセクター担当コンサルタント
<職務内容>
IT基幹システムの構想策定・要件定義・導入サポートなどのシステム領域。
RPAをはじめとした業務改革領域。
店舗のデジタル化、データ戦略の強化等の戦略領域。
上記全てに影響する内部統制・リスク対応領域。
以上を主な業務として展開しています。 - 業務・ITコンサル
エナジー&インフラストラクチャーコンサルタント(オイル&ガス)
エネルギー&インフラストラクチャー(電力・ガス公益事業者、
石油・ガス事業者、インフラ産業(重工業他)向けの
戦略、ビジネス、ITコンサルティングをリードしていただき、
案件の獲得、チームビルディング、デリバリー等を行って頂きます。
- 業務・ITコンサル
金融 銀行・証券 アカウントリードディレクター
金融機関における各種の案件の開拓、執行、金融機関とのリレーション
の深耕をご対応いただきます。
金融機関に対するアカウント担当として、様々な案件をリードいただく事
を期待しています。
- 規制対応関連案件(国内規制、国際規制 等)の開拓および執行管理
- リスク管理フレームワークの高度化支援
- 新しい金融テクノロジー導入案件の開拓および執行管理
- 決済システムの高度化対応支援
- 大規模案件やグローバル案件におけるPMO
- その他 - 業務・ITコンサル
[ Government, Infrastructure and Energy]コンサルタント
《職務内容》
公共領域の政策実現に向けた流れの各段階ごとに以下のような案件・サービスに係るプロジェクトの獲得及び遂行・管理を行います。
・政策立案段階 : 各種調査研究、事業評価、実証実験推進支援
・政策遂行段階 : IT関連(構想策定、要件定義、工程管理)、リスクマネジメント関連(サイバーセキュリティ対策)、デジタル関連(RPA活用、AI活用)、地方創生関連(まちづくり、健康・医療・介護、教育、スポーツ等)
- 業務・ITコンサル
組織人事コンサルタント
【業務内容】
・Talent Management (報酬・評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事DD・PMI 等)
・Workforce Intelligence /Organizational Design (要員計画、要員適正化、組織設計 等)
・Behavioral Change Management (組織風土改革、意識・行動変革 等)
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