求人情報

【業務内容】
・IT戦略の策定支援、データマネジメント戦略策定支援、IT中期計画の策定支援、IT投資効果の
　分析、CIO支援
・ITガバナンスの構築支援、システムリスク管理態勢構築支援、情報セキュリティ管理
　態勢構築支援、IT管理、ITソースの最適化支援（組織体制、管理スキーム、管理ルール、
　管理方針、管理基準、管理手続・手順の策定支援）
・システム化構想の策定支援（業務・システムの現状調査分析）
・プロジェクトマネージメントオフィス（PMO）支援、プロジェクト管理業務（進捗管理、
　品質管理等）支援
・システム開発・運用ベンダー調達支援（REP作成支援、ベンダー選定基準の策定、
　ベンダー選定支援等）
・クラウドサービス導入支援
・金融機関（銀行、証券、保険等）に、管理態勢を軸としたコンサルティングサービスの提供、
　外部評価、内部監査支援等を含む
・IT戦略コンサルティング（IT戦略、ITガバナンス、ベンダー選定等の経験、PMO）
・情報セキュリティ/システムリスク/事業継続管理態勢構築の支援（管理プロセス標準化/改善）
・ISMS/ITSMS/BCMS/Pマーク/PCIDSS等、規格の認証取得支援
・システム監査/情報セキュリティ監査（国内外の業界標準および政府の規制等に基づく）
・サイバーセキュリティ管理体制の整備・運営支援
・サイバーセキュリティ管理態勢の評価
・CSIRT構築・運営支援
・サイバーセキュリティ関連社規の整備支援
・サイバーセキュリティ関連教育の支援
・サイバー演習の企画・運営支援
・インシデントレスポンス体制の構築・運営支援
・セキュリティ関連機器の導入・運用支援
・SOC構築・運営支援

<仕事内容>
グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等)に対し、テクノロジーを活用した企業改革について、基本構想策定、計画策定、業務変革、情報システムの導入およびそれらの継続的な改善活動を、トータルで支援するコンサルティングを実施します。
コンサルティングのテーマは、金融機関におけるグローバルなシステム分析や導入、RPA等の新しい技術の活用、Guidewire等の基幹業務システムの導入など多岐にわたります。

具体的な職務内容は以下の通りです。
1．プロジェクトマネージャー
業務アプリケーション導入支援を中心としたコンサルティングプロジェクトにおけるプロジェクト管理業務
クライアントとのリレーションシップ管理
(オフショアプロジェクトの場合)オフショアチームとの連携
2．ビジネスアナリスト
クライアントの業務アプリケーション導入に関するビジネス要件分析
ビジネスシナリオに基づくテストケースの精査
クライアントのビジネスユーザ等ステークホルダーなど関係先との連携
3．テクニカルコンサルタント
テクニカルソリューション(RPA、金融コア業務パッケージ、データアナリティクス、AI、その他デジタルソリューション等）に関する仕様分析・作成
テクニカルソリューションに実装に関する支援
テクニカルソリューションに関するテストの支援
4．プロジェクト推進コンサルタント
クライアントにおけるプロジェクトガバナンス構築支援
クライアントにおけるプロジェクト管理支援推進支援
クライアントプロジェクト内の利害調整支援

さらにマネージャー以上の職階については、新規案件・継続案件獲得への貢献やメンバーの指導・育成への参画が求められます。

・国内系金融機関へのシステム監査サービスの提供

【Internal Audit（内部監査）】
・内部監査、内部監査支援
・海外監査、IT監査など/内部監査実施支援、内部監査フレームワーク構築、
　監査手続き標準化支援、内部監査/品質評価など
・グローバル・グループガバナンス構築支援
・海外進出の目的、子会社化の経緯（自社設立、買収等）、現地法人の規模、
　事業形態、組織風土、現状課題などを総合的に勘案し、国内外のグループ会社に
　対するガバナンスフレームワーク構築を支援

