求人情報

当社は『完全成果報酬型』でコンサルティングサービスを展開しており、新たな事業領域として『AI/RPAによる業務効率化』の立ち上げリーダー/メンバーを募集しています。
従来の固定報酬型ではなく、業界は初の『完全成果報酬型』とすることで、本当にクライアントにとってメリット/利益を創出するようなソリューションにフォーカスし、高い顧客満足度の実現を目指します。
1コンサルタントとしてのサービス提供にとどまらず、サービス自体の新規開発も同時に行うことで、新しく事業を創出する役割も同時に体現できます。

〇新事業の立ち上げとマネジメント
・AIやRPAをベースとした新しいコンサルティングサービスの開発
・新サービス立上げに向けた提案活動
・プロジェクトメンバーの指導/育成

戦略/業務/ITコンサルティング業務全般、およびファーム運営に関わる業務全般

【コンサルティングテーマ】
・戦略立案、マーケティング戦略、新規事業立ち上げ及び実行支援、
　財務会計、業務改革、コスト削減、IT戦略立案、PMO、システム統合企画 など

【ファーム運営に関わる業務全般】
・　現状の経営課題の分析発見から解決
・　コンサルタントの人材・組織マネジメント業務
・　採用リクルーティング
・　海外展開　　　など

主には、保険、通信ハイテク系クライアントに加え、エネルギー、消費財
クライアント等に新規事業、M＆A、マーケティング戦略等の戦略に関わる
コンサルティングのマネージメントに従事して頂く予定です。

戦略/業務/ITコンサルティング業務全般

・戦略立案、マーケティング戦略、新規事業立ち上げ及び実行支援、
　財務会計、業務改革、コスト削減、IT戦略立案、PMO、システム統合企画 など

【戦略/業務/ITコンサルティング業務全般】

・戦略立案、Post M&A戦略立案　新規事業立ち上げ支援、マーケティング戦略、IT戦略立案、
PMO、システム統合企画、財務会計、業務改革、コスト削減 　等
・グローバルをテーマにした案件に関わる事も多くなっています。

【ファーム運営に関わる業務全般】

・ ファーム全体における経営課題の発見から解決
・ 人材/組織マネジメント
・ コンサルタントのリクルーティング
・ 海外展開 など

【戦略/業務/ITコンサルティング業務全般】
・戦略立案、IT戦略立案、PMO、システム統合企画、マーケティング戦略、
　新規事業立ち上げ支 援、財務会計、業務改革、コスト削減 など

【ファーム運営に関わる業務全般】
・ ファーム全体における経営課題の発見から解決
・ 人材/組織マネジメント
・ コンサルタントのリクルーティング
・ 海外展開 など

戦略チームの立上げを行っております。
現在、６名ほどの組織として運営をしており、更に組織拡大のため、
採用を行っております。

主には、社会インフラ、通信ハイテク系クライアントに加え、総合商社、旅行、ゲームメーカー
クライアント等に新規事業、M＆A、マーケティング戦略等の戦略に関わる
コンサルティングをに従事して頂く予定です。

戦略/業務/ITコンサルティング業務全般
　・中長期戦略立案
　・マーケティング戦略及び実行支援
　・M&A戦略及び実行支援
　・新規ビジネス創出支援
　・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等 プロジェクトマネジメント
　・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング
　・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント

　大手のクライアントを中心として、
　新規事業立案から業務改革、IT戦略立案、IT導入支援まで
　幅広いコンサルティングをご担当頂きます。

　担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず
　金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
＊インダストリーやソリューション軸で組織の垣根がなく、
　　複数インダストリーやソリューション経験を積む事が出来ます。
＊キャリアバックグラウンドやご志向に応じて担当領域が変わります

・国内外の事業拠点・各部門への内部監査業務
・J-SOX対応業務（文書化支援、経営者評価、ITGC）
・業務改善提案とその遂行

顧客のもつ「人・組織」の経営課題に対して、人材マネジメント（HRM）や組織開発（OD）の観点からコンサルティングを実施します。

□人材マネジメント（HRM）領域
クライアント企業にとって貴重な経営資本である｢人材｣のマネジメントに関するコンサルティング
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材マネジメントポリシーの策定
・人事制度の構築・運用支援
・社員の自律的成長を促す育成体系の構築　など

□組織開発(OD)領域
クライアント企業の組織変革、組織活性化、戦略実行支援に関するコンサルティング
・ミッション、バリュー浸透を通じた活性化支援
・ディビジョン間連携の促進
・事業戦略に対する実行までの強化
・組織診断からの提言、改善のアクション支援(例：従業員満足度に対する向上支援)
・ダイバーシティ、働き方変革を通じた組織変革支援
・人材のリテンション強化　など