求人情報

◇担当業務
自社クレジットプロセッシングサービスの個社向けカスタマイズ開発ＰＪにおいて、業務アプリケーション開発を企画～設計開発～運用保守まで全工程を担当いただきます。
想定する担当ＰＪについては、ＰＪ全体で１．５万人月規模／約５年となっており、２０２１年度立上げのオープニングメンバーを予定しております。

◇キャリアパス
＜一年後＞
　業務特性とシステム化要点を理解して頂く為に、JAVA開発担当として開発業務に従事。
　以後、技術的知見・プロジェクト経験に応じて、案件リーダポジションの視野に入れて
　アサインすることも想定。
＜五年後＞
　本人希望に沿って、アーキテクトやシステムコンサルタントとして大規模プロジェクトを
　中心に参画し地歩を固めて頂くか、プロジェクトマネージャーとして顧客にも踏み入って
　サービス企画・開発を手掛けて頂くような2方向を想定

SFAやCRMのようなクラウドサービスや、BI、AI、RPAなどのデジタルテクノロジーへの深い理解と、アーキテクチャドリブン（構造と処理方式から考える）という考え方をベースにしながら、クライアント企業のDXを成功に導くためのプランニングとプロジェクト運営を支援します。
・DX推進活動における、取り組み・課題の整理、案件化
・POC/開発プロジェクト計画の作成・進行
・DX環境・体制づくり（開発環境・エンジニアのスキル配置のような技術的環境整備と、ユーザ部門の作業標準化・スキルトランスファーなどのインハウス開発へつながる活動）

デジタル・アーキテクトとしてお客様に最適なソリューションやアーキテクチャの開発に携わっていただきます。 システムの機能要件、セキュリティなどの非機能要件を定義、またあるべきシステム全体像から開発計画を策定します。また開発計画に基づき、アプリケーションアーキテクチャ、インフラの設計・開発を実施し、非機能要件に基づくテストまで、技術レイヤーにおける中心的な役割を担っていただきます。
・システム非機能要件定義
・テクノロジー選定/POC
・アーキテクチャやフレームワークの設計・構築
・開発標準化／展開等

シニアコンサルタントとして、クライアントの業務/ITに関するソリューション提供と実行支援をしていただきます。
・新規ならびに既存クライアントに関する案件受注に向けた営業支援
・コンサルティング案件(業務、IT)のプロジェクトリード
－IT戦略・構想策定
－要求整理
－ベンダー選定
－プロジェクトマネジメント支援
－要件定義支援
－業務/運用設計
－教育/定着化支援
－稼働後サポート

Salesforceの導入コンサルタント・エンジニアとして以下の業務を行います。
・CX向上ロードマップ作成、プロジェクト計画作成
・業務要件定義（業務分析、要求整理、業務設計）
・Salesforce機能を活用した導入提案（Salesforce機能と業務要件のフィット＆ギャップ）
・Salesforce設計・開発（オブジェクト設計、設定、Apex・Visualforceによるコーディング）

マネージャーとして、顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。
・業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など）
・IT戦略想策定 　
・システム企画/構想　
・プロジェクトマネジメント支援 　
・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など）

顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。
顧客の課題解決の実現に向け、ヒアリング、情報整理、課題抽出、課題解決の為の有効な施策提言、実行計画の策定など業務は多岐に渡ります。
これらコンサルティングサービスの提供を通じ、経営課題の解決や企業の生産性向上を実現し、顧客へ貢献します。

【業務内容】
■経営戦略・事業戦略策定
■中期経営計画策定
■経営管理高度化
■業務改革（ビジネスプロセスマネジメント）
■その他顧客とのパートナーシップの推進　など

【取り組み事例】
■ビジネスコンサルティング
・製造業　全社業務改革支援
市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援
・シェアードサービスセンター　業務改革プロジェクト立て直し支援
某シェアード会社において、全社で数十を超える業務改革プロジェクトが立ち上がっていたが計画通り進捗しておらず、その立て直しとして参画プロジェクト見直しに伴う中期経営計画のリプラン、プロジェクト停滞要因の調査・分析／対策立案を実施リプラン後はプロジェクト管理チームとして各業務改革プロジェクトの推進・管理を支援

　※その他、DX等と連携した業務改革、変革人材の育成プロジェクト等も多数

■部門活動
・部門メンバーの実現したい事（活動）を組織活動に取り込み積極的に支援
・ダイバーシティ推進活動
・地域NPO法人支援活動
・大学連携による新サービス研究
・Well Being推進活動　など

【業務内容】
■DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決）
■デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援
■DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供
■経営戦略・事業戦略策定
■中期経営計画策定
■経営管理高度化
■業務改革（ビジネスプロセスマネジメント）
■その他顧客とのパートナーシップの推進　など

【取り組み事例】
■DX/ITコンサルティング
・製造業　スマートファクトリー化推進支援
売上高数兆円を超える大手製造メーカーにて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援
各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援

・情報通信業　DX人材育成支援
DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施
短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援

■ビジネスコンサルティング
・製造業　全社業務改革支援
市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援

・シェアードサービスセンター　業務改革プロジェクト立て直し支援
某シェアード会社において、全社で数十を超える業務改革プロジェクトが立ち上がっていたが計画通り進捗しておらず、その立て直しとして参画プロジェクト見直しに伴う中期経営計画のリプラン、プロジェクト停滞要因の調査・分析／対策立案を実施リプラン後はプロジェクト管理チームとして各業務改革プロジェクトの推進・管理を支援

■部門活動
部門メンバーの実現したい事（活動）を組織活動に取り込み積極的に支援
・ダイバーシティ推進活動
・地域NPO法人支援活動
・大学連携による新サービス研究
・Well Being推進活動　など

・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、自社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
・西日本エリアのクライアントを対象に、主にDXに関するプロジェクトのデリバリを担当します。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等