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人材・組織領域における事業戦略企画
【業務概要】
当社のコーチングサービスを管掌する部門にて、事業企画(市場リサーチ、戦略立案支援、推進モニタリング等)から
プロモーション企画、商品開発に至るまで、幅広い領域の企画業務を担っていただきます。 - 経営・事業企画
プロジェクトマネージャー
経営とともに事業構造改革、課題解決の促進を通じて、新たなソリューションを生み出す組織です。
プランニングから経営ボードへの起案、プロジェクトマネジメントをお任せします。
事業全体の視点を持つ戦略担当として収支構造を捉え、予算マネジメントを通じて、積極的な提案、新たなプロセス設計により事業を動かしていきます。
営業、企画、IT部門など全ての部署と連携し幅広い範囲で知識を得ながら案件推進を行うことができます。
また、事業の運営の最適化におけるコア・ノンコア業務の仕分け、アウトソーシングマネジメントの推進も行います。 - 経営・事業企画
ビジネスプロセスソリューション
経営とともに事業構造改革、課題解決の促進を通じて、新たなソリューションを生み出す組織です。
プランニングから経営ボードへの起案、プロジェクトマネジメントをお任せします。
事業全体の視点を持つ戦略担当として収支構造を捉え、予算マネジメントを通じて、
積極的な提案、新たなプロセス設計により事業を動かしていきます。
営業、企画、IT部門など全ての部署と連携し幅広い範囲で知識を得ながら
案件推進を行うことができます。
また、事業の運営の最適化におけるコア・ノンコア業務の仕分け、アウトソーシング
マネジメントの推進も行います。 - 経営・事業企画
新規事業開発ポジション
■新規事業開発(新規企画開発)
社会的課題への取り組みやカスタマ/住まい関連業界のニーズや不満の解消というユーザー視点、
事業としてのマネタイズポイントや投資効果というビジネス視点の両方の観点で取組テーマを決定し、
新規事業の企画開発を行っていただきます。
また、経営ボード会議(社長・取締役・執行役員)への企画立案、企画承認後の新規事業開発、
新規営業企画、リリース後の業務運用(PDS)まで含めた全般的なプロジェクトマネジメントを担当していただきます。 - 経営・事業企画
企画統括
ボードメンバーが行う事業戦略の意思決定における、マーケット動向の予測に基づく事業戦略の構築、投資計画の策定などをお任せします。 - 経営・事業企画
リレーショングループ営業企画
■具体的な想定業務
・営業戦略立案
・25,000社もの顧客基盤を上手く活用できるような注力ターゲット選定
・商品設計(採用課金、オプション付与、など)
・アプローチのチャネルの選定(電話、メール、Web)
・KPI設計、測定、改善
・業務オペレーション改善(アプローチから請求までの業務を整備) - 経営・事業企画
ビジネス新規開拓
【業務内容】
・弊社サイトに出店頂くブランド様の新規開拓(電話営業、問い合わせからのPULL型営業)
・弊社サイトに出店頂いているブランド様の売上向上に向けた分析や提案
・ターゲットに基づいた販売戦略及び、ブランド構成・品揃えの計画立案。
・その他、ブランド様の様々な問題を解決するための提案と実行
- 経営・事業企画
経営管理ポジション
【経営会議体(株主総会、取締役会等)の企画・運営】
具体的には、まず以下の業務を現メンバーと協力して取り組んで頂きます。
・各会議体のアジェンダ設定
・各会議体で抽出された課題の解決に向けた取り組み(各部門との調整、モニタリング、定期報告)
【規定等の制定・改廃等】
・規定、マニュアル等の作成
・業務標準化・効率化のための業務フロー構築 - 経営・事業企画
【経営企画】CEO秘書
経営者に最も近い立場から、会社の理念・ビジョンを実現させていく仕事。
<具体的な業務内容>
まずは基本的な業務から学んで頂き、スケジュール管理、講演資料・議事録作成、接客対応等を
通して、CEOの考え方を深く理解して頂きます。
- 経営・事業企画
人事・採用担当
採用活動の企画~実行まで、リクルーティング活動全般に携わって頂きます。
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