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- 業務・ITコンサル
リスク管理・内部統制・内部監査支援コンサルタント
テクノロジーの進展、法規制の強化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、これに伴いリスクも多様かつ複雑になっています。
リスクが多様かつ複雑になることで、リスクが顕在化した際の損失が広範囲に及ぶことで企業存続を脅かすことにもなります。このためステークホルダーからの関心は、ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、内部監査などの取り組みに向かっています。
こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用したリスクマネジメント、内部統制、内部監査の高度化の整備と実施を支援します
- 業務・ITコンサル
人事分野におけるERP導入プロジェクト
【業務内容】
・IT戦略、ITガバナンス/組織改革、ITコスト削減等
のコンサルティング
(CIOを対象とした総合的なコンサルティングサービス
-IT戦略策定、IT中期計画策定、IT投資管理、IT組織等)
・IT デューデリジェンスやエンタープライズアーキテクチャー等
のコンサルティング
(ITに関わるプロジェクト及びM&A等に対する総合的支援サービス
IT戦略策定、IT中期計画策定、ITプロジェクトマネジメント等)
・ITインフラにおける最新技術の適用(仮想化、クラウド等)
のコンサルティング
・データアーキテクチャ&マネジメント、ビッグデータアナライズ
・ビジネスインテリジェンスに関わるコンサルティング
・サイバーセキュリティ対策&BCP等のコンサルティング
・デジタルフォレンジック等のコンサルティング
・ERP導入プロジェクト(財務会計,CRM,SCM,HR)において、
ユーザーをリードしながら業務及びシステム要件定義(Fit&Gap)
- 業務・ITコンサル
Life sciences Industry Consultant(医療・医薬業界)
①Senior Manager:
アカウント担当して、部長クラスと密にコミュニケーションを取り、
彼らの業務課題を理解した上でKCの各 サービスラインと協業し、
統合的なアプローチによる解決策を提示・実行できる。
また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓ができる。
②Manager:
特定プロジェクトの実務責任者として高品質の成果を創出する担い手になれる。
また、クライアントの現場キーパーソンと有効なリレーションを構築し、
プロジェクトを継続・拡大することができる。
③Senior Consultant:
プロジェクトにおいて、エンゲージメントマネージャーの右腕として、
高品質のデリバリーを遂行できる。デリバリーにおいては、得意な業務経験と知見を有し,
クライアントに対して高い付加価値を提供できる。 - 業務・ITコンサル
財務会計・管理会計領域の業務・システム コンサルタント
財務会計・管理会計の業務・システム変革において以下の役割を担います。
・ 基本構想策定支援
・ RFP作成・ソリューション選定支援
・ 業務要件定義支援
・ PMO支援
・ 業務移行支援
・ 新業務・システム定着化支援 など
- 業務・ITコンサル
テクノロジーコンサルタント
【業務内容】
・IT戦略、ITガバナンス/組織改革、ITコスト削減等
のコンサルティング
(CIOを対象とした総合的なコンサルティングサービス
-IT戦略策定、IT中期計画策定、IT投資管理、IT組織等)
・IT デューデリジェンスやエンタープライズアーキテクチャー等
のコンサルティング
(ITに関わるプロジェクト及びM&A等に対する総合的支援サービス
IT戦略策定、IT中期計画策定、ITプロジェクトマネジメント等)
・ITインフラにおける最新技術の適用(仮想化、クラウド等)
のコンサルティング
・データアーキテクチャ&マネジメント、ビッグデータアナライズ
・ビジネスインテリジェンスに関わるコンサルティング
・サイバーセキュリティ対策&BCP等のコンサルティング
・デジタルフォレンジック等のコンサルティング
・ERP導入プロジェクト(財務会計,CRM,SCM,HR)において、
ユーザーをリードしながら業務及びシステム要件定義(Fit&Gap)
- 業務・ITコンサル
組織人事コンサルタント
組織人事領域におけるコンサルティングに関するビジネス開発及び、
プロジェクト運営の責任者としての管理と顧客対応。
組織人事コンサルティングの専門家部隊の
リーダーとして組織強化および業績拡大にリーダーシップを持って取り組んで頂きます。 - 業務・ITコンサル
業務変革・ITコンサルタント(プロセス&テクノロジー)
【業務概要】
ITを活用した事業変革プロジェクトにおけるコンサルティング業務
- 業務・ITコンサル
【FM】経理財務・経営管理領域の業務コンサルタント
【具体的な案件】
・IFRS導入及び国内・海外子会社展開
・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
・経営企画機能強化
・経理情報高度化の海外展開支援
・固定資産台帳のデジタル化・業務改善支援
・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開
・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開 等 - 戦略・ビジネスコンサル
【製造セクター】 経営コンサルタント
製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事
・プロジェクト管理支援
・事業戦略・計画策定
・新規事業立ち上げ支援
・グループ経営管理・原価管理の高度化支援
・製造/生産の効率化支援(PLM、MES導入)
・グローバル化支援
・基幹システム企画構想/導入支援
・シェアードサービス/アストソーシング支援
・セキュリティ/コンプライアンス対応支援
- 社内SE・IT企画
フルスタックエンジニア
今回は、フルスタックエンジニアとして、それらAPPおよびシステムの企画からUI/UX設計、フロントエンド開発、システムアーキテクチャ、技術選定からコーディングまで全領域をお任せします。ユーザーにとってベストなシステムとは何かを追求し、テクノロジーを駆使してシステムのあるべき姿をデザインしてください。当社は少数精鋭の組織であるため1人1人の裁量が大きく、アジャイルでスピード感のある開発を行っています。
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