求人情報

主に、国内の当社グループにおける40以上の事業を横断したマーケティング組織を構築予定の為、
経営/事業戦略を踏まえた、マーケティング横断組織の戦略立案/実行、組織マネジメントをお任せいたします。

・当社グループの複数事業における横断組織としての戦略立案/実行
・戦略に紐づく予算計画の策定管理
・横断組織における人材マネジメント（人員計画・採用・育成）
・各事業モデルや規模、事業フェーズに応じたマーケティング課題の分析と具体戦略の立案実行
・KPI/KGI設計とKPI分析管理
・経営や事業へのマーケティング観点からのレポーティング
など

経営陣もしくは各事業を取りまとめる領域責任者とともに
担当事業の責任者として事業戦略の立案～実行～拡張の推進を担っていただきます。

・担当頂く事業の戦略策定
・事業遂行に必要な組織運営と戦略実行の推進
・新規事業の戦略設計及び実行
・様々な事業や役員と連携をした事業シナジーの模索や次のシーズの模索
・（フェイズやニーズにより）M＆Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI　など。

・自社グループ全体の電話環境（アナログ/IP/CTI）に対する戦略作成
※アナログ電話は社内サービスグループ担当者と連携する
・電話業務における要件のヒアリング、最適な製品の選定、環境構築
・CTI環境構築に伴うネットワークの設計、構築
・導入後の利用推進、今後の拡張に対するフォローアップ
・CTI環境に対する障害、問い合わせ対応
・関係各所との調整、業務委託メンバーのマネジメント

主な役割は、①予算管理（FP&A）、②M&A、③全社ガバナンスの3つ。
① 予算管理（FP&A）
　 経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
　 全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
　 期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
　 各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
　 全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）
　 株主、経営陣及び事業責任者への各種レポート資料作成、プレゼンテーション
② M&A
　 M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
　 事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
　 買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
　 買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート
③ 全社ガバナンス
　 全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
　 全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

【管理会計の業務】
※保有されている能力に応じて、複数の業務をご担当いただきます。
・グループ全体の予算策定方針の立案とその浸透
・グループ全体の予算策定・運用（単年度と中長期の両方を含む）
・グループの予算管理方針に基づく仕組み作り（ツール作成の要件定義、プロセス構築及び浸透）
・事業ステージにあわせた事業進捗のモニタリング（継続or撤退の意思決定をするための、定量的財務情報の提供及び事業推進に関する助言）
・予算策定時に設定したKPIの妥当性検証
・上記を推進していく上で必要となるファシリテーション及び議論結果の整理・可視化　など

[主な業務内容]
　- HRシステム（育成・活用・評価・処遇）に関わる企画・運用業務
　- 全社コミュニケーションに関わる企画・運用業務
　- 働き方に関わる企画・運用業務
　- 人材情報管理・活用に関わる企画・運用業務
　- その他就業規則等に関わる企画・運用業務　等

＜仕事内容＞
主な役割は、①予算管理（FP&A）、②M&A、③全社ガバナンスの3つ。なお、入社時のご経験やご希望に合わせて、どの役割を担っていただくか相談させていただきます。
① 予算管理（FP&A）　※戦略パートを含む。
・経営陣による全社戦略議論のファシリテーションおよび議論結果の整理・可視化
・全社戦略を踏まえた中期経営計画・来期予算の策定プロセスの指揮（予算策定方針の立案、予算策定オペレーションへの落とし込み、各事業責任者との予算議論のファシリテーション等）
・期中における通期着地見込の更新プロセスの指揮
・各事業のKPIデザイン、ダッシュボード管理、そのために必要な業務プロセスの要件定義
・全社・事業別・国別等の財務分析を通じた意思決定支援（KPI、P&L、BS、Cash flow等の観点から）
② M&A
・M&Aの全プロセス（ソーシング、エクセキューション、PMI）の統括・指揮
・事業部門と連携した買収・提携先の模索と新たな事業機会の発掘
・買収時の各種デューデリジェンスの統括、主要買収条件の整理、財務モデリング・バリュエーション、契約レビュー・交渉の実施
・買収後の統合計画策定、統合プロセスのサポート
③ 全社ガバナンス
・全社戦略実行に適した組織設計・改変とそれに応じた職務権限方針の策定・展開
・全社重要事項の意思決定を行う会議体の設計・企画・ファシリテーション・実施後フォロー

＜仕事内容＞
▼業務内容（例）
・新規事業企画
・既存事業領域の課題抽出/企画/実行
・海外事業リサーチ
・M＆Aおよび戦略投資の企画/推進ならびにPMI
※配属部署・テーマによってお任せする具体的な業務は異なります※

就活生向けメディア事業の営業責任者です。
プレーイングマネージャーとして、営業組織を作りつつ、自分で営業して数字を作るというミッションです。メディア価値はこれからどんどん高まります。商品はこれからリリースしていきます。ターゲットは新卒採用を行っている大手企業の採用部門です。売れる商品作りから、売れる営業組織作りまでをお任せします。

■業務詳細
新規事業に係るビジネスプランの管理、実行、実現化までの営業、マーケティング、ビジネススキーム構築のための交渉業務を中心となって担って頂きます。
特に新たな市場を創造するための営業戦略及びマーケティングプランが重要となり、プランニングからエグゼキューションまでをやりきることが求められます。