求人情報

アジアにおけるグローバルビジネスを戦略、実行双方から牽引していくことをミッションに
日系企業の東南アジアビジネスを専門に支援するコンサルティングを行います。

＜Technology Service＞
・現地法人（タイ、マレーシア、インドネシア）への出向を想定

＜Auto＞
・現地法人（シンガポール、タイ、インドネシア）への出向を想定

＜Consumer Business＞
・現地法人（インドネシア、ベトナム、タイ）への出向を想定

【グローバル戦略策定】
１、弊社のマネージメントと共にアジア戦略の立案、投資計画策定
２、弊社のインダストリー/コンピテンシーとの連携
３、東南アジア、中国、インドメンバーとの連携
４、アジアビジネスの事業責任

【戦略、実行】
５、各地域とのコラボレーション単位での実行予算策定
６、各地域のコラボレーション組織の管理責任
７、各地域における日系企業クライアントとのリレーション構築
８、年度予算責任

国内の少子高齢化が進む中で、需要予測の高度化、迅速・効率的な輸配送網の構築、AGVやロボットによる倉庫業務の省力化は、あらゆる製造業・小売業にとって喫緊の課題であり、弊社では、最新のデジタル技術を活用し、顧客企業のサプライチェーン・ロジスティクス改革の支援を推進しています。
- 倉庫管理システム（WMS）の設計、導入／倉庫管理のためのIoT機器・システムの導入
- 輸送管理システム（TMS）の設計、導入／輸送管理のためのIoT機器・システムの導入
- その他（発注管理、在庫管理、トレーサビリティ、トラッキング、サプライチェーンマネジメントなど）

ビジネスの不確実性が高まり未来予測が難しい時代において、本業含めた大胆なテクノロジー投資を通じた、経営・事業の機動性確保（エンタープライズアジリティ）やイノベーションの加速が経営の最重要テーマになっています。

Technology Strategy＆Advisoryプラクティスでは、「テクノロジーを起点としたお客さまの抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとるする経営層が抱える戦略アジェンダとして、テクノロジー活用の在り方の再定義をご支援しています。

従来は業界別ベストプラクティスが重視されてきたITを抜本的に見直し、企業の持続的成長を実現するための全社改革やそれを下支えするテクノロジーへの変革や、本業・コアITと連動した本質的なイノベーションを継続的に創出できる体質への転換など、戦略からアウトソーシングまで”end-to-end”で成果を提供してきたファームとしての知見を活かしたプロジェクトを行っています。

このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。

［業務詳細］
#イノベーション
#エマージングテクノロジー
#デジタルトランスフォーメーション
#エンタープライズアジリティ
#IT戦略
#ITガバナンス
#IT組織・人材改革
#エンタープライズアーキテクチャ

［PJ事例］
・テクノロジーを活用した全社DXによるビジネスモデル改革
・エマージングテクノロジーによる新規事業戦略・立上げ
　-　ブロックチェーン技術を梃子にしたデータビジネス
　-　ブロックチェーンを用いたデジタル・アイデンティティー・プラットフォーム構築
　-　AIのビジネスインパクト整理と将来ビジネスモデル構想
　-　IoT/5G時代の新規サービス構想　等
・グローバル企業おテクノロジー部門再編と事業部門への改革

先端テクノロジーを活用したクライアントのシステム
全体像をデザインし、実現に向けた実行支援を行います。

当ユニットでは、以下の5つを、システム全体像を描く論点として考えています。

①　迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、
　　クラウド活用戦略の策定～実行までを包括的に支援する「Cloud Engineering」
②　ビジネスの変革をテクノロジーで支えるためにはAgile開発を実現する
　　基盤の構築とIT部門の変革が急務です。
　　そのためのAgile開発基盤構築とエンジニア教育をクライアント内へ
　　の浸透を実現する「Platform Engineering」ビジネス
③　クライアントの持つLegacy な環境のデータを迅速に活用できるよう
　　にするAPIなどの技術を組み合わせ、昨今のビジネス環境下でも迅速に
　　変革に追従できるようにする「Application Modernization」
④　新ビジネスモデルであるサブスクリプションビジネスを展開しようとする
　　クライアントを部門横断で事業戦略の立案～実行～管理まで支援する
　　「Subscription Business Model」
⑤　これら4つのビジネス領域を踏まえたうえでクラウドを含めたシステム
　　全体デザインの実現化をPMOとして支援する「PMO Service（大規模、アジャイル）」

