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- 社内SE・IT企画
Androidアプリエンジニア
法人向けクラウド名刺管理サービスまたは個人向け名刺アプリのAndroidアプリ開発を担当していただきます。
- その他
ソリューションセールス(名古屋支店)
業務概要
法人向けクラウド名刺管理サービスの新規開拓営業や、既存顧客への深耕営業・解約防止を担っていただきます。 - 経営・事業企画
財務・会計・経営管理コンサルタント
経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供致します。 - 戦略・ビジネスコンサル
戦略コンサルタント
・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、
組織改革、経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上
・海外進出等のグルーバル案件における、弊社グループの海外法人のメンバーと協働による
コンサルティングプロジェクトの推進 - 業務・ITコンサル
アナリティクスコンサルタント
サービスメニュー:
- カスタマーアナリティクス
- オペレーション/サプライチェーンアナリティクス
- ファイナンスアナリティクス
- ヒューマンキャピタルアナリティクス
- リスクアナリティクス - 業務・ITコンサル
CRMコンサルタント
【サービス内容】
○営業・販売プロセス改革
○カスタマー・コンタクト・チャネル改革
○デジタルマーケティング活用支援
○IT戦略・実装支援
○グローバル化支援 - 業務・ITコンサル
製造業コンサルタント
製造業のクライアントへのコンサルティングサービスの提案と
サービス提供に特化したコンサルタントとしてご活躍頂きます。 - 業務・ITコンサル
リスクコンサルタント
リスクコンサルティングサービスは、リスク管理をあらゆる企業の経営そのものと捉え、
戦略策定や事業運営の中でデータ収集、定量化技術を十分に活用し、リスクを把握した上でビジネスに
活かすためのサービスを提案・実行します。
サービス内容
1. 事業ポートフォリオマネジメント
・リスクアセット(最大想定損失額)の定量化、投資余力/財務健全性分析の高度化
・リスクを考慮した事業ポートフォリオ評価・管理手法の策定
・M&A、戦略投資、大型プロジェクトの意思決定時の評価基準、プロセス、体制の整備
2. リスクポジションマネジメント
・新規事業投資先や、事業構造の大きく変わった既存事業を対象とした事業収支シミュレーションモデルの構築
・上記モデルを活用した、収支計画および収支追及/リスク最適化戦略策定の支援
・(主に金融、電力、ガスなど取引市場が介在する事業を対象とした)ヘッジ戦略、トレーディングリスクポリシー策定支援
・収支管理業務の高度化、定着化支援
3. 全社的リスクマネジメント(ERM)
・グループ会社を含めた網羅的なリスクの抽出、分析、対応策の策定及び、評価支援
・個別リスクのオーナー(管理責任者)定義、部門横串でのリスクガバナンス体系の設計支援
・リスクモニタリング等、運用/管理プロセスの設計及び、定着化支援
・既存ERMの実効性向上を狙った個別リスクの有効性検証、管理手法等の見直し/強化支援
4. 財務報告に係るガバナンス強化
・事業・地域(海外含む)等のリスク特性に応じた効果的な財務報告に係るガバナンス体系・方針の策定
・策定した戦略・方針を実現するための各種文書(例:規程・フロー・マニュアル等)の整備
・内部統制の再構築に伴うプロセス変更および定着化の現場支援
・新たな統制手法の導入
・再構築した内部統制の継続的な評価、高度化に向けた課題抽出・課題解決の支援
5. サプライチェーン・リスクマネジメント
・サプライチェーン・リスクマネジメントの構築支援
・事業継続管理(BCP/BCM)の構築支援
・BCP訓練・演習の実施支援
・3rd パーティ(調達先、製造委託先、販売代理店等)のコンプライアンス・リスク評価/対応体制構築支援 - 業務・ITコンサル
公共セクター担当 CIOアドバイザリーコンサルタント
Technology Consultingに所属する公共セクター担当として、業務改革やITインフラの刷新など、CIOや情報政策部門が直面する様々な課題解決し、
行財政改革や市民サービスの向上などに貢献する、テクノロジーの活用をはじめとした幅広いコンサルティングサービスを提供する業務です。
<主な職務>
・ ITインフラの合理化・適正化に関する計画立案および実行支援
・ テクノロジーを活用した働き方改革にむけた計画立案および実行支援
・ ITガバナンスの評価・改善のための計画立案および実行支援
- 業務・ITコンサル
People Analyticsコンサルタント
<職務内容 >
・採用・配置・退職といった人材マネジメントフローにおける各種データ分析を通じた将来の予測および人事施策の導出
・企画-仮説構築、ソリューション考案
・データ分析-データ分析、モデル化、施策考案
・実行-モデルをシステム化、社内導入支援、組織形成
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