求人情報

＜業務内容＞
[ユーザーのインサイトを見つけ出し、それらのユーザージャーニーを可視化し、考え抜いたコンセプトをデザインに昇華させるまでが主な役割]

先進的なテクノロジー・ソリューションの導入や活用を実現するためのエンジニアリング・チームです。技術によって可能になる新たなビジネスやソリューションを、デモやプロトタイプにより形にして提供することで実現していきます。

バックグラウンドに応じて、下記いずれかのコンサルタント職として活躍頂きます。
またアサインされるプロジェクトによっては、大阪拠点以外のクライアント先への常駐、出張もございます。

【A】インダストリー別
　【A－１】製造業界向けコンサルティング
　　◆製造業コンサルタント【IPS-IP/Auto】
　　◆エネルギー産業コンサルタント【IPS-EUM】
　　◆PLM/R&D領域コンサルタント【IPS-IP/Auto】
　【A－２】金融業界向けコンサルティング
　　◆保険業界コンサルタント【FS-Insurance】
　　
【B】ビジネストランスフォーメーション
　　【B－１】マネジメントコンサルティング
　　◆財務・会計・経営管理コンサルタント【MC-Finance】
　　◆人事戦略コンサルタント【MC-P&O】
　　◆オペレーション改革・SCMコンサルタント【MC-Operations】
　【B－２】ビジネスアプリケーション
　　◆Salesforceコンサルタント【BA-SFDC】
　　◆SAPコンサルタント【BA-EA】
　　◆Enterprise Applicationコンサルタント【BA-EA】

【C】ソリューション別
　　【C－１】テクノロジーコンサルティング
　　◆CIOアドバイザリーコンサルタント 【TC-TAS】
　　◆サイバーセキュリティコンサルタント 【TC-CSP】

【D】財務・会計
　　【MC-Finance】財務・会計・経営管理コンサルタント
　　

■サービス内容
(1)Finance Strategy/ Visioning
-ファイナンス・ファンクションの戦略立案、ビジョン設定
-リスクとファイナンスの連携促進
-ファイナンス機能のオペレーション・モデルの評価、あるべきモデルの設計
（人/組織・業務プロセス・データ・テクノロジー）
-変革のロードマップ策定

(2)Enterprise Performance Management
-企業戦略の実行をモニターするための経営指標の設定・Management Informationの定義
-MISの構築
-計画策定および予算実績管理プロセスの高度化・システム構築
-収益・経費管理の高度化（e.g., 商品別・顧客別採算、ABC原価計算）

(3)SmartClose/ Consolidation/ IFRS/ USGAAP
-財務・経理・決算プロセスのBPR
-グループ決算期統一・決算早期化
-連結決算マネジメント・ソリューションの導入（e.g., Hyperion FCDM, SAP）
-国際財務報告基準（IFRS）の影響分析・導入（人/組織・業務プロセス・データ・システム）

(4)Finance Operations
-調達コスト最適化・戦略的ソーシング
-シェアード・サービス・センターの設計・導入

(5)Digital Finance
-ファイナンス業務のオートメーション・ソリューションの導入
(e.g. UiPath, Blue Prism & Automation Anywhere)
-クラウド・ソリューションの導入

国内外の組立系製造業において、業界特性を踏まえた豊富な実績に基づき、
戦略策定から組織改革、業務改革、システム導入支援など、 クライアントの抱える
さまざまな経営課題に対して、実践的な改革のリードから 定着化までをカバーした
統合的なサービスを提供しています。

Salesforce (SFDC, セールスフォース)を中心としたクラウド基盤を活用し、クライアントの業務上の課題を解決を行うポジションです。

【担当業務】
Salesforceは、CRMのクラウドサービスとして、マーケティング、セールス、サービス（コールセンターなど）の業務を中心としています。
また、CRMの考え方を中心としたソリューションをクラウドで実現することが可能です。
そのプロダクトを活用を図り、次の業務を行います。
　1. 業務改革の全体構想立案支援
　2. IT改革の全体構想立案　(特にクラウド/Salesforceを導入したいクライアント)
　3. 各業務の改革、改善の具体化（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）
　4. 上記のシステム要件定義、設計、開発、導入
　5. 上記にかかわるプロジェクトマネジメント(従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など)
　6. 上記にかかわる顧客業務変革支援

【担当業務】
　Microsoft Solutionを中心に他社製品も活用した以下業務の提供を行います。
　・業務/IT改革の全体計画策定支援
　・業務改革支援
　・基幹業務刷新
　・Global Communication基盤導入コンサルティング
　・Cloud Shift コンサルティング
　・Endpoint Devices Security コンサルティング
　・データ・アナリティクス
　・プロジェクトマネジメント支援

M&Aアドバイザリー業務をご担当して頂きます。
事業戦略および財務戦略の提案から、潜在的な案件候補選定、案件（ディール）の
ソーシング、エグゼキューション等の実務まで担当して頂きます。

流通、小売、商社、サービス業全般等の業界を担当する業界専門チームで、
該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな
経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。

オペレーション改革・SCMコンサルティングを提供する、Operationsの業務になります。
ソリューション軸に属するOperationsは、業界の垣根を越えた幅広いサービスを提供しています。特定の業界に属することなく、広く深くコンサルティング業務をご経験頂くことができます。
以下にOperationsのオペレーション改革・SCMコンサルティングの業務内容をご案内させて頂きます。

【サービス紹介】
オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル、業務改革の軸でサービスを提供しております。

それらの幅広いコンサルティングサービスの中で、それぞれご希望・ご経験に応じて、最初のアサインプロジェクトに関して適宜ご相談をさせて頂きます。