求人情報

中途採用業務の企画～オペレーションを中心にお任せします。
その他、人事に関する業務全般に関わっていただく予定ですが、
まずは中途もしくは新卒領域をお任せするの可能性が高いです。

【ミッション・特徴】
デジタル化時代に即したビジネスモデルの変革や新規事業・新規サービス開発を求める大手クライアントに対して、「デジタルの潮流や本質」を伝道し、「その中で自社が採るべきポジションや戦略」を明らかにし、「ビジネスモデルやサービス仮説」を立案・具体化するための、戦略策定・実行の支援を行う。

【主なクライアント／インダストリー】
通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、その他サービス業等

■概要
【主要提供サービス】
○ DX(Digital transformation)：デジタルマーケティング支援・コンサルティング
　　デジタルツールを活用したマーケティング分析/戦略立案支援
○ DX(Digital transformation)：顧客接点改革コンサルティング
　　デジタルソリューションを活用した顧客接点ビジネスモデル企画/実行支援
○ DX(Digital transformation)：バックオフィス改革コンサルティング
　　デジタルソリューションを活用した審査・事務領域のプロセスモデル企画/実行支援
○ DX(Digital transformation)：RPA導入・最適化コンサルティング
　　RPAやプロセスマイニングツール等を用いた業務改善の計画策定/実行支援

税務・会計業務だけではなく、経営改善のコンサルティング支援など、
幅広い業務を担っていただきます。
・会計監査、税務申告、税務調査立会い
・決算書類作成、会計書類作成など会計指導業務全般
・経営会計情報システム全般の設計、個別会計システムの導入
・財務分析、経営計画書作成などの財務コンサルティング
・企業診断調査や改善報告など、コンサルティング支援業務
※管理者としての経験、能力をお持ちの方には、
　業績管理や部下の育成・指導、業務改善をお任せします。

　電力・公益事業、パワーエレクトロニクス、石油・ガスを含む
　天然資源、化学、建設、電力、政府、商社等でのエネルギー、インフラ分野における
　経験を基にした戦略、ビジネス、ITコンサルティング業務

　※ただし、数年で業界セグメントを広げることが可能であり、
　　希望すれば、他業界の業務を経験することも可能です。

This position acts as our manufacturing division point of contact for Business Development (BD) projects such as licensing-in, local production, co-marketing, acquisition/JV, divestiture & new products development.
The position provides divisional leadership on supply related matters
(including but not limited to cost of supply, quality, EHS, technical, delivery) across all
phases of the BD cycle (Idea generation, evaluation, validation, execution,
implementation and alliance management) by enabling supply chain solutions,
leading negotiations, executing supply contracts/agreement and perform alliance
management to ensure supply and partner conformity to contractual obligations.

デザインシンキング、デジタルマーケティングなど新規事業開発・新サービス
創出におけるコンサルタントを募集。入社後は、Globalチームとのソリューション
共同開発に参加し、新サービス創出に関するプロジェクト（構想策定～実現化）の
提案・デリバリーに従事することを想定。

クライアントが抱える様々な経営課題に対して以下ような
データ分析を活用した課題の解決、デジタル技術を適用した
新たなビジネスモデルの創出の計画策定 に関わるコンサルティング業務を行います。

・データ活用した課題の可視化
・最適な業務処理に関する予測・最適化、
・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化
・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案からその実行
・実現に至るまでトータルでサービス

ビジネストランスフォーメーション（BT）チームは、経営戦略コンサルティングを担当しており、各種戦略策定及び実行支援、
オペレーションモデルの設計・刷新、オペレーション改革、組織トランスフォーメーション、
等に関連したプロジェクトに日々取り組んでおります。

シニアコンサルタント（SC）やマネージャー（M）は、プロジェクト課題解決
のプロジェクト全体に責任を持ち、遂行していきます。初期の論点整理、
仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチーム
との協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、
経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

ビジネスアナリスト（BA）やコンサルタント（C）は、プロジェクトの課題解決の
個別論点を担当し、情報収集、分析、示唆出しにおいて中心的な役割を果たします。
更には、クライアントメンバーとの協業、最終提案のとりまとめ、および
プレゼンテーションなどにも貢献が期待されます。

CIOアドバイザリーチームでは旧来のITコンサルティングだけでなく、広義でCIOが所管するべき仕事をスコープとして以下のようなサービスを提供しています。
①デジタルを利用した新規サービス開発とその実行支援
②デジタルの進化に伴って変更が求めれる既存のオペレーティングモデルのあるべき姿設計、企業変革の支援
③テクノロジーを利活用したオペレーション改善の支援

デジタルを含む様々なイノベーションを推進するIT組織に対するコンサルティングサービス提供。　またイノベーションを利活用したオペレーション改善、新規サービス開発や組織のトランスフォーメーション等のサービス開発、開発したサービスの営業・実行を行います。