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製造ソリューションコンサルタント
大手製造業(自動車、機械、電気精密、重工など)の製品開発部門に対し、プライムコントラクターとして、製品開発業務コンサルティング、PLM等のソリューションの提案、システム導入コンサルティング、プロジェクトマネジメントなどを行います。 - 業務・ITコンサル
生産管理・原価管理システム導入コンサルタント
プライムコントラクターとして、大手・中堅製造業に対し、SCMコンサルティング、生産管理・原価管理システムの提案、構築、導入コンサルティングなどを行います。
以下のようなプロジェクトにアサインを予定しています。
①SCM全般のシステムコンサルティング
②生産管理・原価管理のシステム化計画策定
③生産管理/MESパッケージのグローバル導入プロジェクト
④原価管理パッケージの導入プロジェクト - 業務・ITコンサル
コンサルタント(環境・エネルギー・資源戦略)
■官公庁(資源エネルギー庁、環境省など)【20%程度】
・政策立案等に関する調査・分析・コンサルティング
■民間企業(電力、ガス、重電メーカー、商社等)【80%程度】
・経営戦略・事業戦略策定
・新規事業開発、事業化支援
・M&A、デューデリジェンス
・海外進出等に関するマーケティング
・RE100、ESG対応 など - 業務・ITコンサル
コンサルタント(通信メディア・ハイテク戦略)
通信業界、総合メーカーのクライアントに対し、以下領域の調査、コンサルティングに携わっていただきます。
<プロジェクトテーマ抜粋>
①テクノロジー経営戦略策定
- AIを活用したサービスの市場性調査
- ICT/IoT/AIなどが住宅に及ぼす影響評価、R&Dビジョン策定
②情報通信分野における将来洞察と中長期戦略策定
- 5G時代の技術戦略策定
- 通信業界におけるビジネス環境の調査
③ICTを軸にした事業戦略策定
- 飲料食品関連業界における戦略的IoT活用
- ヘルスケア領域でのAIを活用したサービスの可能性検証
※業務の流れとして、リサーチから入ることも多いですが、
戦略策定の仕事がメインとなります。 - 業務・ITコンサル
コンサルタント(ビジネスフロンティア)
以下領域のコンサルティング
・技術系メーカー・社会基盤系企業における技術や資源をベースとした領域拡張
(事業・技術の探索や事業開発)
・粗利率の高いライフスタイル 提案企業における感性とデータ・技術を融合した業態革新・業態開発
・莫大な投資型事業におけるプロジェクトファイナンスを活用した事業開発 - 業務・ITコンサル
コンサルタント(高齢社会イノベーション)
以下領域の調査・コンサルティング
・介護・ヘルスケア× テクノロジー活用
・高齢者向け商品・サービス開発、ヘルスケアサービス開発
・介護事業戦略、 高齢者住宅事業
・介護業界向けマーケティング
・厚生労働省調査研究(保険外サービス、介護人材、地域包括ケア等)
・自治体向け調査・コンサルティング(地域包括ケア等)
・経済産業省調査研究(ヘルスケアサービス) - 業務・ITコンサル
コンサルタント(リテール戦略)
以下領域のコンサルティング
◆経営戦略
-成長戦略
-オムニチャネル戦略・施策導入支援
-M&A、アライアンス戦略
-国外マーケット参入
-新規事業戦略、ノンコア・不振事業撤退
オペレーション・IT戦略
-新製品・サービス戦略
-顧客リレーションシップ戦略
-マーチャンダイジング戦略
-店舗サービス・顧客体験戦略
-Eコマース、デジタル戦略
-マーケティング戦略、ブランド戦略
-IT戦略
◆IT施策導入支援、 プロジェクトPMO
-顧客リレーションシッププロセス構築
-新商品開発・調達プロセス構築
-マーチャンダイジングプロセス構築
-サプライチェーン・ロジスティックスの最適化 - 業務・ITコンサル
コンサルタント(ヘルスケア・事業創造領域)
以下領域のコンサルティング
・健康増進・予防事業戦略・実行支援
・製薬・医療機器の全社・ 機能戦略
・ヘルスケア企業海外展開
・ヘルスケア業界参入
・先端医療新規事業戦略 構築実行支援
・経営/業務改革発の人財 開発支援 - 業務・ITコンサル
コンサルタント(ストラテジー&オペレーション)
以下領域のコンサルティング
1.グループ経営革新
・グループ本社改革
・持株会社、シェアードサービス化
・グループ組織再編、PMI
2.生産性向上
・本社・現業の業務実態把握
・組織・機能・業務・制度・IT・働き方の見直し
・要員最適化(標準業務量の設定による要員管理)
3.成長戦略
・ビジョン、中期経営計画
・事業開発(CSV)
・経営承継、次世代リーダー育成 - 業務・ITコンサル
コンサルタント(ダイバーシティ戦略)
以下領域のコンサルティング
・人事処遇制度設計
・人事・組織診断
・人材開発・組織開発
・働き方改革
-時間外対策
-シニア人材活用
-女性活躍推進
・組織・機能・業務の見直し
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