求人情報

（１） 既存事業推進
・製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、
　一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、
　持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
・クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、
　グローバル案件、国内案件がおよそ半々になります。
・プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、
　システム化構想、システム導入まで様々です。

（２）新規事業開発人材
・見込みクライアントに対し、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案を行います。
・クライアント業種の知見、新テクノロジーをベースに、新しいソリューションの構築を行います。

DX・データ活用のビジネス実装の鍵となる、オペレーション(サプライチェーン領域)プロフェッショナルの募集

所属する部署は、ディープラーニングを含む機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した製品を生かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長を支援する、新たなコンサルティングマーケットの開拓に取り組んでいます。
クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトをクライアントと伴走しながら企画・実行・実装していくという、世界的にも稀有な最先端の仕事をEndtoEndで経験頂けます。
分析技術のみならず、ロボットやVR・ARなどを用いた新たなUXデザインや、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

近年特定の業務領域や業界おける知見が必要とされるケースが増加しており、特定領域に深い経験を持つプロフェッショナルを必要としております。
特にサプライチェーン領域においては、大きな社会課題でありながら、数理的手法との相性の良さから弊社としても成長領域ととらえ、体制の強化を図っている最中です。
入社後は主に、サプライチェーン領域(製造、在庫管理、庫内オペレーション、配送 等)において、データ及びアナリティクスを活用したオペレーション改革戦略の立案、戦略の実行(データサイエンティスト・エンジニアとの混成チームの場合もあり)に参画いただく予定です。

データドリブンな社会への変革に思いがあり、不確実性を楽しみながらインパクトのある仕事をしたい方に是非ご参画いただきたいです。

バックグラウンドに応じて、下記いずれかのコンサルタント職として活躍頂きます。
またアサインされるプロジェクトによっては、大阪拠点以外のクライアント先への常駐、出張もございます。

【A】インダストリー別
　【A－１】製造業界向けコンサルティング
　　◆製造業コンサルタント【IPS-IP/Auto】
　　◆エネルギー産業コンサルタント【IPS-EUM】
　　◆PLM/R&D領域コンサルタント【IPS-IP/Auto】
　【A－２】金融業界向けコンサルティング
　　◆保険業界コンサルタント【FS-Insurance】
　　
【B】ビジネストランスフォーメーション
　　【B－１】マネジメントコンサルティング
　　◆財務・会計・経営管理コンサルタント【MC-Finance】
　　◆人事戦略コンサルタント【MC-P&O】
　　◆オペレーション改革・SCMコンサルタント【MC-Operations】
　【B－２】ビジネスアプリケーション
　　◆Salesforceコンサルタント【BA-SFDC】
　　◆SAPコンサルタント【BA-EA】
　　◆Enterprise Applicationコンサルタント【BA-EA】

【C】ソリューション別
　　【C－１】テクノロジーコンサルティング
　　◆CIOアドバイザリーコンサルタント 【TC-TAS】
　　◆サイバーセキュリティコンサルタント 【TC-CSP】

【D】財務・会計
　　【MC-Finance】財務・会計・経営管理コンサルタント
　　

オペレーション改革・SCMコンサルティングを提供する、Operationsの業務になります。
ソリューション軸に属するOperationsは、業界の垣根を越えた幅広いサービスを提供しています。特定の業界に属することなく、広く深くコンサルティング業務をご経験頂くことができます。
以下にOperationsのオペレーション改革・SCMコンサルティングの業務内容をご案内させて頂きます。

【サービス紹介】
オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル、業務改革の軸でサービスを提供しております。

それらの幅広いコンサルティングサービスの中で、それぞれご希望・ご経験に応じて、最初のアサインプロジェクトに関して適宜ご相談をさせて頂きます。

【業務内容】
（１） 既存事業推進人材
・製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
・クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、グローバル案件、国内案件がおよそ半々になります。
・プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで様々です。

（２）新規事業開発人材
・見込みクライアントに対し、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案を行います。
・クライアント業種の知見、新テクノロジーをベースに、新しいソリューションの構築を行います。

【職務内容】
・サプライチェーン戦略立案支援、SCM業務整理・構築
・SCMツール選定支援、RFP作成支援
・グローバルSCMシステム構築支援
・S&OP（Sales and Operations Planning）構築支援
・グローバルSCM管理指標策定支援（SCM KPI）
・継続的なサプライチェーン改善活動支援

◆業務内容
　生産分野における業務改革、ものづくり改革支援、SCM思想の立案・導入支援、グローバル原価管理、グローバル製販在（PSI）計画等のSCM領域に関するコンサルテーション
　（例）
　・グローバルコストマネジメント
　・ライフサイクルコストマネジメント
　・コストダウン活動とコストマネジメントの完全連動
　・グローバル生販在計画に基づく最適地生産・販売