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- 経営・事業企画
ECコンサルタント(マネージャー候補)
自社ショッピングサイトに出店する店舗様の目標(ビジョン)を共有した上で、売り上げ拡大に
向けたコンサルティング、各商材のマーケティング戦略を企画提案していただきます。
<具体的な仕事内容>
「新規出店営業」と「出店店舗様へのコンサルティング業務」にそれぞれ特化した
部署があり、そのいずれかを担当いただきます。 - 経営・事業企画
情報分析スペシャリスト
<全体概要>
競合や店舗情報の分析スペシャリスト
<業務内容>
自社ショッピングサイトでの出店店舗の情報や競合情報の解析と
それに基づく具体的な施策策定。
更には各組織への指示だしも含めて行っていただきます。
論理に基づき戦略的方向性を決定付ける重要な業務です。 - その他
セールスプロモーションプランナー
営業担当として、メーカー企業様に対し自社サイト上での
売上拡大を目指すプロモーション等の提案をしていただきます。
メーカー様の商品特性を分析し、売上拡大に
必要なプランを策定し、運用までを担当していただきます。 - 経営・事業企画
戦略プロデューサー
ネット店舗(クライアント)戦略の策定・推進を行っていただきます。
<業務内容>
自社サイトに出店している店舗の獲得戦略から育成戦略までの企画立案、執行
をお願いしたいと考えています。
例えば、ポテンシャルの高い店舗の要素認識、更には有名店舗にまで成長するために
必要なコンサルティング手法等の戦略の策定。
通常の営業戦略業務に加えて、ベンチャーキャピタルやインキュベーション、
戦略コンサルティングも内包した業務になります。
ネットビジネスのプロの戦略家になるための非常に強力なキャリアパスです。 - 経営・事業企画
ブランドコミュニケーション戦略推進(マネージャー/スペシャリスト)
ユーザーコミュニケーション戦略部署のマネジメントをお願いいたします。 - FAS
【FAS】Restructuring:会計士
Restructuring部門では、事業のターンアラウンドに関するアドバイザリーサービスを主に担い、企業を成長ステージに押し上げるための事業の最適化・再構築・再編に関して、財務とオペレーションの両面での検討・改革からM&A(買収・JV・売却等)の活用まで一気通貫したサービスを、国内・クロスボーダーで提供しています。
1. オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
2. ターンアラウンド計画の立案・合意形成・実行
3. M&A型ターンアラウンド(再編、JV化・解消、売却・撤退、再生投資)
4. 海外事業リストラクチャリング
5. 投資案件の検証・見直し・撤退
6. 法的整理・私的整理手続支援
7. レンダーアドバイザリー - FAS
【FAS】Transaction Services部門(大阪)
トランザクション・サービス部門では、M&Aにおける財務デューデリジェンスを中心に、価値評価及び株式売買契約書へのインプットやPMIでの問題点抽出及びPMI支援に関連したサービスを提供しています。 関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。このような環境の中で個々人の業務としては、財務・会計の知識を基礎としての企業の財務分析に始まり、個別案件における分析結果の解釈とアドバイス、そしてキャリアアップに伴い分析からアドバイスへの重点変化や他の国・サービスラインとの連携が求められるようになります。これらの業務に求められる個人の能力・資源としては、会計・財務の知識に加え、案件ごとのリスクの特質に合わせて非定型的に対処する柔軟性と応用力、クライアントの懸念を理解し分析結果をわかりやすく伝えるコミュニケーション能力、グローバル案件の増加に対応する語学力が挙げられます。 - FAS
大手FAS:Financial Services Group 成長戦略アドバイザリー
M&A関連サービスを提供している弊社において、金融業関連に特化したM&Aサービスを(単独または他の部門と共同で)統合的に提供しております。
1.金融機関の海外・国内のM&A戦略立案から遂行支援
2.(関連する)市場調査、ビジネス調査、仮説構築
3.(関連する)交渉支援、最終契約後の業務統合支援 - FAS
【大手FAS】Strategy & Integration
1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
① 経営・事業戦略の立案・実行支援
② 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
③ 新規事業・新市場/製品参入戦略の立案・実行支援
④ 成長戦略の立案・実行支援
2. M&Aディールのサイクル(Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等)全般にわたる支援
① Pre Deal (重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援)
② In Deal(各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等)
③ Post Deal(買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等)
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援 - FAS
【FAS】Integration & Separation 業務
1. Integration (PMI)
① 統合デューディリジェンス
② 統合戦略・方針立案支援
③ シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
④ (統合後)ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
⑤ TSA(移行期間のサービス提供合意書)検討・交渉・モニタリング支援
⑥ Day1計画策定・クロージングレディネス支援
⑦ Day100計画策定・実行支援
⑧ 統合プロセス評価・プレイブック作成支援
2. Separation (セパレーション)
① カーブアウトデューディリジェンス
② ベンダーデューディリジェンス
③ スタンドアロン・セパレーションコスト分析
④ セパレーション戦略・方針立案支援
⑤ TSA(移行期間のサービス提供合意書)検討・交渉支援
⑥ TSAの体制検討・構築支援
⑦ セパレーション計画立案・実行支援
⑧ セパレーション評価・プレイブック作成支援
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