上記を当部門ではご提供し、コンサルタントとしてクライアントの成長戦略に対して
テクノロジー観点で力強く伴走をしていただきます。

※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

・主に製造業、商社・卸売業、小売業の企業に対し、SAP C/4HANAコンサルタントとしてソリューションの導入
・導入プロジェクトは要件定義～本番稼働までプロジェクト全フェーズ
・SAP導入後の継続的業務改善…稼動後／導入後評価、評価に基づく改善計画策定
・SAP C/4HANAのcommerce、sales、serviceを中心に、お客様の業種ならびに課題・要望に応じたソリューションの提案～導入プロジェクト
SAP C/4HANAはまだ国内に知見が少ない状態ですが、同社ではグローバル拠点との連携が図れるため、各国のノウハウを吸収しながら業務を進められます。

成果報酬を主とした特化型コンサルティング（BPR、CRE、コストマネジメント領域）
を行うコンサルディング領域にてPL、BS、CFを抜本的に改善を行うため、
以下のソリューションを提供します。

・企業再生に即した経営コンサルティング
これまで経営者からの依頼だけでなく、銀行や再生ファンドから数多くの案件が持ち込まれ、
数多くの企業の再上場やV字回復等、劇的な成果を実現しております。
ターンアラウンドにおいて自社が最も重視していることは、PLおよびBSにおける財務成果です。

・LOW COST MANAGEMENT
業務プロセス改善(BPR)からコスト削減までワンストップで提供します
調達改善の計画立案、調達先の変更、オークション実施、業務プロセス改善(BPR)まで
ワンストップで実施を行います。

成果報酬を主とした特化型コンサルティング（BPR、CRE、コストマネジメント領域）
を行うコンサルディング領域にてPL、BS、CFを抜本的に改善を行うため、
以下のソリューションを提供します。

・企業再生に即した経営コンサルティング
これまで経営者からの依頼だけでなく、銀行や再生ファンドから数多くの案件が持ち込まれ、
数多くの企業の再上場やV字回復等、劇的な成果を実現しております。
ターンアラウンドにおいて自社が最も重視していることは、PLおよびBSにおける財務成果です。

・LOW COST MANAGEMENT
業務プロセス改善(BPR)からコスト削減までワンストップで提供します
調達改善の計画立案、調達先の変更、オークション実施、業務プロセス改善(BPR)まで
ワンストップで実施を行います。

SAPに関するERP主要モジュール（FI/CO）および、BW、BO、BPC、IBPの機能をベースにした以下の職務を担当します。
1. 業務設計
2. システム構築（設計、設定、展開）
3. 拡張機能（Addon）設計
＊あくまでもSAPをベースにした職務なので、SAPに関する知識があることが前提になります。

《職務内容》
IT基幹システムの構想策定・要件定義・導入サポートなどのシステム領域。
RPAをはじめとした業務改革領域。
店舗のデジタル化、データ戦略の強化等の戦略領域。
上記全てに影響する内部統制・リスク対応領域。
以上を主な業務として展開しています。

《職務内容》
主たる業務は、クライアントの経営課題・業務課題を認識し、クライアントへ適切な解決策を提案し、プロジェクトを実行していく業務です。C‐クラスエグゼクティブを始めとしたクライアントリレーションの構築と維持、経営課題や業務上の課題を識別して整理し、システムや業務改革の解決策を提案し、チームの一員としてコンサルティングサービスを提供します。このためには、高品質なサービスを提供し、責任感をもって誠実にクライアントに接することで、クライアントから継続的に信頼を得ることが重要です。