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情報戦略コンサルタント
【ミッション・特徴】
デジタル化時代に即したビジネスモデルの変革や新規事業・新規サービス開発を求める大手クライアントに対して、「デジタルの潮流や本質」を伝道し、「その中で自社が採るべきポジションや戦略」を明らかにし、「ビジネスモデルやサービス仮説」を立案・具体化するための、戦略策定・実行の支援を行う
【主なクライアント/インダストリー】
通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、その他サービス業等
- FAS
事業再生_Operational Restructuring【アナリティクス】
■要再生企業向け業績改善施策(Operational Restructuring)実行支援
・売上拡大
・コスト削減
・運転資金改善
・サプライチェーン最適化
・経営管理高度化
等、要再生局面で必要となる業績改善施策の具体化・実行支援を担う。
※データアナリティックスの活用が不可欠となりますので、大量データ分析の経験者を前提としています。
【業績改善施策実行にかかる一連の業務】
①事業・オペレーション分析
②データ分析、データ分析モデル・ダッシュボードの構築
③課題分析・改善施策の立案
④アクションプランの作成
⑤チェンジマネジメントの計画策定・推進
⑥プロジェクトマネジメント - FAS
M&A アドバイザリー
①M&A戦略立案・ソーシング支援
・M&A戦略立案・M&A戦略評価
・簡易的な業界・市場分析
・買収ターゲットの選定
・売り手候補の選定
・候補との初期的コンタクト
②ディールプロセスの進行管理
・ディールスケジュールの策定
・プロセスの進行管理
・主要な意思決定に対する客観的な意見の提供
・セルサイドおよびバイサイドに適したプロセスの策定と管理
③条件交渉・クロージング支援
・交渉ポイントの整理、戦術の立案
・企業価値評価支援および買収価格検討支援
・ストラクチャリングに関する支援
・意向表明、基本合意、最終契約等各種ドキュメントのドラフティング支援
・買収資金調達支援
・クロージング実務支援
④海外のM&A実行支援
・海外企業の買収支援
・海外子会社の売却支援
・日本企業の海外企業への売却支援
・海外企業の日本市場進出・撤退支援 - 業務・ITコンサル
ESG・サステナビリティ情報開示関連プロジェクト実務支援メンバー
■本チームについて
今回募集するポジションは、弊社と協業で、ESG・サステナビリティ関連のプロジェクトに参画いただくものです。
プロジェクト実務支援として、主に机上での調査や分析などをご担当いただきます。
企業のESG・サステナビリティ情報開示を支援したい方を歓迎いたします。
また、投資家や調査機関から企業に寄せられるサステナビリティ・ESGに関する問い合わせ(格付け対応)の支援に携わる機会もあります。
英語力は問いませんが、外国籍のメンバーが複数名在籍するチームのため、多様性のある環境で働きたい方にもおすすめです。 - その他
経営管理、リスク管理、内部監査支援(データ分析担当)
【主な業務】
クライアントの管理部門・内部監査部門が実施する各種モニタリング業務に対して、アドバイザリーを提供するチームのプロジェクトメンバーを募集しています。
プロジェクトの対象業務は多岐に渡りますが、各分野の専門家の指示のもと、プロジェクトの成果物作成からクライアントとのミーティングへの参加、社内事務手続きなどプロジェクトに関する一連の業務に関与していただきます。
【プロジェクト事例】
・会計・経費モニタリング
・海外子会社モニタリング
・人事労務モニタリング
・品質管理モニタリング など
- 業務・ITコンサル
サステナビリティ(環境・エネルギー)実務支援メンバー
今回募集するポジションは、サステナビリティ関連のプロジェクトに参画いただきます。
プロジェクト実務支援として、再生可能エネルギー発電設備に関連する支援業務等をご担当いただきます。
官公庁の環境・エネルギー関連委託業務といったアドバイザリー業務の他、
ファンドへの再生可能エネルギー発電設備評価業務などを通じて、日本の再生可能エネルギー普及拡大にも貢献しています。
日本のエネルギー、環境問題を解決していきたいと考えている方を募集しております。
- 業務・ITコンサル
金融リスク管理・戦略コンサルタント
■職務内容
- リスク戦略の策定および実行支援(リスクアペタイトフレームワーク、ストレステスト、収益管理、事業計画とリスクベースの業績評価、他)
- Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援
- 金融リスク管理手法の高度化支援・検証
- 金融リスクモデル高度化支援・検証
- リスクガバナンス高度化支援
- 経営管理・リスク管理のためのデータマネジメント高度化支援
- 金融規制の導入支援・検証
- 経営管理・リスク管理メソドロジーの導入支援 (ITを含む) - 業務・ITコンサル
グローバル・リスクマネジメント・コンサルタント
グローバル企業の全社リスク管理に関するアドバイザリーサービス
グローバルに事業を展開する企業にとって、全社的なリスク管理やガバナンスの構築は喫緊の課題となっています。クライアントに対して、グローバル・リスク管理態勢/コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。
● ガバナンスに関するアドバイザリーサービス
会社法改正、コーポレートガバナンス・コード運用開始など、日本企業のコーポレートガバナンスは大きな変革期にあります。そうした環境変化を踏まえ、クライアントにおけるガバナンス態勢の見直しや高度化について支援を行っています。
●テクノロジーやデータ分析活用支援に関するアドバイザリーサービス
リスクやコンプライアンス管理をテクノロジーを活用して高度化するGRCツールの導入に関して、ツールの選定、PMO業務、新プロセスの検討・導入等に関するサービスを提供しています。また、組織全体のリスクを包括的に把握し、リスクの顕在化を未然防止あるいは早期発見するため、データ分析の活用支援を行っています。
● リスク・コンプライアンス管理に関するアドバイザリーサービス
国内市場の飽和、市場のグローバル化の進展にともない、大手金融機関、一般事業法人ともに、近年、急速なグローバル化を進めています。クライアントにおけるグループ経営/グローバル経営の強化に呼応し、特に、グローバル・リスク管理態勢/コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。
● 内部監査、不正・不祥事対応に関するアドバイザリーサービス
国内外を問わず、著名な大企業による不祥事は後を絶ちません。大きな不祥事を起こしてしまった企業は、社会や市場からの厳しい目に晒され、最悪の場合企業の存続さえ危ぶまれる状況に陥ってしまいます。そうした状況の未然防止、或いは起きてしまった事案の再発防止の徹底へ向けて、内部監査態勢の構築や内部監査の実施、不正・不祥事対応の立案・実行等について支援を行っています。また、不正の予防や早期発見に向け、クライアントの企業風土やカルチャーの改革を推進する支援も行っています。 - 業務・ITコンサル
医療・ヘルスケアコンサルタント
医療・ヘルスケア業界を対象とした経営改善にかかわるコンサルティングを提供します。
業界に関する知識・経験を活かし、クライアントが抱える経営課題・ニーズに対して、提案から実行支援を行います。
グループ内の様々な専門領域を持つメンバーと連携・協働し、プロジェクトを推進していただきます。 - FAS
グローバル経営管理アドバイザリー
具体的に提供しているアドバイザリー・サービスは以下の通りです。
■海外進出に係る事業運営上の課題や現地法規制等の調査・整理
■グローバルリスク管理態勢の構築・高度化支援
■グローバルでの経営管理/リスク管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
■経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援
■内部監査/内部統制評価支援
■ERM(Enterprise Risk Management)の導入・構築・高度化支援
■不正リスクマネジメント態勢の構築・高度化
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