【Internal Cotrol（内部統制）】
・財務報告に係る内部統制の評価の実施及び効率化、財務報告以外の
　リスク領域（コンプライアンス、業務の有効性・効率性、資産の保全など）に係る内部統制の
　構築、内部統制の自己評価制度（CSA：Control SelfAssesment）の導入など、
　内部統制お整備・評価・改善を支援
・新規上場時、M&A実施時などにおける新規SOX/JSOX対応について支援
・内部監査、内部統制支援のプロフェッショナルとして、チームメンバーと共に
　クライアントをサポート
・上位者のレビューを受けながらクライアントとのコミュニケーションに必要な文書の作成や
　プレゼンテーションに貢献
・スタッフメンバーの指導・育成

官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとした下記のプロジェクトに従事いただきます。

・システム構想策定支援
・システム効率化検討支援
・BPR推進支援
・PMO支援
・システム要件定義支援
・システム調達支援
・クラウド基盤
・クラウドサービス導入支援

<業務内容>
グローバルに活躍する金融機関（外資、日系によらず）をクライアントとし、その改革における、業務戦略立案からプロセス設計、システム導入の支援までトータルで実施するコンサルティングを行っています。

・グローバルガバナンス体制構築支援
・IT戦略、ITガバナンス制度、体制構築支援
・グローバル経営管理制度導入支援
（いずれも自動車業界のクライアント向け）

カスタマーインサイトやカスタマーエクスペリエンスを起点とした
カスタマーエンゲイジメントの再構築をビジネス戦略の立案から
プロセス変革、システム等の実装、定着化まで一貫して支援します。

特にミレニアル世代やGeneration X世代を顧客として獲得するため
のカギとなる最新の技術トレンドや社会の動向もタイムリーに取り入れ、
クライアントのさらなる成長へとつなげることにも取り組んでいます。

＜重点支援領域＞
・イノベーション支援、カルチャー変革、サービスデザイン
・デジタルマーケティング支援
・セールストランスフォーメーション支援
・サービストランスフォーメーション支援
・人間中心設計などを用いたUX/UIデザイン支援
・IoTなどの企画から設置・検証（PoC）、サービス設計支援

<主なプロジェクト（例示）>
・未来共創ワークショップを用いた長期ビジョン・戦略策定支援サービス
・デジタルマーケティングの導入に伴うKPI策定から実装までの支援
・Chat/Chatbot等の新チャネルの活用を踏まえた次世代コールセンター改革支援
・営業戦略の策定とそれを実行する組織、KPI、業務、IT構築支援
・デジタル時代における新たなサービスソリューション設計
・アナリティクスの実行およびPDCAプロセスの構築支援
・システム導入におけるPMO支援

１）【CIO/IT部門支援】IT戦略立案 / ITガバナンス構築・高度化 / IT投資管理 / ITプログラムマネジメント / 大規模PMO
２）【ITを用いた企業変革支援（Biz Transformation w/ IT）】 情報システム構想策定/ITを活用した経営・業務改革の実現支援/IT導入と活用/ ITプロジェクトマネジメント支援
３）【M&A（ITアドバイザリー）】M&AにおけるITデューデリジェンスおよび売り手側・買い手側におけるITのクロージング対応と切り離し・統合/スタンドアローン化に向けたITアドバイザリー・PMO支援
４）【グローバルIT】グローバル経営管理基盤構築、海外子会社/投資先へのシステム基盤整備、グローバル標準化・最適化（ロールイン/ロールアウト）、海外買収先の業務・ITの統合（PMI)、グローバルプロジェクトPMO

【金融業界クライアントへの幅広いビジネスコンサルティングサービスの提供】
・金融機関の信用リスク、市場リスク、流動性リスク、保険引き受けリスク、オペレーションリスク、
　その他のエマージング等への対応の態勢整備をはじめ、定量的分析、法規制対応、経営戦略についてのリスク管理支援
・内部監査業
・国際的金融規制改革への対応支援
・レギュレーション対応プロセス支援
・顧客口座管理態勢等構築支援
・コンプライアンス関連業務全般など