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経営企画・ファイナンス
【職務内容】
各事業の予算作成支援、予実管理、中期経営計画策定
財務・事業KPIや社内各所から情報収集した内容に基づいて行う月次経営分析
資本政策/資金調達戦略の立案と遂行
業務提携などのスキーム作成及び実行
投資家・金融機関とのコミュニケーション
各事業の成長支援(仕組み化、効率化etc)
経営層の意思決定サポート(各種市場調査・分析など) - 経営・事業企画
ディレクター(バーチャル治験事業)
弊社が提供するバーチャル治験のアプリケーションサービス(アプリ、ウェブ)に関する以下の業務に携わっていただきます。
【具体的な仕事内容】
以下の業務を社内外と連携し進めていく形になります。
サービス企画
要件定義
開発マネジメント - 経営・事業企画
【生保向け事業責任者】新規事業開発・事業戦略
社内の医療ビックデータ・各種専門家・プロダクト等を活用したソリューション提供と新規事業化を牽引します。
顧客の保険会社を訪問し、商品開発/営業企画/引受査定/支払査定/デジタル推進など幅広い部門の顧客開拓を推進します。これらの顧客に対して、データ活用のコンサルティング提案を行い、プロジェクト獲得とデリバリー管理を担います。プロジェクト推進を通して、顧客企業へのソリューション型の新規事業化を推進します - 経営・事業企画
【管理会計/予算管理】経営企画(リーダー)
全社管理会計/計数管理業務。経営・事業戦略の立案、実行支援・推進業務。事業部門長・役員室支援業務。
■単年度総合予算策定、月次・期次・年次の予算実績管理
■中期経営計画の推進ならびに進捗管理支援
■役員、各部門の事業企画・投資計画の策定支援・推進
■各種経営資料、対グループ会社宛資料の作成
■各重要会議体事務局の運営
■基幹システムの運用・管理 - 経営・事業企画
【管理会計/予算管理】経営企画(メンバー)
全社管理会計/予算管理を中心とした経営計画の実行支援・推進業務。
■単年度総合予算策定、月次・期次・年次の予算実績管理
■中期経営計画の推進ならびに進捗管理支援
■各種経営管理資料、対グループ会社宛資料の作成
■各重要会議体事務局の運営
■基幹システムの運用・管理 - 経営・事業企画
採用担当者(戦略人事)
経営直下の環境で戦略人事として、採用から入社後の働きがいまでをゼロベースで創ることをお任せします。
- 採用戦略の設計
- 適切な採用チャネルの選定
- 求人原稿の作成、媒体運用
- 母集団形成のための新規施策
- 人材エージェントとのリレーションづくり
- 選考フローの設計
- 候補者一人ひとりへの適切なフォローアップ
- 採用広報のための数値分析から記事作成・イベント企画
- 経営・事業企画
人材育成コンサルタント
コンサルタントからの 提言・提案を受けるという受動的なプロジェクトでは実現できない,
当事者,実践者を育成できることが最大の特徴です。 - 経営・事業企画
セールス戦略推進
マーケティングチームとカスタマーサクセスチームと連携し、KPI設定、モニタリング、リードからチャーンまで一気通貫した分析などを通し、営業戦略を数値から科学的に営業戦略を推進していただきます。
セールスサポートが取得したアポイントに対し、フィールド/インサイドセールスとして営業およびクロージングを行います。お客様は経営層(経営者、役員)人事担当者のへアプローチが多いです。オペレーションをまわす人事評価から経営に効く人事評価として支援、提案を行っていただきます。
ミッション
・セールスチーム全体の目標達成・KPI設定営業戦略推進
・目標値に対する必要商談の獲得。
・適切なタイミングで商談のアポイントを取得。
・品質向上を目的としたお客様要望開発フィードバック
・HRTech/SaaS市場動向をキャッチアップし事業戦略構築 - 経営・事業企画
グローバルセールス リージョナルマネージャー
弊社取扱い製品の海外への販売・マーケティング - 経営・事業企画
次世代デジタルストア開発 リーダー候補
弊社グループの全ブランドにおける店舗と、最新のデジタル技術の融合した次世代デジタルストアの推進をご担当いただきます。弊社の全店舗で、デジタル技術を用いた今までにない購買体験を設計開発し、お客様がストアの中で感動体験をえられる店舗にする仕組みの構築をしてもらいます。世界中のお客様へ新しい購買体験、最高の購買体験を提供するためのとても重要な取組です。
この取組を加速するためにグローバルにプロジェクトをリードし、最新の技術トレンドを活用した新しい購買体験を設計開発できるプロジェクトマネージャ・ビジネスアナリスト・エンジニアを募集しています。
業務改革として何を変えるのかのKPI設定から、どう変えるのかの業務構築、どうやって実現するのかのソリューション選定、最後にどうやって使ってもらうのかの業務定着までの論点の整理および解決策の立案と実行を是非一緒にやっていきましょう。
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