求人情報

HR Transformationは、クラウドシステムによる人財情報活用の高度化、RPAやAIの活用による業務の効率化・合理化の推進、デジタルツールを活用した多様な働き方の実現等、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。

【HR Transformation (人事機能変革・IT変革)の主なテーマ】
　グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略立案
　人事BPR、シェアードサービス、アウトソーシング支援
　人事ITシステムの導入支援（WorkdayやSuccess Factors等のCloudソリューション含む）

クライアントのビジネスニーズに対する深い理解と、カスタマーエクスペリエンスに対するインサイトを持ち合わせ、最適なユーザーエクスペリエンスをデザインする。

課題解決に向けたデジタルサービス（Webアプリ、モバイル アプリ、アナリティクス、AI、xRなど）を
活用してモノづくりをするエンジニアをお探ししております。

本プログラムは中国ローカルファームとの協業により、日系企業だけでなく、多様なクライアントへサービスを提供し、ネットワークを構築していることが大きな強みです。
本プログラムのメンバーとして、コンサルティング業務に従事していただきます。

顧客企業は環境変化に対応するため、従来のOn Premiseの環境だけではなく、
クラウド等の新しい技術をプラットフォームに取り込んでいく必要があり、
必然的に新旧の技術が混在するため、最適化に向けた構想を明確にした上で
導入を行っていくことが求められます。

当部署では、SAP社が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、
クラウドソリューションを独自のモデリングツール、業種別ソリューション、
グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、クライアントにとって最適な構想を提案し、
テクノロジーを活用した経営改革の実現、事業構造変革の支援を実施しています。
顧客事業の再構築やグローバルでの連携強化などの大規模なプロジェクトに対し、
SAPプロジェクトの中心となって業務に臨んで頂きます。

【提供するサービスオファリング】
・サプライチェーンプランニングアセスメント
・需要計画の設計・導入
・在庫管理の設計・導入
・供給計画の設計・導入
・Integrated Business Planning (IBP) / Sales & Operations Planning (S&OP) の設計・
導入
・サプライチェーンフレキシビリティ向上
・サプライチェーンプランニングシステムの導入

【活用を想定しているソフトウェア】
・JDA (JDA Japan)
・Rapid Response (Kinaxis Japan)
・SAP IBP (SAP Japan)
・Anaplan (Anaplan)

ビジネスの課題解決や企業変革のためのデジタル化を促進させるため、
オラクル社が提供する新しいテクノロジー、プラットフォーム、
クラウドソリューションを独自のモデリングツール、業種別ソリューション、
グローバルでの先例、ノウハウを駆使し、クライアントにとって
最適なOracleを活用したEnterpriseソリューションの企画・構想、導入、
運用保守サービスを提供します。

「技術が理解できるコンサルタント」、「技術スペシャリスト」により、最先端技術マーケット、技術のマネタイズ化、最新R&D手法等を武器にサービスを提供します。
クライアントとフェーシングする各セクターと連携し、「技術視点・知見/技術マーケット知見」を提供する横串組織の一員としての役割を担っていただきます。

【提供サービス】
・技術をベースとしたコンサルティングサービス
　研究テーマ創出、技術人材、新製品の用途展開等のサービスを最新知見を用いて提供
・現場に入り込んだ実行・代行サービスへの着手
　中小加工企業を束ねたモック加工請負モデル
　新製品の戦略構築を踏まえた営業代行
　オープンイノベーションプラットフォームの提供など

九州地区を中心とした西日本のクライアントに対して主に以下の内容の
コンサルティングを提供していただきます。

・小売、鉄道を対象としたコンシューマビジネス向けのコンサルティング
・電力、ガスを対象とした資源・エネルギー向けのコンサルティング
・都銀、地銀を対象とした金融業界向けのコンサルティング
・自治体、大学、病院向けの公共機関のコンサルティング
・組織・人材マネジメントに関するコンサルティング

＜プロジェクト事例＞
マーケットの特性上、大企業から中堅企業までの幅広なJOBに従事することが可能。
複数のコンピテンシー、インダストリーがあり、本人の意向があれば幅広い経験が可能。

・地銀向けグループ経営改善
・電力システム改革
・電力小売参入支援
・地方創生総合戦略（観光戦略）
・自治体業務BPR
・病院、大学の経営改善
・畜産関係の農業法人のハラール対応
・鉄道、バス交通系ICカードの導入、ポイントカード戦略
・流通向けEC、ネットスーパー参入、オムニチャンネル戦略

製薬、医療機器などのライフサイエンス業界の企業に対し、
以下の戦略/業務コンサルティングを行ないます。

【事業戦略・成長戦略】
　グローバル・ビジョン策定／浸透、新規事業立ち上げ
　M&A戦略策定／デューデリジェンス、産官学連携／技術アライアンス
　海外市場進出に関する市場性調査、グローバルマネジメント体制構築

【R&D・ポートフォリオ戦略】
　パイプライン事業性評価／投資意思決定制度導入、
　アウトソーシング支援（CRO）、プロダクト ポートフォリオ マネジメント支援
　製品上市戦略策定

【マーケティング・営業戦略】
　チャネル戦略策定、SFE（SFA／CRMシステム）導入支援
　営業組織の最適設計支援、営業プロセスの効率化支援

【事業最適化・経営効率向上】
　グループ会社の再編戦略構築、シェアードサービス導入
　基幹業務システム導入支援、PV業務支援システム導入支援

＜プロジェクト事例＞
・製薬メーカー、医療機器向けの新規事業開発プロジェクト
・自動車メーカーのロボット技術を活用したヘルスケア参入支援
・Health Tech 企業の新規事業立ち上げ支援