求人情報

主に大規模病院、介護施設、地方自治体・官公庁、製薬企業・大手商社等の
事業会社を対象とした様々な提案活動及びサービスデリバリーをして頂きます。

【主な業務例】
　・民間病院及び自治体病院の中期経営計画策定、経営改善施策の実行
　・病院グループの病床再編戦略策定
　・病院のM&Aアドバイザリー
　・医療計画、介護保険事業計画策定
　・電子カルテシステム導入支援
　・病院建替に係る構想及び計画策定
　・厚生労働省等の全国調査事業、協議会PMO業務
　・外資系大手製薬企業の市場分析、事業戦略策定
　・大手商社の医療市場参入戦略策定　等

※マーケットニーズに応じた幅広い経験を積んで戴きたいため、特定領域を
　極めたいという方よりは様々な領域にチャレンジをしていきたいという
　積極的な姿勢の方を歓迎します。

以下のような保険アクチュアリアル業務に関するコンサルティングサービス及び監査サポートを担当します。

- 保険数理モデリング開発支援および前提条件の検証
- IFRS/US-GAAP対応支援
- 経済価値ベースソルベンシー・ICS対応支援
- 保険契約価値・会社価値の評価
- ERM/必要資本モデリングの態勢整備・高度化の支援
- 再保険および資本戦略の策定支援
- ALM/リスク管理の態勢整備・高度化の支援
- 保険会社・少額短期保険業者設立、契約移転の支援
- 商品開発の支援
- 責任準備金の評価支援
- 支払備金（IBNR備金）の評価支援
- 保険計理人業務
- 内部監査の支援（数理関連）
- 内部専門家業務（保険負債等）

・SAPのシステム監査/リスクコンサルティング全般
・SAP導入、内部統制監査対応におけるSAPのIT業務処理統制、セキュリティに関するアドバイザリー業務
・会計監査におけるSAPのデータ監査に係る業務全般
・SAP導入におけるSAPの権限設計・構築に係るコンサルティング業務
・SAP GRC製品を利用した内部統制構築に係るコンサルティング業務全般

ハイテク、情報通信、メディア業界のクライアント様が抱える経営課題に対し、
戦略策定から組織改革、業務改革、システム導入支援など、実践的な改革リードから、
定着化までをカバーした統合的なサービスを提供していただきます。

M&Aや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、
業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件等において
グローバル含む様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、
クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）による
プロジェクトや提案活動を推進します。

【プロジェクト例】
＜ハイテク＞
・新規マーケット参入に向けた参入戦略立案
・協業型サイバーセキュリティビジネスプランニング
・アジア太平洋グローバルマネジメント強化
＜通信＞
・顧客経験ベースのサービスデザイン立案、マーケティング戦略
・サプライヤー交渉力強化に向けた購買戦略立案～BPR改革
・海外ビジネス拡大モデル戦略
＜メディア＞
・RPAによる働き方改革
・新規事業開発支援
・CRM戦略策定

期間システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供する。

■テーマ領域
・プロジェクト企画立案
・構想策定/パッケージ選定
・プロジェクトマネジメント(PMO)
・業務支援
・業務改革/組織改革

開発スピードを加速するため、IT戦略の企画立案、ディレクション
業務等を行っていただきます。

「ビジネス×IT」の バランスを取り、ビジネスとシステムを融合させ、
未来を語る業務です。
１案件の担当からスタートし、未来のビジネス環境を見立て、全社の
システム戦略を立て実行する仕事ができます。

ITスキルを武器にビジネスを自ら進化させながら、自身のキャリアも
進化させられる刺激の多い環境です。

1）WEBサービスの開発ディレクション
　・システムの企画推進/業務設計
　・ビジネス変化に合わせて、エンハンス開発のプロセス／
　　体制／役割分担を設計

　2) 企業のIT戦略立案と遂行
　・長期的なビジネスとシステムの戦略を見据えて、システム構造を
　　マネジメント・改革

【職務内容（主なプロジェクトの種類）】
・グループ決算早期化
・間接業務、在庫管理業務の標準化
・グローバル・シェアード・サービスセンター設立、展開
・IFRS対応、内部統制対応におけるコンサルティング
・ERPシステム再構築・導入、グローバル展開のコンサルティング
・連結会計システム再構築のＰＭＯ
・ビジネス・インテリジェンス ( BI：Business Intelligence)
・連結経営管理・管理会計、原価計算・原価管理の業務コンサルティング
・事業戦略支援・経営計画支援プロジェクト
・企業統合後支援（ＰＭＩ）プロジェクト

M&Aアドバイザリー業務。
不動産関連事業を営む企業をターゲットとするM&Aアドバイザリー業務
（事業戦略および財務戦略の提案から、潜在的な案件候補選定、案件（ディール）のソーシング、
エグゼキューション等のサポート）及びビジネスコンサルティング。
不動産投資及び不動産トランザクションに関するアドバイザリー業務。
プロジェクトマネージャーの指示のもと、各種検討分析、資料作成。

主にIPO前後の成長中企業を対象とした提案活動及びサービスデリバリー
・システム導入支援
・内部統制評価業務（業務処理統制、IT全般統制、IT業務処理統制）
・ＩＴ戦略やＩＴを活用したＢＰＲ等のシステム上流工程に関わるコンサルティング

1.金融サービス・インダストリーコンサルタント（銀行・証券・保険）
銀行・証券・保険等、金融業界の幅広い知識・業務経験を活かし、顧客が抱える
業務課題に対し戦略立案から変革導入に至るまでのコンサルティング業務

2．金融サービス・テクノロジーコンサルタント
金融機関におけるIT Transformation（ITによる戦略・組織・業務革新）の実現
を支援するコンサルティング業務

３．金融サービス・会計コンサルタント
金融機関のFinance Transformation（経営管理領域および財務・会計領域に
関する業務プロセスやシステムの変革）の実現を支援するコンサルティング業務

4.金融サービス・リスク＆レギュレーション
金融機関のリスク・コンプライアンス部門向けのコンサルティング業務